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Lernformate der Karriere SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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E-Learning
Professionell und souverän verhandeln
- 31.03.2027
- online
- 210,00 €
Verhandlungskompetenz gezielt ausbauen und erfolgreiche Verhandlungen führen
Ob Preisverhandlungen, Vertragsgespräche oder interne Abstimmungsprozesse: Professionelle Verhandlungsführung zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren im Berufsalltag. Steigende Kosten, begrenzte Handlungsspielräume und festgefahrene Verhandlungssituationen stellen Unternehmen regelmäßig vor Herausforderungen. Wer Verhandlungen strukturiert vorbereitet, Interessen erkennt und tragfähige Lösungen entwickelt, schafft die Grundlage für langfristigen Erfolg und stabile Geschäftsbeziehungen.
In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie fundierte Kenntnisse im professionellen Verhandlungsmanagement. Sie lernen, Verhandlungen strategisch zu planen, Verhandlungstechniken zielgerichtet einzusetzen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu agieren. Anhand bewährter Methoden, praxisnaher Beispiele und interaktiver Übungen wird das Gelernte direkt für den beruflichen Alltag nutzbar gemacht.
Ihr Nutzen:
Nach dieser Weiterbildung verfügen Sie über praxiserprobte Werkzeuge für erfolgreiche Verhandlungen. Sie können Verhandlungssituationen fundiert einschätzen, ihre Interessen überzeugend vertreten und gleichzeitig tragfähige Lösungen für alle Beteiligten entwickeln. Dadurch gewinnen sie mehr Sicherheit, Klarheit und Handlungskompetenz in Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern oder internen Stakeholdern.
Ob Preisverhandlungen, Vertragsgespräche oder interne Abstimmungsprozesse: Professionelle Verhandlungsführung zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren im Berufsalltag. Steigende Kosten, begrenzte Handlungsspielräume und festgefahrene Verhandlungssituationen stellen Unternehmen regelmäßig vor Herausforderungen. Wer Verhandlungen strukturiert vorbereitet, Interessen erkennt und tragfähige Lösungen entwickelt, schafft die Grundlage für langfristigen Erfolg und stabile Geschäftsbeziehungen.
In diesem praxisorientierten Seminar erwerben Sie fundierte Kenntnisse im professionellen Verhandlungsmanagement. Sie lernen, Verhandlungen strategisch zu planen, Verhandlungstechniken zielgerichtet einzusetzen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu agieren. Anhand bewährter Methoden, praxisnaher Beispiele und interaktiver Übungen wird das Gelernte direkt für den beruflichen Alltag nutzbar gemacht.
Ihr Nutzen:
Nach dieser Weiterbildung verfügen Sie über praxiserprobte Werkzeuge für erfolgreiche Verhandlungen. Sie können Verhandlungssituationen fundiert einschätzen, ihre Interessen überzeugend vertreten und gleichzeitig tragfähige Lösungen für alle Beteiligten entwickeln. Dadurch gewinnen sie mehr Sicherheit, Klarheit und Handlungskompetenz in Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern oder internen Stakeholdern.
E-Learning
Online Marketing Aufbauwissen – Google Ads, SEO, Newsletter, Social Media, Usability, KI & Recht
- 22.02.2027- 24.02.2027
- online
- 1.095,00 €
Das Seminar vermittelt in kompakter Form die grundlegenden Methoden des Online-Marketings. Sie erhalten Tools, um Ihre Website und E-Mailings zu optimieren, Social Media-Kampagnen zu planen und den Erfolg zu messen.
Webinar
- 02.11.2026- 04.11.2026
- online
- 2.189,60 €
Erweitere deine Kompetenzen in der Entgeltabrechnung um zusätzliches Wissen, damit du auch komplexe Sachverhalte richtig zuordnen, rechtssicher handhaben und korrekt abwickeln kannst! Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernst du in diesem kompakten Seminar, Abrechnungsfälle selbstständig zu lösen. Außerdem erfährst du, welche steuerlichen Gestaltungs- und Optimierungspotenziale du nutzen kannst.
Webinar
E-Commerce und Shop Optimierung
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.166,20 €
Steigern Sie 2026 Ihren Online-Umsatz mit bewährten Strategien und neuesten Trends
- 09.03.2027- 10.03.2027
- Hohenfels
- 1.725,50 €
Optimierte Rüstzeiten sind der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und damit für mehr Flexibilität in der Fertigung. Aus einem 5S-Ansatz oder aus einer Wertstrom-Analyse heraus werden Engpässe in Materialflüssen herausgearbeitet. Der identifizierte Taktgeber (Maschine / Anlage) wird oftmals mittels OEE-Erfassung bewertet und Verlustindikatoren wie Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsverluste werden daraus Schritt für Schritt eliminiert.Unser Experte vermittelt Ihnen mit SMED (Single Minute Exchange of Die) eine effiziente und vielfach erprobte Methode zur Erfassung, Visualisierung und Reduzierung von Rüstzeiten.Sie lernen, Verluste im Rüstvorgang zu erkennen und können diese visualisieren. Das in der Praxis erlernte Wissen wird in einem Gastwerk unter realen Bedingungen angewandt und in mehreren Rüstoptimierungsschleifen kontinuierlich optimiert. Sie haben somit die Gelegenheit, live am Shopfloor Rüstvorgänge zu analysieren, zu visualisieren und zu optimieren.
- 01.03.2027- 02.03.2027
- München
- 1.773,10 €
Prozesse sind die Basis eines jeden Unternehmens. Hauptaufgabe von Prozessen ist es, Leistungen für Kund:innen zu erzeugen, die deren Bedürfnisse erfüllen. Damit die Prozesse diese Aufgabe erfüllen können, müssen die einzelnen Prozesse miteinander verbunden und in Einklang gebracht werden. Dafür braucht es im Unternehmen ein gemeinsames Prozessverständnis und -transparenz sowie ein vollständiges und ganzheitliches Abbild aller Prozesse. Kurz: Eine Prozesslandkarte muss her. Nur dann kann die Prozesslandschaft auf die Unternehmensstrategie analysiert, abgestimmt und optimiert werden. In diesem Training lernst du eine systematische und strukturierte Vorgehensweise, deine Prozesse ganzheitlich zu erfassen und damit Transparenz im gesamten Unternehmen herzustellen.
Abfallentsorgung und Stoffstrommanagement in der Bauleitung
- 21.10.2026- 22.10.2026
- Ostfildern
- 980,00 €
Kreislaufwirtschaft, Ressourcenschutz und umfangreiche Nachweispflichten stellen Bauunternehmen, Planende und Behörden vor wachsende Herausforderungen. Bauprojekte erzeugen große Mengen mineralischer und schadstoffhaltiger Abfälle, deren fachgerechte Entsorgung technisch komplex, kostenrelevant und rechtlich anspruchsvoll ist. Fehler bei Ausschreibungen, Dokumentation oder Nachweisführung führen häufig zu Nachträgen, Verzögerungen oder Rechtsrisiken.
Die Weiterbildung vermittelt ein kompaktes, praxisnahes Grundverständnis für Abfall- und Stoffstrommanagement im Bauwesen – basierend auf realen Projektbeispielen. Ergänzend erhalten die Teilnehmenden strukturierte Übersichten der relevanten Regelwerke sowie praktische Checklisten.
Nach der Teilnahme am Seminar können Sie:
- Entsorgungsleistungen rechtssicher planen, bewerten und im Baustellenalltag effizient organisieren.
- Anforderungen der Kreislaufwirtschaft im Bauwesen sicher einordnen.
- Verantwortlichkeiten von Bauherr, Bauleitung, Entsorgern und weiteren Beteiligten korrekt zuordnen.
- Entsorgungsprozesse technisch, rechtlich und wirtschaftlich fundiert planen und dokumentieren.
- Gefahrstoffe und gefährliche Abfälle erkennen und angemessen behandeln.
- Leistungsbeschreibungen und Vergabeunterlagen für Entsorgungsleistungen fachlich korrekt bewerten oder erstellen.
Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurk...
Webinar
Social Media für Entscheider*innen - Online
- 28.10.2026
- online
- 95,00 €
Wie Geschäftsführung und Führungskräfte Social Media Marketing realistisch einschätzen, statt an Fallstricken zu scheitern!
Social Media Marketing wird in vielen Unternehmen als operatives Thema an Mitarbeitende, Agenturen oder Praktikant*innen delegiert – während die eigentlichen Entscheidungen über Budget, Personal, Zuständigkeiten und Erwartungshaltung auf Geschäftsführungsebene getroffen werden. Oft ohne aktuelles Fachwissen zur Materie.
Diese Lücke führt regelmäßig zu denselben, vermeidbaren Fehlern: unrealistische Erwartungen an Reichweite und Geschwindigkeit, chronische Unterschätzung des Ressourcenbedarfs, fehlende Krisen- und Reputationsstrategie sowie Fehlbesetzungen bei der Verantwortung für den Kanal. Das Seminar setzt genau hier an: Es vermittelt Entscheider*innen kein operatives Hands-on-Wissen, sondern eine belastbare Grundlage für Priorisierung, Budgetierung und kritisches Nachfragen.
Social Media Marketing wird in vielen Unternehmen als operatives Thema an Mitarbeitende, Agenturen oder Praktikant*innen delegiert – während die eigentlichen Entscheidungen über Budget, Personal, Zuständigkeiten und Erwartungshaltung auf Geschäftsführungsebene getroffen werden. Oft ohne aktuelles Fachwissen zur Materie.
Diese Lücke führt regelmäßig zu denselben, vermeidbaren Fehlern: unrealistische Erwartungen an Reichweite und Geschwindigkeit, chronische Unterschätzung des Ressourcenbedarfs, fehlende Krisen- und Reputationsstrategie sowie Fehlbesetzungen bei der Verantwortung für den Kanal. Das Seminar setzt genau hier an: Es vermittelt Entscheider*innen kein operatives Hands-on-Wissen, sondern eine belastbare Grundlage für Priorisierung, Budgetierung und kritisches Nachfragen.
Webinar
Strategische Personalplanung kompakt: Grundlagen – Zweck – Nutzen
- 22.02.2027- 25.02.2027
- online
- 464,10 €
Die fortschreitende Digitalisierung in der Arbeitswelt sowie ein veränderter Arbeitsmarkt führen zu tiefgreifenden Veränderungen in der HR-Arbeit. Tätigkeitsprofile verändern sich, neue Berufsprofile entstehen. Künftig müssen Unternehmen immer proaktiver um die gewünschten Humanressourcen werben. Dieses Webinar vermittelt den Sinn und Zweck der strategischen Personalplanung in einem kompakten Format. Lerne die zentralen methodischen Eckpfeiler kennen, um die strategische Personalplanung im eigenen Unternehmen voranzubringen. Sichere die Zukunft deiner Organisation über die richtige Zusammensetzung deines Mitarbeiterportfolios.
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Gestalte die nachhaltige Transformation aktiv mit und gehe kommende Herausforderungen mutig an. Im Training lernst du, welche Fähigkeiten nötig sind, um zukunftswirksam für dich und deine Organisation voranzugehen. Die „Inner Development Goals“ (IDGs) umfassen 25 Fähigkeiten, die Menschen unterstützen, die nachhaltige Transformation in Unternehmen zu meistern. Überprüfe deine Stärken in Bezug auf die IDGs und reflektiere die wichtigsten Konzepte für den globalen Wandel. Verbessere dein Nachhaltigkeits-Mindset durch gezielten Input und bewährte Methoden.
