Karriere Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Betonböden für Produktions- und Lagerhallen gehören zu den am stärksten beanspruchten Bauteilen eines Bauwerks. Dennoch werden die daraus folgenden Anforderungen an deren Planung und Ausführung für die vorgesehene Nutzung selten angemessen berücksichtigt. Mängel oder Schäden, die sich nach dem Bau oder der Inbetriebnahme zeigen, sind die Folge.

Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse für eine fachgerechte Planung und Ausführung von stark beanspruchten Betonböden und deren Untergründe, um Mängel, Schäden, hohe Kosten für Schadensbeseitigungen und Nutzungsausfälle zu vermeiden. 

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 8 Unterrichtseinheiten anerkannt. 

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für die Fachrichtungen Architektur und Innenarchitektur anerkannt.

Bauingenieure, Tragwerksplaner, Architekten, Projektsteuerer, Mitarbeiter von Bauabteilungen von Logistik- und Industrieunternehmen, Kalkulatoren in der Angebotsbearbeitung, Bauunternehmen

In einer Welt, die sich ständig wandelt, braucht es Projektmanager*innen, die mit Veränderungen umgehen können. Der Online-IHK-Zertifikatslehrgang “Agile*r Projektmanager*in (IHK)” vermittelt praxisnah, wie Projekte dynamisch und zielgerichtet gesteuert werden – jenseits starrer Pläne. Agile Methoden finden heute branchenübergreifend Anwendung und verschaffen Unternehmen echte Wettbewerbsvorteile. Lernen Sie, wie Sie Kunden frühzeitig einbinden, flexibel auf neue Anforderungen reagieren und so Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die überzeugen. Agiles Projektmanagement – flexibel, schnell, kundenorientiert.

Nachhaltiger Vertriebserfolg basiert nicht auf Zufall, sondern auf strategischer Planung und effizienter Vertriebssteuerung. In dynamischen Märkten reicht es nicht mehr aus, nur auf Akquise zu setzen; vielmehr entscheidet ein professionelles, datengestütztes Management über den langfristigen Erfolg. Wer seinen Vertrieb systematisch steuert, kann Umsätze steigern, neue Märkte erschließen und Wettbewerbsvorteile sichern.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie eine zukunftsorientierte Vertriebsstrategie entwickeln, Ihre Vertriebsorganisation wirksam steuern und Prozesse sowie Entscheidungen konsequent auf Basis von Daten weiterentwickeln. Dabei gewinnen Sie ein umfassendes Verständnis...

In dynamischen Märkten sind klare Strategien und anpassungsfähige Geschäftsmodelle entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Technologische Entwicklungen, neue Wettbewerber und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern eine kontinuierliche Überprüfung bestehender Ansätze. Wer Chancen früh erkennt und sein Geschäftsmodell gezielt weiterentwickelt, schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Instrumente der Strategieentwicklung und Geschäftsmodellinnovation kennen. Sie analysieren Märkte und Unternehmen systematisch, entwickeln tragfähige Strategien und bewerten Geschäftsmodelle...

Das 2-tägige Seminar bietet einen Einstieg in das Thema Mitarbeiterführung. Sie lernen wichtige Führungsinstrumente kennen und erfahren, wie Sie Ihr individuelles Führungspotenzial ausbauen. So meistern Sie den Einstieg in Ihre neue Rolle und können auch schwierige Führungssituationen souverän gestalten.

Das Seminar vermittelt praxisorientiert grundlegende Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente des Technologie-Scouting. Mit Best-Practice – Beispielen, Impulsvorträgen und Übungen werden Inhalte gemeinsam erarbeitet. Dabei werden auch Fragestellungen aus den jeweiligen Unternehmen bearbeitet.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effektiv und effizient Verschwendungen in den internen Wert- und Prozessströmen identifizieren!

Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)

Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign, Process-Mapping und das SIPOC Modell sind wichtige Bestandteile vieler Lean-Initiativen. Sie gelten als Grundvoraussetzung für nachhaltiges, Wertstromanalyse/ -design (Value Stream Mapping) sowie Layouten von Produktlinien, Logistikbereichen, Steuerungsbereiche und in den Schnittstellen zu Kunden.

Die Wertstromanalyse umfasst neben dem täglichen Führen personeller und maschineller Fachbereiche entlang der Wertstromkette den vollständigen Veränderungsprozess, angefangen bei der Identifikation und dem Visualisieren eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur Erstellung eines Projekt- und Umsetzungsplans des neuen und verschwendungsfreien Designs.

Als Frau in einer Führungsposition haben Sie ganz besondere Herausforderungen zu meistern. Neben Ihrer Fachkompetenz benötigen Sie Souveränität in Ihrem Auftreten und Professionalität in Ihrer Kommunikation. Vor allem in diesen Bereichen unterscheidet sich der weibliche von dem männlichen Führungsstil - und das ist auch gut so.

Wir unterstützen Sie darin, Ihren persönlichen Führungsstil weiter zu entwickeln und ihre emotionalen und kommunikativen Ressourcen erfolgreicher einzusetzen. Dabei verbinden wir in einem einzigartigen Konzept pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung mit aktuellem Know-how aus den Bereichen Kommunikation und Führung.

Unternehmen steuern heute häufig eine Vielzahl paralleler Projekte mit unterschiedlichen Zielen, Prioritäten und Ressourcenanforderungen. Dadurch entstehen Abhängigkeiten, Zielkonflikte und steigende Anforderungen an Transparenz und Koordination. Multiprojektmanagement schafft die Grundlage, um Projektlandschaften strukturiert zu steuern und strategische Entscheidungen fundiert vorzubereiten.In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden Methoden und Steuerungsmechanismen des Multiprojektmanagements kennen – von der Priorisierung einzelner Vorhaben bis zur projektübergreifenden Ressourcensteuerung. Sie erfahren, wie Projektportfolios strukturiert aufgebaut, Zielkonflikte koordiniert u...

Projekte scheitern oft an unerkannten Risiken. Sie lernen systematische Risikoanalyse und bewährte Methoden für proaktives Risikomanagement in Ihren Projekten.