Kognitivismus Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kognitivismus SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 599 Schulungen (mit 2.512 Terminen) zum Thema Kognitivismus mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
WordPress für Webdesigner mit Fokus auf Barrierefreiheit, SEO und responsive Design
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Webinar
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- 13.10.2025- 15.10.2025
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Die verschiedenen Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile - Inhouse
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1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
Gesunde Führung in der Produktion
- 16.04.2026- 17.04.2026
- Ostfildern
- 1.290,00 €
Als Führungskraft treffen Sie Entscheidungen, sind für die Zielerreichung Ihres Teams verantwortlich und sind Vorbild für Ihre Mitarbeitenden. In einem dynamischen Umfeld müssen Sie ständig hohe Leistung bringen und mit Druck und Herausforderungen umgehen. Dafür brauchen Sie nicht nur Führungsqualitäten, sondern müssen auch auf Ihre eigene Gesundheit und Widerstandskraft achten. Eine positive Einstellung zur Gesundheit und ein guter Umgang mit Stress sind der Schlüssel zu Ihrer eigenen Leistungsfähigkeit. Indem Sie gesundheitsbewusst handeln, stärken Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und fördern damit gleichzeitig auch die Leistung Ihres Teams. Sie haben damit mit Ihrem Führungsverhalten großen Einfluss auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden. Untersuchungen zeigen, dass 80 % der Krankheitstage in Unternehmen teilweise oder ganz durch psychische Ursachen bedingt sind. Das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und ein positives Arbeitsklima sind entscheidend für die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Belegschaft. In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen die Wechselwirkung zwischen Führung und Gesundheit kennen. Sie erarbeiten sich Grundlagen, persönliche Haltungen und Methoden, um zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit, der Präsentation von Burnout und einer positiven Work-Life-Balance beizutragen.
Sie verstehen die Wechselwirkungen zwischen Führung und Gesundheit und entwickeln ein Bewusstsein für Ihren eigenen Ei...

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- 15.09.2025- 16.09.2025
- Hamburg
- 1.535,10 €
Selbstmarketing: Ihr Weg zum persönlichen Erfolg
Selbstmarketing, auch bekannt als Selbstvermarktung, ist der Schlüssel, um sich von der Masse abzuheben. Es geht darum, Ihre Talente auf den ersten Blick sichtbar zu machen und gleichzeitig Ihr Selbstbewusstsein, Ihre Präsentationsfähigkeiten, Ihre Selbstführung und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu demonstrieren. Ein effektives Selbstmarketing berücksichtigt sowohl berufliche als auch persönliche Kompetenzen.
Seminarinhalte
· Die Magie der Marke
· Was bedeutet Self Branding
· Das Gesetz des Eisberges
· Warum wir Menschen eine starke Marke brauchen
· Die Regeln einer unschlagbaren Marke
· Von der Idee zur erlebbaren Marke
· Brand Design - Herzstück Ihrer Marke
· Markenidentität und Markenleitbild
· Markenkommunikation
· Umsetzung und Controlling
Seminarziel
Die Welt wird sich in den kommenden Jahren immer schneller verändern und damit auch die Menschen vor immer größere Herausforderungen stellen. Das bedeutet, dass Sie in Zukunft noch mehr auf eine starke, unverwechselbare Marke angewiesen sein werden, um den Menschen in Ihrem Umfeld als Identifikationsfigur und Anker dienen zu können. Und zweitens, dass Sie auch für Ihr eigenes berufliches Fortkommen eine starke Marke benötigen, um aus der anonymen Masse herauszustechen, sich erfrischend vom Mittelmaß abzuheben und Menschen von Ihren Qualitäten zu überzeugen, noch bevor sie diese hautnah erleben können.
Dauer
2 Tage Präsenzseminar

Webinar
Live-Online: Mit Microsoft KI zum Erfolg: Der Leitfaden für die KI-Einführung im Unternehmen
- 22.09.2025
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Live-Online: VMware vSphere: Operate, Scale and Secure (V8)
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Erfolgreiche Messeakquise - Online
- 17.07.2025- 18.07.2025
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- 1.499,40 €

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- 04.08.2025- 05.08.2025
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- 1.630,30 €
