TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.197 Schulungen (mit 6.782 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Trainerverhalten im Umgang mit den Teilnehmern - Train the Trainer II
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar können Sie Spannungsfelder durch gezielte Dialogführung positiv beeinflussen und Konflikte frühzeitig erkennen und handhaben. Sie wissen gruppendynamische Prozesse zu steuern.

Konflikte in Gruppen als Chance
- 08.09.2025- 12.09.2025
- Wald-Michelbach
- 500,00 €

- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage

- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.570,80 €
Kommunikation im Miteinander gestalten
Kommunikation (verbal und nonverbal) ist der zentrale Punkt in der Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten. Häufig treten Missverständnisse, Ärger und Stress auf, obwohl man so bemüht war, sein Anliegen klar und eindeutig zu formulieren. Dies kostet Zeit und Energie. Manchmal denkt man auch, der andere müsste genau wissen, was in einer Situation zu tun sei, doch der Kollege handelt anders als erwartet. Wie kommt es zu diesen Störungen und wie können wir souverän damit umgehen? Welche Faktoren helfen, Teamarbeit erfolgreich zu machen?

Die Kunst, im Alltag zu entspannen
- 06.10.2025- 10.10.2025
- Wald-Michelbach
- 550,00 €

LIVE Online-Seminar: Teamwork – auch auf Distanz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage

Fernlehrgang
Fernstudium Innovation and Entrepreneurship (M.A.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage

Seminarreihe OpEx Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
- Beginn jederzeit möglich
- Herrieden
- 23.740,50 €

Fernlehrgang
Fernstudium Public Relations (B.A.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage

E-Learning
Agiles Projektmanagement Ausbildung online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.499,00 €
Agilität - Ein Begriff, der in der heutigen Geschäftswelt oft fällt, besonders im Kontext von Projekten. Doch was bedeutet das genau für dich? Hier erfährst du, wie du dynamische Projekte effizient steuerst und erfolgreich zum Abschluss bringst.
Die Wirklichkeit im Projektalltag
Während jedes Projekt mit klaren Vorgaben beginnt, wirst du bald merken, dass Veränderungen unvermeidbar sind. In unserer agilen Welt ist es unerlässlich, auf Stakeholder und ihre Bedürfnisse zu hören. Das bedeutet auch, dass du bereit sein musst, schnell zu handeln und Anpassungen vorzunehmen, ohne den Fokus auf das Endprodukt zu verlieren. Während traditionelle Kriterien wie Zeit und Budget wichtig bleiben, nimmt die Kundenzufriedenheit hier einen besonderen Stellenwert ein.
Dein Weg zum erfolgreichen Projektabschluss
Mit dem agilen Ansatz wird Flexibilität zum Standard. Der Fokus liegt auf der Arbeit in kurzen, produktiven Iterationen, die stets mit einem einsatzfähigen Produktabschnitt enden. Aber hier hört es nicht auf: Nach jeder Phase präsentierst du die Ergebnisse und erhältst Feedback, das du direkt umsetzen kannst. Dies erfordert Koordination und Zusammenarbeit – und genau hier kommst du ins Spiel. Als agiler Projektleiter behältst du stets den Überblick und sorgst für einen reibungslosen Ablauf.
