Seminare zum Thema TZI

In diesem Training lernen Sie anhand konkreter Beispiele neue Wege kennen, um mit konfliktauslösenden Situationen konstruktiv und klärungsorientiert umzugehen.

Bei Konflikten im Team ist oft eine externe Moderation sinnvoll. Moderierte Teamklärungen dauern erfahrungsgemäß 1 1/2 bis 2 Tage. Ein Follow-up ca. acht Wochen später ist sinnvoll. Unsere ModeratorInnen sind international erfahren. Wir führen Teamworkshops auf deutsch und auf englisch durch.

In diesem Train-the-Trainer Aufbau-Seminar lernen Sie einen souveränen Umgang mit schwierigen Seminarteilnehmern. Wir geben Ihnen sofort einsetzbare Tools an die Hand, die Ihnen die Arbeit erleichtern und wirken.
Nach dem Seminar können Sie ruhig und gelassen mit schwierigen Teilnehmern umgehen und den Gruppensteuerungsprozess souverän steuern.

Im Training lernen Sie wesentliche Prinzipien einer erfolgreichen Präsentation kennen und können diese auch praktisch erproben. Das Training wird zielgruppenspezifisch durchgeführt. Folgende Schwerpunkte sind denkbar: Verkaufspräsentation, innerbetriebliche Präsentation (z.B. Betriebsversammlungen), Interviewtraining, Vorbereitung auf Pressekonferenzen.

Dieses Training richtet sich an Ärzte, Schwestern / Pfleger in Krankenhäusern. Schwierige Gesprächssituationen müssen von den MitarbeiterInnen täglich bewältigt werden. Wie gehe ich mit Fragen, Ängsten, Aggressionen von Patienten und deren Angehörigen um, sind die Themen des Trainings. Praxisorientierte Rollenspiele sollen den TN helfen, die auch theoretisch und durch Selbstreflexion angesprochenen Themen im Alltag umzusetzen. Die IKOM-Trainerinnen sind mit der spezifischen Materie vertraut.

Dieser Grundkurs hat für die gesamte Fortbildung Überblickscharakter, führt in die grundlegenden Modelle ein und fokussiert das Wechselspiel von Trainer/in und Gruppe. Demonstriert wird die erlebnisaktivierende Fallarbeit bezogen auf persönliche Fragestellungen. Es besteht eine enge Verbindung von Theorie und Selbsterfahrung.

Ein Betriebsratsteam ist eine kleine Gruppe mit einem gemeinsamen Ziel der Interessenvertretung und der Motivation, dieses Ziel zu erreichen. Voraussetzung sind intaktes Zusammenspiel und positives Klima im Team sowie gegenseitige wertschätzende Unterstützung. In diesem Seminar erhalten Sie Werkzeuge zum Aufbau leistungsfähiger Arbeitsstrukturen und effektiver Aufgabenverteilung. Sie reflektieren die aktuellen Herausforderungen und erarbeiten gemeinsam Lösungsmöglichkeiten, um kurz- und langfristige Projekte zu bearbeiten, Prozesse anzukurbeln und gesetzte Ziele zu erreichen.

Workshops und Trainings zu leiten bedeutet, mit Menschen zu arbeiten und den Prozess im Blick zu haben. Eine komplexe Aufgabe, bei der es schnell mal schwierig werden kann.

Bereiten Sie sich vor und lernen Sie, wie Sie sich in schwierigen Situationen schnell in einen guten Zustand versetzen, um wieder handlungsfähig zu sein, wie Sie aufkeimende Komplikationen erkennen und Interventionstechniken erfolgreich anwenden.

Im beruflichen Alltag gibt es immer wieder Meetings, die wenig effizient verlaufen. Oft führen sie zu keinen verwertbaren Ergebnissen und hinterlassen ein Gefühl von Zeitverschwendung. Erfolgreiche Moderationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie mit Gruppen in der geplanten Zeit ein angestrebtes Ziel erreichen und dabei den Einzelnen mitnehmen. Dabei ist es die Kunst des Moderators, die Balance zwischen inhaltlichen Zielen und dem Gefühl für den Gruppenprozess zu bewahren. Ob Besprechungen, Workshops, Arbeitsgruppen, Meetings, Konferenzen oder Events. In dieser grundständigen und praxisnahen Ausbildung zum Moderator erlangen Sie die notwendigen Kompetenzen, Moderationen erfolgreich zu planen und durchzuführen.

Sie lernen Seminare zu planen, zu konzipieren, zielführend durchzuführen und den Erfolg zu evaluieren. Nach der Ausbildung begeistern Sie mit abwechslungsreichen, lebendigen (Fach-)Trainings und haben Ihre Gruppe „im Griff“.

Die Fachtrainerausbildung bildet dabei auch die Basis für den Professional Business-Trainer. In den drei Modulen wird ein Fokus auf die Konzeptionsarbeit gelegt.  Wir erarbeiten Strukturen für einen schriftlichen Leitfaden und Vorgehenssicherheit in der methodisch/didaktischen Umsetzung von Zielen bzw. Inhalten. Praxisnah – konkret – effektiv.