Seminare zum Thema TZI

In diesem Training lernen Sie anhand konkreter Beispiele neue Wege kennen, um mit konfliktauslösenden Situationen konstruktiv und klärungsorientiert umzugehen.

Bei Konflikten im Team ist oft eine externe Moderation sinnvoll. Moderierte Teamklärungen dauern erfahrungsgemäß 1 1/2 bis 2 Tage. Ein Follow-up ca. acht Wochen später ist sinnvoll. Unsere ModeratorInnen sind international erfahren. Wir führen Teamworkshops auf deutsch und auf englisch durch.

Im Training lernen Sie wesentliche Prinzipien einer erfolgreichen Präsentation kennen und können diese auch praktisch erproben. Das Training wird zielgruppenspezifisch durchgeführt. Folgende Schwerpunkte sind denkbar: Verkaufspräsentation, innerbetriebliche Präsentation (z.B. Betriebsversammlungen), Interviewtraining, Vorbereitung auf Pressekonferenzen.

Dieses Training richtet sich an Ärzte, Schwestern / Pfleger in Krankenhäusern. Schwierige Gesprächssituationen müssen von den MitarbeiterInnen täglich bewältigt werden. Wie gehe ich mit Fragen, Ängsten, Aggressionen von Patienten und deren Angehörigen um, sind die Themen des Trainings. Praxisorientierte Rollenspiele sollen den TN helfen, die auch theoretisch und durch Selbstreflexion angesprochenen Themen im Alltag umzusetzen. Die IKOM-Trainerinnen sind mit der spezifischen Materie vertraut.

Dieser Grundkurs hat für die gesamte Fortbildung Überblickscharakter, führt in die grundlegenden Modelle ein und fokussiert das Wechselspiel von Trainer/in und Gruppe. Demonstriert wird die erlebnisaktivierende Fallarbeit bezogen auf persönliche Fragestellungen. Es besteht eine enge Verbindung von Theorie und Selbsterfahrung.

Workshops und Trainings zu leiten bedeutet, mit Menschen zu arbeiten und den Prozess im Blick zu haben. Eine komplexe Aufgabe, bei der es schnell mal schwierig werden kann.

Bereiten Sie sich vor und lernen Sie, wie Sie sich in schwierigen Situationen schnell in einen guten Zustand versetzen, um wieder handlungsfähig zu sein, wie Sie aufkeimende Komplikationen erkennen und Interventionstechniken erfolgreich anwenden.

Dieses Vertiefungs-Training richtet sich an Teilnehmer der TTxTT-Trainerweiterbildung oder gleichwertige Trainerausbildungen, die mit einem zeitlichen Abstand Ihre Trainertätigkeit reflektieren und weiterentwickeln wollen.

Der Refresher ist aufgeteilt in Online- und Präsenz-Trainingselemente.

Ausgangspunkt ist die Selbstreflexion!

Begleitet und gecoacht werden Sie dabei von unserem erfahrenen und zertifizierten Trainer.

Durch den Refresher werden Sie...

• Ihre Werte als Trainer reflektieren,
• Ihren eigenen Lehr- und Lernstil erkennen,
• Ihre Lehreinheiten an die Bedürfnisse der Lernenden anpassen,
• gruppenpsychologische Phänomene erkennen und steuern,
• herausfordernde Situationen mit Fingerspitzengefühl vorbeugen, 
• Strategien entwickeln, um die eigene Didaktik und Methodik weiterzuentwickeln,
• Best Practice Beispiele sehen

Der zweitätige Refresher für Train the Technical Trainer ermöglicht Ihnen, mit deutlich geschärftem Blick Ihre Gruppen zu führen, zu leiten und zu moderieren. Ihre Didaktik und Methodik noch zielgruppenspezifischer anzuwenden, ihre eigenen Lehrstile zu erkennen und zu erweitern.

Inkl. e-Mentoring! DIE Coachausbildung! orientiert sich in ihrem inhaltlichen Ansatz am von VUCA geprägten Businessalltag von Einzelpersonen und ganzer Teams mit seinem immer stärker werdenden Spektrum an Organisationskulturen und -strukturen: agil, klassisch oder hybrid, auch remote. Das erwartet dich:

• Reflexion von zahlreichen praxiserprobten Methoden und Konzepten aus der Systemik, der Transaktionsanalyse, dem NLP, der Positiven Psychologie und dem Hypnosystemischen Coaching sowie der TZI (Themenzentrierte Interaktion)
  
• Betrachtung der psychologischen Herausforderungen an Einzelpersonen und ganzer Teams in agilen, klassischen oder hybriden Organisationskulturen und -strukturen
• Arbeiten mit relevanten Fragestellungen aus New Work und New Leadership
• Teamcoaching und das Coachen von Einzelpersonen mit unternehmerischen Zusammenhängen im Blick
• Team-Resilienz: Was ist das und wie kann jede und jeder einzelne mit eigener Resilienz dazu beitragen? Mit Konzepten aus Sportwissenschaft und -psychologie

Entsprechend dem integrativen Ansatz besprechen wir mit dir in einem persönlichen Beratungsgespräch vor Ausbildungsbeginn deine spezifischen Lerninteressen sowie deine potenzielle Coachingzielgruppe. In Zusammenfassung dieser Interessen aller Teilnehmenden setzen wir in den fünf Modulen die endgültigen Schwerpunkte. Du bist also Co-Creator*in deiner Ausbildung!
Zwischen den Modulen steht dir die Ausbildungsleitung zur Reflexion deiner Erfahrungen mittels e-Mentoring zur Verfügung.

Sie lernen Seminare zu planen, zu konzipieren, zielführend durchzuführen und den Erfolg zu evaluieren. Nach der Ausbildung begeistern Sie mit abwechslungsreichen, lebendigen (Fach-)Trainings und haben Ihre Gruppe „im Griff“.

Die Fachtrainerausbildung bildet dabei auch die Basis für den Professional Business-Trainer. In den drei Modulen wird ein Fokus auf die Konzeptionsarbeit gelegt.  Wir erarbeiten Strukturen für einen schriftlichen Leitfaden und Vorgehenssicherheit in der methodisch/didaktischen Umsetzung von Zielen bzw. Inhalten. Praxisnah – konkret – effektiv.

Dieser kaufmännische Aufstiegskurs bildet Sie rund um die Themen Beschaffung von Geldern und Finanzierung von Aufgaben in sozialen oder gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen aus. Sie lernen, Projekte zu planen, Konzepte zu entwickeln, Aufgaben zu budgetieren und umzusetzen.

Dafür erwerben Sie detaillierte Fachkenntnisse über Management und Personalführung. Ebenfalls erlernen Sie die Organisation, das Marketing und das professionelle Fundraising.

Ein weiterer Themenbereich ist die Finanzierung und das Controlling. Sie beschäftigen sich mit rechtlichen Belangen sowie mit dem Steuerrecht und erwerben Grundlagen im Projektmanagement.