TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wir blicken lösungsorientiert auf schwierige Situationen in Gruppen und Teams und finden individuelle Handlungsstrategien für einen sichereren Umgang damit, denn sie gehören dazu.

Bei Konflikten im Team ist oft eine externe Moderation sinnvoll. Moderierte Teamklärungen dauern erfahrungsgemäß 1 1/2 bis 2 Tage. Ein Follow-up ca. acht Wochen später ist sinnvoll. Unsere ModeratorInnen sind international erfahren. Wir führen Teamworkshops auf deutsch und auf englisch durch.

Jede von uns ist für sich selbst verantwortlich – und zugleich mitverantwortlich für die Umwelt und die Zukunft des menschlichen Lebens auf der Erde.

So wie wir als Gesellschaft heute leben, beeinträchtigen und zerstören wir die Lebensgrundlagen unserer Kinder, Enkel, Urenkel und aller weiterer Nachfahren. Wie können wir ihre Chancen auf ein zukünftiges Leben bewahren?

Planlos geht der Plan los - Ihr Vorhaben nimmt nach und nach Gestalt an.

Ob privat, in der Freizeit, im Ehrenamt oder im Beruf – viele gute Ideen bleiben vage, weil der erste Schritt fehlt. Sie haben etwas vor, wissen aber noch nicht genau, wie Sie beginnen sollen? Oder Sie stehen mitten in einem Projekt und wünschen sich mehr Klarheit, Struktur oder Motivation?

Achtsamkeitsbasierte Kursleitungsausbildung in Progressiver Muskelentspannung im Kontext der Gesundheitsvorsorge in einer stressgeplagten Gesellschaft

Nach diesem Seminar können Sie Spannungsfelder durch gezielte Dialogführung positiv beeinflussen und Konflikte frühzeitig erkennen und handhaben. Sie wissen, gruppendynamische Prozesse zu steuern. 

In der Rolle als Trainer:in oder Seminarleiter:in stehen Sie täglich vor der Herausforderung, unterschiedliche Persönlichkeiten zu erreichen, Gruppendynamiken zu steuern und Konflikte souverän zu lösen. Genau hier setzt das Seminar Trainerverhalten im Umgang mit den Teilnehmern - Train the Trainer II an. 

In diesem zweitägigen Training vertiefen Sie Ihre kommunikativen und gruppenpsychologischen Kompetenzen. Sie lernen, wie Sie durch gezielte Wahrnehmung, aktives Zuhören und professionelles Feedback eine wertschätzende Lernatmosphäre schaffen. Anhand praxisnaher Übungen, Videoanalysen und Gruppenarbeiten reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten und entwickeln wirkungsvolle Strategien im Umgang mit schwierigen Situationen. Das Seminar ist als Präsenz- oder Live-Online-Format buchbar und kann auch als individuell zugeschnittenes Inhouse-Training durchgeführt werden. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Spannungsfelder frühzeitig zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und gruppendynamische Prozesse gezielt zu lenken. Damit stärken Sie Ihre Rolle als Trainer:in und fördern nachhaltige Lernerfolge in Ihren Veranstaltungen.  

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Dieses Online-Seminar wurde speziell für Sie als Teammitglied konzipiert, um Sie persönlich bei der Arbeit im Homeoffice und im Büro optimal zu unterstützen. Darüber hinaus erfahren Sie, welchen Beitrag Sie leisten können, um die Zusammenarbeit im hybriden Team dauerhaft zu optimieren. Selbstverständlich lässt sich das Wissen auch auf die Zusammenarbeit mehrerer Teams an unterschiedlichen Standorten übertragen, das Homeoffice ist lediglich ein „neuerer Fall“ der Zusammenarbeit auf Distanz.

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen

• Online-Meeting oder
• Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.

Fachhochschulreife inkl. Realschulabschluss

Für alle, die den Hauptschulabschluss mitbringen, haben wir unseren Kombi-Kurs entwickelt. Hier machen Sie zunächst Ihren Realschulabschluss. Anschließend begleiten wir Sie weiter bis zur Fachhochschulreife. So erwerben Sie gleich zwei vollwertige Abschlüsse in einem Kurs – und kommen wesentlich schneller ans Ziel, als wenn Sie die Lehrgänge getrennt nacheinander belegen würden.

Kompaktkurs Fachhochschulreife

Wenn Sie bereits den Realschulabschluss besitzen, belegen Sie unseren Kompakt-Kurs. Er bereitet Sie direkt auf die Prüfung zur Fachhochschulreife vor.

Vergessen Sie alles, was Sie bisher gesehen haben. Dieses Programm ist größer, umfassender, anspruchsvoller und bereitet Sie auf Ihre vielfältigen Aufgabengebiete eines professionellen OpEx (Operational Excellence) Masters vor.Als OpEx Master reicht es nicht, zahllose Methoden zu kennen, sich ausschließlich mit den Produktionsbereichen zu beschäftigen oder auf einem einzelnen Themengebiet fachkundig zu sein. Sie benötigen fundierte  Umsetzungskompetenzen in allen Säulen des Operational Excellence Reference Models, um die Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende, über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinaus, analysieren, priorisieren und optimieren zu können.Durch das Absolvieren dieser fünf Seminare werden Sie erkennen, was sich zusammenfügen muss, damit die  Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems hin zu Operational Excellence gelingen kann.Den Titel OpEx Master erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz. Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter dazu geschult haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.Hinweise:Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können Sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen. Alle Möglichkeiten können Sie direkt hier konfigurieren.Die Reihenfolge der Seminare können Sie frei wählen. Wir empfehlen jedoch, das Seminar OpEx Strategie & Implementierung möglichst zu Beginn einzuplanen.