Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In leistungsfähigen Teams können Mitarbeitende Fragen stellen, Bedenken äußern, Fehler ansprechen und neue Ideen einbringen, ohne negative persönliche Konsequenzen befürchten zu müssen. Diese sogenannte psychologische Sicherheit ist eine wichtige Voraussetzung für vertrauensvolle Zusammenarbeit, kontinuierliches Lernen und einen konstruktiven Umgang mit Veränderungen.

Doch wie entsteht ein Arbeitsklima, in dem Offenheit tatsächlich gelebt wird? Und wie können Führungskräfte Sicherheit fördern, ohne Leistungsansprüche, Verbindlichkeit oder klare Verantwortlichkeiten aufzugeben?

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, welche Verhaltensweisen psychologische Sicherheit stärken – und wodurch sie unbewusst gefährdet wird. Sie reflektieren Ihre eigene Führungs- und Kommunikationswirkung, lernen schwierige Themen frühzeitig anzusprechen und entwickeln konkrete Maßnahmen für Ihren Arbeitsalltag. Teams erhalten zugleich wirksame Werkzeuge, um Feedback, Fehler und unterschiedliche Sichtweisen produktiv zu nutzen.

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Lernen Sie professionelle Telefonkommunikation für Vertrieb und Kundenservice. Stimmtraining, Rhetorik und Gesprächsführung für erfolgreiche Kundengespräche am Telefon.

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft verändert Aufgaben, Verantwortung und Zusammenarbeit. Erwartungen müssen geklärt, Entscheidungen getroffen, Aufgaben delegiert und auch schwierige Gespräche geführt werden. Gleichzeitig gilt es, die eigene Rolle zu finden und im bisherigen Kollegenkreis angemessen mit der neuen Verantwortung umzugehen.

Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden: 

• Was ändert sich in meiner neuen Rolle? 
• Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt? 
• Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um? 
• Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten? 

Die Weiterbildung vermittelt praxisnahe Methoden und Führungsinstrumente für diese Veränderung. Im Mittelpunkt stehen typische Situationen aus dem Führungsalltag: Ziele vereinbaren, Aufgaben delegieren, Besprechungen steuern, Feedback geben, Mitarbeitende motivieren und Konflikte bearbeiten.

Die Weiterbildung schafft Klarheit darüber, wie die eigene Führungsrolle gestaltet und der Übergang in die Führungsverantwortung strukturiert vorbereitet werden kann.

Konkrete Führungsinstrumente geben Orientierung für wiederkehrende Situationen im Arbeitsalltag. Zielvereinbarungen, Delegation, Feedback und Mitarbeitergespräche lassen sich dadurch bewusster einsetzen. Methoden der Gesprächs- und Konfliktbearbeitung unterstützen d...

Ob in Präsentationen, Meetings oder Kundengesprächen - wer überzeugen will, braucht mehr als Fakten. Strategisches Storytelling hilft Ihnen dabei, komplexe Inhalte verständlich, emotional und wirkungsvoll zu vermitteln.

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Geschichten gezielt einsetzen, um Ihre Botschaft nachhaltig zu verankern. Sie erfahren, wie gute Storys aufgebaut sind, welche Bilder und Beispiele Ihre Zielgruppe ansprechen und wie Sie diese wirkungsvoll in Ihre Präsentation integrieren. Das Training findet wahlweise als Live Online- oder Präsenzveranstaltung statt und ist interaktiv gestaltet - mit vielen Praxisbeispielen und individuellem Feedback.

Die Teilnehmer:innen entwickeln im Seminar eine eigene Story - vom leeren Blatt bis zur fertigen Präsentation. So stärken Sie Ihre Wirkung als Redner:in und gewinnen an Überzeugungskraft im beruflichen Alltag.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills

Wie gelingt rechtssichere und methodisch fundierte Ausbildung? Unser Online-Seminar vermittelt Ihnen moderne Ausbildungsmethoden – flexibel von Ihrem Arbeitsplatz.

Im Seminar 'Game Based Learning' lernen die Teilnehmer, Computerspiele für Lernplattformen zu entwickeln. Ziel ist es, sie in die Gestaltung und Umsetzung von Lernspielen einzuführen. Sie erhalten sowohl theoretisches Wissen über Lehrmethoden als auch praktische Kenntnisse in Technologie. Dazu gehört der Einsatz moderner Software und Plattformen. Die Teilnehmer sollen lernen, Spiele zu erstellen, die sowohl unterhaltsam als auch lehrreich sind. Das Seminar verbindet traditionelles Lernen mit digitaler Interaktivität und bereitet auf die Zukunft der Bildungstechnologie vor

Lerne bewährte und wirksame Methoden kennen, um deine Coachees bei inneren Spannungen oder Konflikten mit anderen zu unterstützen. Fördere Klarheit und Verständnis beim Coachee, aktiviere Ressourcen und trage somit zur Entwicklung tragfähiger Lösungen bei. Erweitere dein methodisches Repertoire im Teamcoaching und unterstütze gezielt in Spannungsfeldern. So wirst du Experte bzw. Expertin im Konfliktcoaching!

Die Übertragung einer Steuerberaterpraxis ist für den Verkäufer meist der Abschluss seiner freiberuflichen Tätigkeit. Für den Erwerber ist die Übertragung eine Chance, in eine bestehende und etablierte Praxis einzusteigen. Gleichzeitig ist der Erwerb eine Führungs- und Organisationsaufgabe. Der Erwerber übernimmt insbesondere die Verantwortung für die übertragenen Mandate und die übergehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In der Vertragsgestaltung gilt es, typische Risiken auszuschließen. Insbesondere sind Vorkehrungen dafür zu treffen, falls der Mandatsübergang nicht in dem erhofften Umfang erfolgt. Das gilt auch beim strategischen Zukauf, wenn eine Steuerberaterpraxis in eine bestehende Einheit integriert und weiterentwickelt werden soll.

Im Seminar erläutert Ihnen Dr. Christian Rosner, worauf bei einer gut geplanten und gesteuerten Transaktion zu achten ist, um Reibungsverluste und Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden und Haftungsrisiken zu begegnen.