Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollegiale Beratung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Ausbildung 'Systemische Beratung & Coaching' zertifiziert, Raum Augsburg / München
- 23.10.2025- 26.09.2026
- Thierhaupten
- 7.961,10 €
7.563,05 €
Delegationsfähigkeiten für Führungskräfte trainieren
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Das Ziel des Seminars für das Unternehmen ist es, die Delegationsfähigkeiten seiner Führungskräfte zu stärken, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Produktivität zu steigern und eine effizientere Arbeitsweise zu erreichen. Durch das Training sollen die Führungskräfte lernen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten gezielt und angemessen an ihre Mitarbeiter zu delegieren, damit diese ihre Fähigkeiten entfalten können und das Unternehmen insgesamt erfolgreich vorantreiben.
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Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, umfassende und strukturierte Softwaredokumentationen zu erstellen und zu pflegen.
Sie lernen die verschiedenen Arten der Dokumentation kennen, wie Sie diese effektiv nutzen und welche Best Practices sich in der Praxis bewährt haben. Dadurch verbessern Sie die Verständlichkeit und Wartbarkeit Ihrer Softwareprojekte und erleichtern die Zusammenarbeit im Team.
Sie lernen die verschiedenen Arten der Dokumentation kennen, wie Sie diese effektiv nutzen und welche Best Practices sich in der Praxis bewährt haben. Dadurch verbessern Sie die Verständlichkeit und Wartbarkeit Ihrer Softwareprojekte und erleichtern die Zusammenarbeit im Team.
- firmenintern
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In Ihrer professionellen Entwicklung haben Sie festgestellt, dass es neben Ihrem Fachwissen Kompetenzfelder gibt, mit denen Sie Ihre individuelle Expertise, vor allem aber Ihre persönliche Wirksamkeit, erheblich verbessern können.
Selbstorganisation und Zeitmanagement mit Personal Kanban
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Kenntnis der Grundlagen von Personal Kanban und seiner Prinzipien.
Fähigkeit, ein persönliches Kanban-Board zu erstellen und zu nutzen.
Beherrschung von Techniken zur effektiven Arbeitsorganisation und Priorisierung.
Fähigkeit, Engpässe und Blockaden zu erkennen und zu bewältigen.
Verständnis für kontinuierliche Verbesserung und die Nutzung von Feedback.
Fähigkeit, Personal Kanban nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Erhöhte Selbstreflexion und Selbstmanagement-Fähigkeiten.
Fähigkeit, ein persönliches Kanban-Board zu erstellen und zu nutzen.
Beherrschung von Techniken zur effektiven Arbeitsorganisation und Priorisierung.
Fähigkeit, Engpässe und Blockaden zu erkennen und zu bewältigen.
Verständnis für kontinuierliche Verbesserung und die Nutzung von Feedback.
Fähigkeit, Personal Kanban nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Erhöhte Selbstreflexion und Selbstmanagement-Fähigkeiten.
Feedback geben und nehmen - Gute Zusammenarbeit durch gekonnte Rückmeldung
- firmenintern
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- Gratis
Feedback ist die Grundlage für gute Zusammenarbeit in Unternehmen.
Mit Feedback können wir Konflikten entgegenwirken, unsere eigenen Stärken und Schwächen
realistisch einschätzen und für ein gemeinsames Lernen sorgen.
Da Menschen unterschiedlich sind, verschiedene Sichtweisen und Herangehensweisen haben,
müssen sie miteinander in Austausch und wechselseitiges Verständnis kommen. Sonst entstehen
Frust, Spannungen und Leistungsverluste in gemeinsamen Projekten.
Allzu oft finden die nötigen Rückmeldungen nicht statt – zum Beispiel aus Angst vor Abweisung,
Gesichtsverlust oder Eskalation der Spannung.
Dieses Seminar gibt Ihnen die Fähigkeiten und das Vertrauen, Feedback gezielt einzusetzen und
einzufordern sowie auch kritische Themen anzusprechen. Feedback wird hierbei nicht nur als
Technik, sondern auch als Haltung vermittelt. Sie bekommen verschiedene Anregungen und
Praktiken an die Hand, die emotionale Komponente im Geben und Erhalten von Feedback
gut zu berücksichtigen.
Mit Feedback können wir Konflikten entgegenwirken, unsere eigenen Stärken und Schwächen
realistisch einschätzen und für ein gemeinsames Lernen sorgen.
Da Menschen unterschiedlich sind, verschiedene Sichtweisen und Herangehensweisen haben,
müssen sie miteinander in Austausch und wechselseitiges Verständnis kommen. Sonst entstehen
Frust, Spannungen und Leistungsverluste in gemeinsamen Projekten.
Allzu oft finden die nötigen Rückmeldungen nicht statt – zum Beispiel aus Angst vor Abweisung,
Gesichtsverlust oder Eskalation der Spannung.
Dieses Seminar gibt Ihnen die Fähigkeiten und das Vertrauen, Feedback gezielt einzusetzen und
einzufordern sowie auch kritische Themen anzusprechen. Feedback wird hierbei nicht nur als
Technik, sondern auch als Haltung vermittelt. Sie bekommen verschiedene Anregungen und
Praktiken an die Hand, die emotionale Komponente im Geben und Erhalten von Feedback
gut zu berücksichtigen.
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Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!
Korrespondenz-Training: E-Mails und Briefe
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Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wie sie zeitgemäß schreiben, und erhalten viele praktische Tipps und Anregungen. Sie erarbeiten eine Grundstruktur für das tägliche Schreiben und können damit schnell, sicher und zielgerichtet formulieren.
Webinar
Diversity im Team: Vielfalt sicher begegnen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ob in interkultureller Zusammenarbeit, breit gefächerten Altersstrukturen oder bei steigender Frauenerwerbstätigkeit: Diversität ist in beruflichen Kontexten allgegenwärtig. Um die Ressource Diversität gewinnbringend nutzen zu können, braucht es Wissen, Wollen und Können – kurz gesagt: Diversity-Kompetenz.
Ziel des Seminars ist es, Diversity-Kompetenz in einem interaktiven Setting zu beleuchten und das Zusammenspiel dieser drei Faktoren zu betrachten. Das Seminar soll darin befähigen, sich unbewusste Denkmuster bewusst zu machen, Sicherheit im Umgang mit Vielfalt zu erlangen und Konfliktpotenzialen souverän zu begegnen.
Ziel des Seminars ist es, Diversity-Kompetenz in einem interaktiven Setting zu beleuchten und das Zusammenspiel dieser drei Faktoren zu betrachten. Das Seminar soll darin befähigen, sich unbewusste Denkmuster bewusst zu machen, Sicherheit im Umgang mit Vielfalt zu erlangen und Konfliktpotenzialen souverän zu begegnen.
Prädiktive Wartung: Einsatz von KI zur Vorhersage von Maschinenausfällen
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Das Ziel dieses Seminars über prädiktive Wartung in der Industrie ist es, Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis moderner Wartungstechniken zu vermitteln, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung von KI und Datenanalyse, einschließlich der Weibull-Analyse, liegt. Durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Übungen zielt das Seminar darauf ab, die Effizienz und Zuverlässigkeit von Wartungsprozessen in Industrieunternehmen zu steigern, Ausfallzeiten zu reduzieren und dadurch letztlich Kosten zu sparen. Zusätzlich bietet es ausgezeichnete Möglichkeiten zum Netzwerkaufbau und zum Austausch von Best Practices, wodurch die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, ihre Unternehmen technologisch fortzuentwickeln und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Informationssicherheit in Unternehmen II
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Ziel dieses Fortgeschrittenen-Seminars ist es, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Notfallmanagement, Auditing, Überwachung und Compliance im Kontext der Informationssicherheit zu vertiefen.
Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie nicht nur in der Lage, ein ISMS gemäß ISO 27001 und TISAX effektiv zu überwachen und zu überprüfen, sondern Sie verstehen auch, wie interne Audits durchgeführt werden, und können die Anforderungen für eine erfolgreiche Zertifizierung erfüllen. Zudem werden Sie über aktuelle und zukünftige Trends in der Informationssicherheit informiert und können diese Erkenntnisse in Ihr ISMS integrieren.
Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie nicht nur in der Lage, ein ISMS gemäß ISO 27001 und TISAX effektiv zu überwachen und zu überprüfen, sondern Sie verstehen auch, wie interne Audits durchgeführt werden, und können die Anforderungen für eine erfolgreiche Zertifizierung erfüllen. Zudem werden Sie über aktuelle und zukünftige Trends in der Informationssicherheit informiert und können diese Erkenntnisse in Ihr ISMS integrieren.
