Kommunikationsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kommunikationsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 589 Schulungen (mit 2.795 Terminen) zum Thema Kommunikationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Souverän mit schwierigen Gesprächen umgehen
- 22.06.2026
- online
- 571,20 €
In diesem Training richten Sie Ihren Fokus auf die Herausforderungen und die möglichen Auswirkungen von schwierigen Gesprächen. Sie lernen, Ihren eigenen Kommunikationsstil zu verstehen und die verschiedenen Situationen zu verstehen und zuzuordnen. Darauf aufbauend entwickeln Sie Kompetenzen und Strategien, mit den Situationen umzugehen und die persönlichen Ressourcen gut einzusetzen.
Inhouse - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I
- 18.03.2026- 19.03.2026
- Düsseldorf
- 1.713,60 €
Ob in Besprechungen, bei Präsentationen oder in Diskussionen – um Gehör zu finden und damit gute Ideen nicht untergehen, ist es oft entscheidend, sich durchzusetzen und andere in kurzer Zeit zu überzeugen. In diesem Training lernen Sie, künftig souverän zu punkten!
- 18.05.2026- 21.05.2026
- Berlin
- 1.880,20 €
Wie Sie ein Umweltmanagementsystem gemäß EMAS III organisieren, um Ihre Umweltleistung nachhaltig zu verbessern.
Inhouse Kommunikationstraining - 1 x 1 der Gesprächsführung: Kommunikation mit Wirkung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse Kommunikationstraining - 1 x 1 der Gesprächsführung: Kommunikation mit Wirkung
Webinar
Humorvolle Reden und Texte: Spannend und spritzig formulieren
- 26.03.2026
- online
- 1.059,10 €
Dieses praxisorientierte Seminar ohne Mindest-Teilnehmerzahl und mit maximal 5 TN versetzt Sie in die Lage, Ihren Manuskripten eine individuelle und humorvolle Note zu verleihen und sie packender und pointierter zu gestalten.
E-Learning
Hybride*r Projektmanager*in (IHK) - online
- 14.10.2026- 19.11.2026
- online
- 1.900,00 €
Hybride Projektarbeit ist heute Standard in vielen Organisationen. Klassische Projektmanagementansätze stoßen bei steigender Dynamik und Komplexität an ihre Grenzen, während rein agile Vorgehensweisen häufig nicht mit bestehenden Strukturen, Governance- und Entscheidungslogiken vereinbar sind. Der Zertifikatskurs Hybride*r Projektmanager*in (IHK) vermittelt ein strukturiertes, praxisorientiertes Metamodell zur Planung, Steuerung und Weiterentwicklung hybrider Projekte. Im Mittelpunkt steht das Klagil®-Modell, das klassische und agile Projektmanagementansätze systematisch verbindet und eine klare Entscheidungs-, Rollen- und Ebenenlogik bietet.
Teilnehmende erwerben in diesem Online-Lehrgang die Kompetenz, Projekte situationsgerecht, methodenoffen und handlungsorientiert zu gestalten und auf reale Projektkontexte zu übertragen.
Ziel des Zertifikatskurses ist es, die Teilnehmenden zu befähigen,
- hybride Projekte unter stabilen und dynamischen Rahmenbedingungen wirksam
zu steuern,
- klassische und agile Projektmanagementansätze fundiert einzuordnen und zu
kombinieren,
- Projekte anhand einer klaren strategischen, operativen und reflexiven Struktur zu
führen,
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege transparent zu gestalten,
- Kommunikation, Stakeholderarbeit und Risikomanagement gezielt einzusetzen,
- Projekte auch bei hoher Komplexität handlungsfähig weiterzuentwickeln.
Teilnehmende erwerben in diesem Online-Lehrgang die Kompetenz, Projekte situationsgerecht, methodenoffen und handlungsorientiert zu gestalten und auf reale Projektkontexte zu übertragen.
Ziel des Zertifikatskurses ist es, die Teilnehmenden zu befähigen,
- hybride Projekte unter stabilen und dynamischen Rahmenbedingungen wirksam
zu steuern,
- klassische und agile Projektmanagementansätze fundiert einzuordnen und zu
kombinieren,
- Projekte anhand einer klaren strategischen, operativen und reflexiven Struktur zu
führen,
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege transparent zu gestalten,
- Kommunikation, Stakeholderarbeit und Risikomanagement gezielt einzusetzen,
- Projekte auch bei hoher Komplexität handlungsfähig weiterzuentwickeln.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erfahren, wie Sie Kommunikationsprozesse effektiv gestalten und Ihre persönliche Wirkung auf Zuhörer durch ein sicheres und überzeugendes Auftreten verbessern, sowie Sprach- und Argumentationsverhalten reflektieren und optimieren, Gesprächsstrategien kennen und anwenden. Überwinden Sie Redeängste und definieren Sie Ihre natürliche Autorität.
- 19.10.2026- 20.10.2026
- Köln
- 2.272,90 €
Sie erfahren, wie Sie Kommunikationsprozesse effektiv gestalten und Ihre persönliche Wirkung auf Zuhörer durch ein sicheres und überzeugendes Auftreten verbessern, sowie Sprach- und Argumentationsverhalten reflektieren und optimieren, Gesprächsstrategien kennen und anwenden. Überwinden Sie Redeängste und definieren Sie Ihre natürliche Autorität.
