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Kompakt-Seminar Organisationsaufstellungen

Seminar - teamsysplus®AKADEMIE

Systemische Zusammenhänge sichtbar und für Veränderungsprozesse nutzbar machen

Organisationsaufstellungen sind eine Methodensammlung, die genutzt wird, um systemische Zusammenhänge innerhalb einer Organisation sichtbar zu machen. Durch das symbolische Aufstellen von Personen und/oder Objekten werden Beziehungsgeflechte, Kommunikationsstrukturen und andere systemische Zusammenhänge offengelegt, was ermöglicht, Probleme zu identifizieren, verborgene Dynamiken und Potenziale zu erkennen und Lösungsansätze zu entwickeln. Typische Anwendungsfelder sind unter anderem: Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement, Entwicklung von Führungskompetenzen …

OrganisationsaufstellerInnen führen diese Aufstellungen durch, indem sie den Prozess moderieren, die Beteiligten anleiten und durch gezielte Fragen und Interventionen das Gegenwärtige und Optionen des Systems klären. Ziel ist es, eventuelle hinderliche Muster aufzudecken, neue Perspektiven zu eröffnen und die innovative und transformative Kraft für nachhaltige Lösungen für die Organisation zu entfesseln. Dabei werden intuitive und analytische Fähigkeiten eingesetzt, um das System zu verstehen und zu verändern.

Termin Ort Preis*
05.11.2026- 13.01.2027 München 3.748,50
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das zweimodulige Kompakt-Seminar bietet eine Einführung in diese Methodensammlung. Neben kompakten theoretischen Grundlagen wird der Fokus auf Haltung und ethische Prinzipien, die für die Arbeit als AufstellerIn entscheidend sind, gerichtet. Durch eine Vielzahl praktischer Übungen, Fallstudien und Supervisionen erlernen die TeilnehmerInnen, wie sie Aufstellungen sicher anleiten können. Reflexion und Austausch in der Gruppe fördern die persönliche Weiterentwicklung und die Fähigkeit, komplexe Systeme effektiv zu unterstützen.

In diesem Kompakt-Seminar „Organisationsaufstellungen“ erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:

  • Wie gestalte ich die Auftragsklärung für Organisationsaufstellungen?
  • Wie fördere ich eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre während der Aufstellung?
  • Wie leite ich eine Organisationsaufstellung zielgerichtet und sicher an?
  • Wie erkenne und thematisiere ich verborgene Dynamiken innerhalb von Organisationsaufstellungen?
  • Wie fördere ich kontextstimmige Klarheit und innovative Impulse im Prozess?
  • Wie begleite ich die Entwicklung effektiver Lösungsansätze aus den Ergebnissen der Aufstellung?

Dieses zweimodulige, 6-tägige Kompakt-Seminar richtet sich an CoachInnen, BeraterInnen, OrganisationsentwicklerInnen und Führungskräfte, die ihre Kompetenz in der Begleitung von interaktiven Gruppenprozessen erweitern und festigen möchten.

Die Teilnahme setzt systemische Grundkenntnisse und ein individuelles Vorgespräch voraus. Die Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebestätigung.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 x 3 Tage Kompakt-Seminar
Teilnahmevoraussetzungen:
Die Teilnahme setzt systemische Grundkenntnisse und ein individuelles Vorgespräch voraus.
Förderung:
Bitte prüfen Sie eigeninitiativ unter www.foerderdatenbank.de, ob und ggf. welche Fördermöglichkeiten Sie nutzen können.Dieses Seminar ist im Rahmen des KOMPASS-Programms für Soloselbständige vollumfänglich förderfähig. Bitte sprechen Sie uns ggf. darauf an.
Zielgruppe:
Dieses zweimodulige, 6-tägige Kompakt-Seminar richtet sich an CoachInnen, BeraterInnen, OrganisationsentwicklerInnen und Führungskräfte, die ihre Kompetenz in der Begleitung von interaktiven Gruppenprozessen erweitern und festigen möchten.
Seminarkennung:
Organisationsaufstellungen
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