Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wir erleben gerade einen entscheidenden Entwicklungsschritt in der Nutzung von KI im Unternehmen: Die Ära der KI-Agenten beginnt.

Diese Agenten sind keine einfachen Assistenztools mehr – sie agieren autonom, greifen auf Datenquellen zu, kommunizieren mit Systemen und treffen eigenständig Entscheidungen. Damit verändert sich nicht nur die technische Komplexität, sondern auch die rechtliche Verantwortung.

Ob Datenschutz, Haftung, Urheberrecht, Governance oder Vertragsgestaltung – der Lifecycle eines KI-Agenten ist voller rechtlicher Checkpoints, die verstanden, bewertet und sauber aufgesetzt werden müssen.

In diesem Workshop entwickeln Sie entlang des Agenten-Lebenszyklus das Know-how, um KI-Projekte souverän zu steuern, zu begleiten – und Risiken zu erkennen und rechtssicher abzufedern. Wir folgen dem Projektverlauf eines KI-Agenten – von der Idee bis zur Skalierung – und analysieren dabei jeweils die zentralen rechtlichen Anforderungen. Ergänzt wird der juristische Fokus durch technische Einblicke und strategische Impulse wie Agentensysteme konkret geplant, umgesetzt und gesteuert werden können.

Dabei arbeiten wir praxisnah, mit Beispielen, interaktiven Gruppenübungen, Live-Demos und direkt einsetzbaren Templates.

Der SAFe for Hardware Kurs ist ein umfassender zweitägiger Kurs, welcher die nahtlose Integration der SAFe-Prinzipien in die Hardware-Entwicklung, die Beschleunigung der Lieferung und die Aufrechterhaltung der Flexibilität bei der Bewältigung der Komplexität großer Systemdesigns zum Ziel hat.

Dieser Kurs ist ein wesentlicher Bestandteil für jedes hardwareorientierte Unternehmen, das eine Brücke zwischen traditionellem Engineering und modernen agilen Praktiken schlagen möchte, um eine effizientere, anpassungsfähigere Entwicklung zu ermöglichen.

Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des heutigen Geschäftsumfelds spielen Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Sie bieten klare Einblicke in die Leistung und den Fortschritt eines Unternehmens und helfen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die strategischen Ziele zu erreichen. Während des Seminars werden Sie nicht nur die Grundkonzepte und Definitionen von Kennzahlen und KPIs kennenlernen, sondern auch verschiedene Arten von Kennzahlen und ihre Anwendungen in verschiedenen Unternehmensbereichen verstehen.

Um Konzerne erfolgreich führen zu können, bedarf es adäquater Controllinginstrumente und -systeme. Diese sind aufgrund der Komplexität unterschiedlicher Konzernstrukturen und -formen individuell zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt dir Grundlagenwissen zum Aufbau und zur Gestaltung passender Systeme zur effektiven Steuerung von Konzernen.

Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des heutigen Geschäftsumfelds spielen Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Sie bieten klare Einblicke in die Leistung und den Fortschritt eines Unternehmens und helfen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die strategischen Ziele zu erreichen. Während des Seminars werden Sie nicht nur die Grundkonzepte und Definitionen von Kennzahlen und KPIs kennenlernen, sondern auch verschiedene Arten von Kennzahlen und ihre Anwendungen in verschiedenen Unternehmensbereichen verstehen.

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. ​Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, ​halten nun agile Methoden und die agile Organisationsentwicklung Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich. Um den Nutzen zu realisieren, ist es wichtig, gut auszuloten, an welchen Stellen agile Methoden Sinn stiften, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen und wie der Einführungsprozess gestaltet werden kann. Dann kann agile Organisationsentwicklung kleine und große Wunder schaffen.

Die Informationsflut nimmt zu und gleichzeitig beschleunigen sich alle Prozesse. Trotz bester Zugangsmöglichkeiten zu Informationen, entsteht ein Informationsdruck. Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe durch richtige Informationsauswahl, klare Strukturen und den richtigen Grad der Informiertheit. Zu viele Informationen können unnötigen Stress erzeugen.

Um Konzerne erfolgreich führen zu können, bedarf es adäquater Controllinginstrumente und -systeme. Diese sind aufgrund der Komplexität unterschiedlicher Konzernstrukturen und -formen individuell zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt dir Grundlagenwissen zum Aufbau und zur Gestaltung passender Systeme zur effektiven Steuerung von Konzernen.

Die Komplexität der Wirtschaft steigt ständig. Die Nachfrage nach hochqualifizierten Generalisten, die flexibel einsetzbar sind, ist enorm. Als Geprüfter Wirtschaftsfachwirt m/w/d (IHK) sind Sie diesen Herausforderungen bestens gewachsen und können nachhaltig und innovativ Wirtschaft gestalten. Sie qualifizieren sich sowohl branchenübergreifend als auch für die verschiedensten Unternehmensbereiche und haben somit vielseitige Karrieremöglichkeiten, die sich auf dem Arbeitsmarkt für Sie ergeben. Die IHK-Prüfung genießt bei Personalentscheidern in der freien Wirtschaft höchstes Ansehen und ermöglicht Ihnen einen beruflichen Aufstieg mit anspruchsvollen Aufgaben in unterschiedlichen Wirtschaftszweigen.  Unsere langjährige Erfahrung zeigt: Wer sich mit einem Lehrgang der AKAD University vorbereitet, hat ausgezeichnete Chancen, seine IHK-Prüfung erfolgreich zu bestehen. Deswegen garantieren wir Ihnen: Sollten Sie Ihren ersten Prüfungsversuch nicht bestehen, übernehmen wir die Kosten für die Wiederholungsprüfung, solange Sie alle Kompetenznachweise innerhalb Ihrer Weiterbildung erfolgreich bearbeitet und an allen angebotenen Seminaren teilgenommen haben. Übrigens: Der Abschluss ?Gepr. Wirtschaftsfachwirt IHK? ist bei vielen AKAD-Studiengängen z.B. bei ?Betriebswirtschaftslehre B.A.? mit bis zu 90 ECTS anrechenbar. Das spart jede Menge Zeit und Geld auf dem Weg zum akademischen Abschluss!

Wer die wirtschaftliche Lage von Unternehmen beurteilen will, muss (auch) die Bilanzen analysieren. Anlässe dazu gibt es genug – sei es die Bonitätsprüfung bei Gläubigern, die Untersuchung von Wettbewerbern und Übernahmekandidaten oder eine Stärken-Schwächen-Diagnose des eigenen Unternehmens.

Wie lassen sich anhand der Bilanz Schlussfolgerungen zur Unternehmenssituation ziehen? Wie steht es um Finanzierung, Vermögen, Liquidität und Rentabilität? Wie leistungsfähig ist das Unternehmen? Wo liegen die Erfolgskomponenten, wo die Risiken für die wirtschaftliche Entwicklung? Was ist eine "gute Bilanz" und was nicht?

In diesem Seminar zur Bilanzanalyse lernen Sie, Informationen zur wirtschaftlichen Lage aus dem Jahresabschluss zu ermitteln, zu analysieren und sicher zu interpretieren.