Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Komplexitätsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 397 Schulungen (mit 1.319 Terminen) zum Thema Komplexitätsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Besser erklären, klarer überzeugen (Aufbauseminar)
- 25.03.2026
- Augsburg
- 580,00 €
In diesem Seminar lernen Sie, komplexe Themen so zu präsentieren, dass andere sie verstehen – und Ihren Ideen folgen. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, mehr Wirkung, mehr Überzeugungskraft.
- 12.03.2026
- Berlin
- 1.065,05 €
Wie Sie die Zukunft der Arbeit und Ihres Unternehmens aktiv gestalten
Rechtliche Grundlagen für Nichtjuristen – Komplexität durch Struktur handhabbarer machen
- 12.03.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Das Seminar stellt die rechtlichen Grundlagen der Gesetzgebung und des Verwaltungsvollzuges in einem systematisch strukturierten Rahmen dar.
- 21.05.2026- 22.05.2026
- Frankfurt am Main
- 1.142,40 €
Verringern Sie nachhaltig Ihre CO˛-Bilanzindem Sie Umweltschutz, Wirtschaftlichkeitund Personalmotivation zusammenbringen.
- 23.02.2026- 25.02.2026
- Ulm
- 2.320,50 €
Sie kennen die Komplexität und Einsatzmöglichkeiten von Python als objektorientierte Skript-Sprache und können kleine Anwendungen entwickeln.
Webinar
Prüfung Interner Kontrollsysteme und Risikomanagementstrukturen in öffentlichen Institutionen
- 09.03.2026
- online
- 660,00 €
Interne Kontrollen und Aspekte des Risikomanagements nehmen in den letzten Jahren auch in öffentlichen Institutionen deutlich an Bedeutung zu. Öffentliche Skandale, die Erwartungshaltung seitens der Rechnungshöfe, organisationelle Haftungsfragen und die allgemein zunehmende Komplexität haben diese Gebiete in den Fokus gerückt. Gleichzeitig gilt auch für den Umgang mit Risiken das Wirtschaftlichkeitsprinzip. Die getroffenen Maßnahmen müssen zu den Risiken passen. Im Rahmen der Veranstaltung werden Interne Kontrollsysteme und Risikomanagementansätze individuell diskutiert. Ihre Prüfung in der öffentlichen Verwaltung wird anhand konkreter Konstellationen betrachtet, wobei auch Prüfungsansätze herausgearbeitet werden.
Chief Innovation Manager:in (CIM)
- 09.11.2026- 28.04.2027
- Bochum
- 6.750,00 €
Die anwendungsorientierte Weiterbildung “Chief Innovation Manager:in (CIM)” bildet Sie umfassend im Projektmanagement mit dem Schwerpunkt Innovation aus. Unsere Dozent:innen bilden eine erfolgreiche Mischung von Expert:innen aus der Wissenschaft und Wirtschafts-Praxis. Der modulare Kurs befähigt die Teilnehmenden Innovationsprojekte erfolgreich zu managen, Entwicklungskosten zu senken, Technologiepotenziale möglichst vollständig auszunutzen und die “Time to Market” zu reduzieren. Allen Teilnehmenden werden die grundlegenden Prozesse und Strukturen des Technologie- und Innovationsmanagements vermittelt. Insbesondere die Themen Technologiestrategie, Technologiefrüherkennung, -bewertung und -planung werden in Theorie und Praxis durch entsprechende Methoden und Tools vertieft. Darauf aufbauend werden Strategien vermittelt, mit denen die Teilnehmenden in der Lage sind, Geschäftsmodellinnovationen systematisch auf Basis der erkannten Technologien zu entwickeln.
Webinar
New Work Mindset für Führungskräfte
- 09.04.2026- 10.04.2026
- online
- 1.654,10 €
New Work Mindset für Führungskräfte
Strategisches Produktportfolio Management für Produktmanager und PM-Leiter
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.
Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement
Komplexität reduzieren und vermitteln
- 03.03.2026- 04.03.2026
- Düsseldorf
- 2.618,00 €
Vielschichtige Zusammenhänge kurz und klar darstellen.
Bei der Darstellung komplexer Sachverhalte gilt es, statt einer 120-Seiten-Präsentation eine prägnante Übersicht auf 20 Seiten zu erstellen.
- Wie gelingt der Spagat zwischen schnell und exakt?
- Wie trennen Sie Wesentliches von Unwesentlichem?
- Wie bereiten Sie entscheidungsfähige Grundlagen auf?
In diesem Training werden verschiedene Methoden aufgezeigt, die Ihnen eine klare Struktur Ihrer Aussagen erleichtern. Damit gelingt die überzeugende Vermittlung komplexer Themen an unterschiedliche Hierarchieebenen und Sie wecken das Interesse fachfremder Zuhörer.
