Kritikfähigkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kritikfähigkeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 57 Schulungen (mit 161 Terminen) zum Thema Kritikfähigkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning: Konflikte am Arbeitsplatz entschärfen und vermeiden
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Wo Menschen sind, kommt es zu Konflikten. Mit Hilfe von vier Methoden vermittelt dieses E-Learning Strategien zum Umgang mit Auseinandersetzungen. Je früher diese Methoden eingesetzt werden, desto schneller verliert ein Konflikt seine Bedeutung und seine Wirkung. Die vier Methoden sind: 1. Die Gefühlsebene respektieren. 2. Humor als Mittel zur Entschärfung von Konflikten nutzen. 3. Lernen, fair zu kritisieren. 4. Machtspiele konsequent unterbinden. Die Teilnehmenden werden anhand von Übungen und Spielszenen animiert, diese Methoden der Konfliktlösung im Alltag auszuprobieren und dadurch Handlungskompetenz zu erwerben.
Mitarbeiterführung: Motivieren - Kritisieren - Delegieren
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.
Mitarbeiterführung: Motivieren - Kritisieren - Delegieren
- 08.04.2027- 09.04.2027
- Heilbronn
- 800,00 €
Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
In dem E-Learning lernen die Teilnehmenden das Modell des sogenannten „Johari-Fensters“ kennen. Es spiegelt fast plastisch den Unterschied zwischen Fremdbild und Selbstbild wider. Es klärt über den „blinden Fleck“ auf und zeigt, warum ein „Geheimnis“ ein Geheimnis bleiben wird. Mit Hilfe des Kurses wird vermittelt, dass „Feedback geben“ nicht „loben“ oder „kritisieren“ bedeutet. Vielmehr geht es um die systematische Öffnung der Selbstwahrnehmung durch Feedback von außen.
Inhouse - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Feedback-Seminar: Wie wirke ich auf andere?
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Aukrug
- 1.154,30 €
Die klare Rückmeldung zu Verhalten, Fähigkeiten und Eigenschaften ist ein wesentlicher Bestandteil der Förderung und Enwicklung von Auszubildenden. Das Beurteilungsgespräch soll dazu dienen, vorhandene Potentiale zu erkennen und zu fördern sowie Defizite zu benennen und notwendige Maßnahmen zur Verbesserung zuz formulieren. Hier ist es zur Motivation der Auszubildenden und zur Unterstützung des Ausbildungsprozesses hilfreich, die Stärken und Erfolge der Auszubildenden recourcenorientiert hervorzuheben. Und ebenso wichtig ist es, im Beurteilungsgespräch zu ergründen, warum vorgegebene Ausbildungsziele nocht nicht erreicht wurden.
Webinar
Gesunde Führung und Gesunde Selbstführung: Webinare und Präsenztrainings
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ob offline oder online, gesunde Führung ist so wichtig wie nie. Aber was ist an Führung eigentlich gesund? Und welche Führungsinstrumente braucht es dazu?
Ihre Mitarbeiter erarbeiten gesundheitsfördernde und motivierende Maßnahmen für sich und Ihre Mitarbeiter. Wie Sie im Alltag mit Stress umgehen können und Selbstverantwortung wie Selbstmanagement stärken.
Mögliche Inhalte "Gesunde Führung":
- Führungsinstrumente für mehr Motivation und Gesundheit
- Virtuelle Führung: Herausforderungen und Chancen
- Virtuelle Führung: Führungsinstrumente für die Stärkung von Teamgeist und Produktivität
- Aufgaben und Grenzen von Führung
- Wertschätzung: angemessen loben und kritisieren
- Emotionale Kompetenz
- Stärkenorientierte Führung
- Positive Leadership PERMA
- Führung von virtuellen & agilen Teams
- Führung in Veränderungsprozessen
- Führungsprinzipien, Glaubenssätze und Werte
- Zielorientierung und -klärung von Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Unternehmenszielen
- Gesunde Kommunikation
- Krisenmanagement und -gespräche: Umgang mit schwierigen Situationen und Menschen
- Ihr individuelles Unternehmensthema
Mögliche Inhalte "Gesunde Selbstführung":
- Stress: Ursachen, Auswirkungen und Abbau
- Stressoren erkennen und abbauen
- Die Rolle von Emotionen in der Gesundheit und der richtige Umgang mit ihnen
- Mentale Techniken zur Selbstmotivation
- Stärkung der Selbst- & Sozialkompetenzen
- Werte und Ziele
- Erweiterung der Kommunikationsfähigkeiten
- Emotionale Kompetenz
- Burn-out-Prävention: Säulen der Widerstandskraft
- Resilienz stärken
E-Learning
Mitarbeiterführung: Motivieren - Kritisieren - Delegieren
- 13.10.2026- 14.10.2026
- online
- 800,00 €
Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.
E-Learning
Mitarbeiterführung: Motivieren - Kritisieren - Delegieren
- 16.06.2027- 17.06.2027
- online
- 800,00 €
Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.190,00 €
Selbstcoaching - sich selbst wirksam coachen und weiterentwickeln 1:1 Training Selbstcoaching und 1:1 Webinar Selbstcoaching Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker, mehr Info: https://www.mto-consulting.de/Selbstcoaching.htm
