Kritikfähigkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kritikfähigkeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 64 Schulungen (mit 179 Terminen) zum Thema Kritikfähigkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Souveräner Auftritt - Wirkungsvolle Rhetorik - Kompetente Präsentation
- 04.09.2024- 05.09.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.570,80 €
Durch Moderation die Effektivität verbessern
Dieses Seminar zeigt auf, wie man Besprechungen und Meetings durch professionelle Moderation effizient gestaltet, Teilnehmer motiviert, wie die Besprechungsleitung mit selbstbewusstem Auftritt die Zügel in der Hand hält und Ergebnisse generiert.
Sie lernen die hierfür wichtigen Arbeitstechniken des Besprechungsmanagements, z.B. wie Sie Besprechungen vorbereiten, Meetings sicherer und zielfördernd leiten, sogenannte Zeitdiebe eliminieren und die Kompetenzen der Teilnehmer bei der Entscheidungsfindung nutzen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar mit 3 Modulen à 2 Tagen werden die Teilnehmer zu Führungskräften ausgebildet.
Die Teilnehmer bauen ihr Selbstverständnis als Führungskraft auf und lernen, daß verschiedene Situationen und Menschen auch unterschiedliches Verhalten erfordern.
Sie kennen die Dimensionen des Führungsverhaltens und die wichtigsten Führungsinstrumente.
Sie erlernen Methoden und Techniken der Kommunikation, Motivation und Teamentwicklung.
Dabei wenden Sie das Gelernte auf ihre eigene Führungssituation an und vertiefen die Inhalte in Fallarbeiten aus dem eigenen Führungsalltag.
Gesprächsführung - Schwierige Gesprächssituationen meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer viel mit Menschen zu tun hat, wird zwangsläufig auch mit herausfordernden oder unangenehmen Gesprächen konfrontiert. Gerade für schwierige Gesprächssituationen ist es nützlich, das eigene Kommunikationsverhalten und die Gesprächsstrategie zu überprüfen und zu optimieren. Auf der Basis wertschätzender Kommunikationstechniken und Grundprinzipien der nonverbalen Kommunikation werden Strategien für Gesprächssituationen erarbeitet, um unproduktive Kommunikationsmuster zu durchbrechen und schwierige Gespräche ziel- und lösungsorientiert zu führen. Dabei wird auf die Regeln des erfolgreichen Gesprächsaufbaus und überzeugender Informationsaufbereitung Bezug genommen, ebenso wie auf di
E-Learning
Gesprächsführung - Schwierige Gesprächssituationen meistern
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Wer viel mit Menschen zu tun hat, wird zwangsläufig auch mit herausfordernden oder unangenehmen Gesprächen konfrontiert. Gerade für schwierige Gesprächssituationen ist es nützlich, das eigene Kommunikationsverhalten und die Gesprächsstrategie zu überprüfen und zu optimieren. Auf der Basis wertschätzender Kommunikationstechniken und Grundprinzipien der nonverbalen Kommunikation werden Strategien für Gesprächssituationen erarbeitet, um unproduktive Kommunikationsmuster zu durchbrechen und schwierige Gespräche ziel- und lösungsorientiert zu führen. Dabei wird auf die Regeln des erfolgreichen Gesprächsaufbaus und überzeugender Informationsaufbereitung Bezug genommen, ebenso wie auf di
Gesprächsführung - Schwierige Gesprächssituationen meistern
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Berlin
- 1.130,50 €
904,40 €
Wer viel mit Menschen zu tun hat, wird zwangsläufig auch mit herausfordernden oder unangenehmen Gesprächen konfrontiert. Gerade für schwierige Gesprächssituationen ist es nützlich, das eigene Kommunikationsverhalten und die Gesprächsstrategie zu überprüfen und zu optimieren. Auf der Basis wertschätzender Kommunikationstechniken und Grundprinzipien der nonverbalen Kommunikation werden Strategien für Gesprächssituationen erarbeitet, um unproduktive Kommunikationsmuster zu durchbrechen und schwierige Gespräche ziel- und lösungsorientiert zu führen. Dabei wird auf die Regeln des erfolgreichen Gesprächsaufbaus und überzeugender Informationsaufbereitung Bezug genommen, ebenso wie auf di
- Termin auf Anfrage
- Parsberg
- auf Anfrage
Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das erlernt werden kann. Aber wie macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Mit dem Selbstverständnis fängt es an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Doch der, der lernt Ziele zu setzen, zu delegieren, mit Wertschätzung und Klarheit Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es dazu eine Handvoll brauchbarer Werkzeuge, die – wenn richtig angewendet – schon die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.
Zum ersten Mal Führungsverantwortung - 2-tägiger EINZELCOCHING-WORKSHOP
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.666,00 €
Sie stehen kurz davor, zum ersten Mal Führungsverantwortung zu übernehmen, als Führungskraft oder Projektleiter? Oder Sie haben eine solche Funktion vor maximal 6 Monaten erstmalig übernommen? Sie wollen Ihr Führungs-Know-how systematisch und wirksam auf- und ausbauen? In diesem 2-tägigen Einzelcoaching-Workshop erarbeiten Sie alle wichtigen Grundlagen für Ihren Führungerfolg.
Authentische Rhetorik für Frauen - Aufbau
- 17.07.2024- 18.07.2024
- Aukrug
- 980,00 €
Sie sprechen berufsbedingt vor Leuten.
Fließt es? Sind Sie frei? Sind das Sie selbst?
Wie sprechen Frauen authentisch?
Jedenfalls nicht mit „Entweder…, oder…“, sondern mit „Ja, und…“. Denn Frauen sprechen und denken empathisch integrierend, nicht gegensätzlich dualistisch. Deshalb fühlen sich Frauen bei männlicher Redeweise, die sie erlernt haben oder kopieren, unsicher und fremdbestimmt.
Aber Frauen können (auch) anders!
Weibliche Fähigkeiten wie Instinkt, Intuition, Antizipation und Empathie eröffnen Frauen menschenorientierte Denk- und Redeweisen gegenüber männlicher Logik und machtbetonter Sprache. Weibliche Rhetorik ist authentisch, wenn Frauen ihre ureigenen Ressourcen und Kräfte mobilisieren, - deshalb: Kopiere nicht, sondern werde, was Du bist!
Fließt es? Sind Sie frei? Sind das Sie selbst?
Wie sprechen Frauen authentisch?
Jedenfalls nicht mit „Entweder…, oder…“, sondern mit „Ja, und…“. Denn Frauen sprechen und denken empathisch integrierend, nicht gegensätzlich dualistisch. Deshalb fühlen sich Frauen bei männlicher Redeweise, die sie erlernt haben oder kopieren, unsicher und fremdbestimmt.
Aber Frauen können (auch) anders!
Weibliche Fähigkeiten wie Instinkt, Intuition, Antizipation und Empathie eröffnen Frauen menschenorientierte Denk- und Redeweisen gegenüber männlicher Logik und machtbetonter Sprache. Weibliche Rhetorik ist authentisch, wenn Frauen ihre ureigenen Ressourcen und Kräfte mobilisieren, - deshalb: Kopiere nicht, sondern werde, was Du bist!
Praxisseminar: Erfolgreich verhandeln lernen
- 14.05.2024- 17.05.2024
- Mainz
- 1.902,81 €
Wir machen Sie mit der Kunst der Verhandlungsführung intensiv vertraut. Trainieren Sie, Verhandlungen sicher zu führen und Ihre Interessen durchzusetzen sowie mit Druck und Stress richtig umzugehen. Im Einzelnen erfahren Sie, wie Sie sich auf Verhandlungen mit dem Arbeitgeber richtig vorbereiten. Lernen Sie, einen kühlen Kopf zu bewahren und durch die praktische Anwendung von Strategien und Techniken Ihre Verhandlungsziele zu erreichen. Durch das Training mit Video-Feedback erhalten Sie wertvolle Rückmeldungen und Tipps für mehr Selbstsicherheit und Ihren ganz persönlichen Verhandlungsstil.
Webinar
Führungskompetenz für Assistenz und Sekretariat
- 12.09.2024
- online
- 708,05 €
Schon immer haben Assistentinnen und Assistenten bzw. Mitarbeitende im Sekretariat Führungsaufgaben im Namen ihrer Vorgesetzten übernommen, ob bei der Delegation und der Koordination von Aufträgen oder als Ansprechperson in deren Abwesenheit. Hier heißt es, Führungsaufgaben zu übernehmen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu besitzen – ein Drahtseilakt. Wie setzt man sich gegenüber dem Team durch und wie vereinbart man den Durchsetzungswillen mit dem Wunsch nach harmonischem Miteinander?
In vielen Fällen können sich Assistenzen dabei häufig lediglich auf ihre „natürliche“, nicht aber eine hierarchische Autorität stützen. Dieses Online-Seminar vermittelt Ihnen Kompetenzen, mit denen Sie Respekt und Anerkennung erhalten und mithilfe derer Sie unterschiedliche Mitarbeitertypen zu erfolgreicher Zusammenarbeit bewegen. Es werden Kenntnisse aus den Bereichen Kommunikation, Delegation und Motivation für spezifische Führungssituationen der Teilnehmenden vermittelt.
