Kritikgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kritikgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 219 Schulungen (mit 966 Terminen) zum Thema Kritikgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Schwierige Gespräche souverän führen - Seminar, 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
Webinar
Mitarbeitergespräche richtig führen
- 14.09.2026
- online
- 564,00 €
Der Kontakt zu den Mitarbeitenden bildet den Kern der Führungsaufgabe.
Der Umgang mit dem Gespräch als Führungsmittel will gelernt und geübt sein. Im Arbeitsalltag gehören Gespräche mit Mitarbeitenden zum Tagesgeschäft. Neben dem allgemeinen Informationsaustausch dienen die Gespräche dazu, mit den Mitarbeitenden im Kontakt zu bleiben, sich auszutauschen und eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sicherlich haben Sie selbst schon Erfahrungen mit nicht angenehmen Gesprächssituationen gemacht, etwa Kritikgespräche, Verwarnungen oder Gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden.
Gesprächsführung ist eine Kunst, allerdings eine, die man erlernen und verbessern kann. Geführt wird mit dem Wort.
In diesem Online-Seminar werden wir Möglichkeiten erarbeiten, wie Sie zukünftig durch eine strukturierte, gut geplante Herangehensweise unterschiedliche Arten von Gesprächen professionell und souverän meistern.
Webinar
Live-Online: Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen
- 02.09.2026- 03.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Gespräche über kritische, schwierige und belastende Themen erzeugen oft unangenehme Gefühle auf beiden Seiten. Das muss nicht sein. Führe kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet und nutze sie als Motor für Entwicklung und Verbesserung. Verleihe der jeweiligen Gesprächssituation einen angemessenen Rahmen. Steuere die Kommunikation mit professionellen Gesprächstechniken und erreiche mit einer positiven Haltung – gezielt auch bei schwierigen Themen – eine entsprechende Wirkung und konstruktive Lösung.
Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen
- 23.07.2026- 24.07.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Gespräche über kritische, schwierige und belastende Themen erzeugen oft unangenehme Gefühle auf beiden Seiten. Das muss nicht sein. Führe kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet und nutze sie als Motor für Entwicklung und Verbesserung. Verleihe der jeweiligen Gesprächssituation einen angemessenen Rahmen. Steuere die Kommunikation mit professionellen Gesprächstechniken und erreiche mit einer positiven Haltung – gezielt auch bei schwierigen Themen – eine entsprechende Wirkung und konstruktive Lösung.
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Hannover
- 1.535,10 €
Herausforderungen auf individueller Ebene sind oft genauso komplex wie auf organisatorischer. Die Beschleunigung der Arbeitswelt, angetrieben durch Globalisierung, Fusionen und Konsolidierungen, stellt hohe Anforderungen an die persönlichen Kompetenzen jedes Einzelnen. Es ist nicht nur notwendig, mit wechselnden Arbeitsbedingungen zurechtzukommen, sondern auch, dabei die eigene Identität zu wahren und weiterzuentwickeln. Hier setzt das Selbstkompetenz-Training an. Es bietet eine hervorragende Grundlage, um die individuellen Fähigkeiten jedes Teilnehmers gezielt zu stärken und die Sozialkompetenz zu verbessern. Gleichzeitig wird Raum für Selbstreflexion geschaffen, um die eigenen Stärken und Schwächen besser erkennen und verstehen zu können. Das praxisorientierte Training umfasst verschiedene Lernmethoden, darunter Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten. Es bietet allen Teilnehmern die Möglichkeit, Best Practices aus verschiedenen Branchen zu erkunden und das Verständnis der eigenen Persönlichkeit zu vertiefen. Rollenspiele und der Austausch mit Gleichgesinnten runden das Lernerlebnis ab. Das Selbstkompetenz-Training richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an alle, die Interesse an dem Thema haben. Es stellt wertvolle Werkzeuge bereit, die das Selbstvertrauen stärken und dabei helfen, effektiver für die eigenen Interessen einzutreten
1-to-1 Training Mitarbeitergespräche
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.428,00 €
Das 1:1 Training Mitarbeitergespräche trainiert die für Sie individuell wichtigen Aspekte von Mitarbeitergesprächen und Kritikgesprächen. Wir gehen individuell auf Ihre Gesprächssituationen und Gesprächspartner ein, trainieren die Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung. Sie erhalten im Coaching Feedback, konkrete Werkzeuge, Formulierungen und viel Gesprächspraxis durch aktive Übung.
1:1 Training = 1 Teilnehmer und 1 Referent mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.-zzGl. 19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage
MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch
Webinar
Rhetorik und Kommunikation für Frauen
- 05.08.2026- 06.08.2026
- online
- 1.368,50 €
Souveräne Rhetorik für Fach- und Führungskräfte: Verbinden Sie authentische Kommunikationsstärken mit Durchsetzung – überzeugend argumentieren, schlagfertig reagieren.
E-Learning
- 27.07.2026- 29.07.2026
- online
- 1.863,54 €
Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihre Fachkompetenz, sondern auch die entsprechende Führungskompetenz und die zugehörigen Instrumente. Entwickeln Sie in diesem Führung Basis-Modul eigene Führungsstärken und -potenziale. Lernen Sie, Führungsaufgaben selbständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent führen und sichern Sie sich so den beruflichen Erfolg!
Werkstatt Führungskommunikation
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Leipzig
- 2.082,50 €
Mit wertschätzender Kommunikation authentische Beziehungen gestalten
Wirksame und erfolgreiche Führung benötigt neben der Sachexpertise heute vor allem die Fähigkeit zur Kommunikation: Wer sich flexibel auf verschiedene Situationen und Menschen einstellen kann, auf der Beziehungsebene zu agieren weiß und ein Repertoire an Handlungs- und Ausdrucksmöglichkeiten zur Verfügung hat, kann Mitarbeiter erreichen und sie besser inspirieren, motivieren und zu einem gemeinsamen Ziel mitnehmen.
Wirksame und erfolgreiche Führung benötigt neben der Sachexpertise heute vor allem die Fähigkeit zur Kommunikation: Wer sich flexibel auf verschiedene Situationen und Menschen einstellen kann, auf der Beziehungsebene zu agieren weiß und ein Repertoire an Handlungs- und Ausdrucksmöglichkeiten zur Verfügung hat, kann Mitarbeiter erreichen und sie besser inspirieren, motivieren und zu einem gemeinsamen Ziel mitnehmen.
GESTERN NOCH MITARBEITER*IN – HEUTE FÜHRUNGSKRAFT
- 27.08.2026- 28.08.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Du bist angehende Führungskraft und willst in deiner neuen Rolle möglichst natürlich, kompetent und souverän auftreten.
Du wirst Führungskraft. Gerade die ersten Wochen sind wegweisend. Da kannst du schon auch mal schwitzen und nicht jeder Erwartung wirst du gerecht. Gerade der Einstieg in die neue Rolle birgt viele Fallstricke. Wir begleiten dich auf dem Weg, deine neue Rolle sicher und natürlich auszufüllen.
