Kritikgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Fokus des Führungshandelns von öffentlichen Einrichtungen stehen die Interessen der Zivilgesellschaft und nicht der wirtschaftliche Profit. Es geht um Verlässlichkeit und Stabilität von Leistungen und wie diese zusammen mit Mitarbeiter:innen Tag für Tag gewährleistet werden können. Dieses Seminar vermittelt hilfreiche Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst. Es greift die individuellen Fragestellungen und Herausforderungen der Teilnehmer:innen in der Personalführung auf, hilft die eigenen Führungsansätze zu reflektieren und gibt Raum zum Austausch mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Sektor.

In dem IHK-Seminar Feedback- und Mitarbeitergespräche wertschätzend und entwicklungsorientiert führen erfahren die Teilnehmer*innen, wie sie Kritik wirkungsvoll und wertschätzend vermitteln. Sie lernen den Unterschied zwischen Feedbackgesprächen und Kritikgesprächen klar zu verstehen. Es werden praktische und anwendungsnahe Vorgehensweisen für beide Gesprächsarten behandelt.

Lernen Sie professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. 2 Tage interaktiv, mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisübungen.

VorarbeiterInnen geben Sicherheit und bilden ein wichtiges Bindeglied zwischen Führung und Mitarbeitenden. Um dieser Vorbildfunktion gerecht werden zu können, praktizieren und besprechen Sie im Seminar typische Situationen des beruflichen Alltags und bekommen individuelles Feedback zu ihrem persönlichen Vorgehen und Verhalten. Sie lernen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale kennen und wissen diese gezielt im Unternehmen einzusetzen. Sie üben, wie Sie Konflikte konstruktiv angehen und schlichten und wie Sie „unangenehme Dinge“ ansprechen und konsequent vertreten können.

Klar und verbindlich im Mitarbeitergespräch • Rhetorik und Fragetechniken erlernen • professionelle Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung • junge Mitarbeiter aufbauen • erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern • Talente binden und Perspektiven bieten

Gut gelaunte und motivierte MitarbeiterInnen, auf die ich mich verlassen kann – wer möchte das nicht? Führung bedeutet, immer daran zu arbeiten, dass sich Team, Betriebe und Organisationen an Veränderungen maximal schnell anpassen können. Sie unterstützt Mitarbeitende auf Augenhöhe dabei, gemeinsam die besten Lösungen für Herausforderungen zu finden.
 
Mit dem Modell der kompetenz- und lösungsorientierten Mitarbeiter*innenführung lernen Sie die Umsetzung der lösungsorientierten Gesprächsführung nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg für die tägliche Praxis als Leitungskraft kennen. Dies ermöglicht neue Sicht- und Verhaltensweisen und Sie können mehr Leichtigkeit und Zufriedenheit in Ihren Berufsalltag bringen. Offenheit für Neues, ressourcenorientierte Kommunikation und flache Hierarchien helfen in neuen, sich verändernden Situationen gut führen und die Potentiale der Mitarbeiter*innen zu fördern

Sie lernen in diesem Seminar

• durch Lob und positives Feedback anzuspornen,
• lösungsorientierte und kompetenzentwickelnde Fragen zu stellen.
  

Sie erhalten Anregungen und Leitfäden zu konstruktiven Kritikgesprächen, Teamentwicklung und Konfliktmanagement zwischen Einzelnen und Teams.

Werden Sie auf der Grundlage systemischer Management-Techniken effizient, freundlich und relaxt!

Ort: IndiTO Bildung, Training und Beratung, Estermannstr. 204, 53117 Bonn

Teilnehmende lernen, Mitarbeitergespräche effektiv vorzubereiten und zu führen, um Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren und deren Leistung gezielt zu steigern. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung erfolgreicher Kommunikations- und Motivationsstrategien.

Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten souverän zu führen und situationsgerecht auf unterschiedliche Gesprächsanlässe einzugehen. Gleichzeitig entwickeln Sie Strategien für Konfliktmanagement und altersgemischte Teams, um ein konstruktives Gesprächsklima zu schaffen und Ihre Führungsaufgaben wirkungsvollzu erfüllen. Stärken Sie Ihre Rolle an der Basis und gestalten Sie Wertschöpfung dort, wo sie entsteht.

✅Fühlst du dich in deiner Führungsrolle manchmal unsicher?
✅ Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht so mitzieht, wie du es dir wünschst?
✅ Fehlen dir manchmal die richtigen Worte, um schwierige Gespräche souverän zu führen?

Keine Sorge – damit bist du nicht allein! Viele Führungskräfte stehen vor genau diesen Herausforderungen. Doch Führung ist kein Talent, sondern eine Fähigkeit, die du lernen kannst!

In meinem 2-tägigen Führungskräftetraining bekommst du die entscheidenden Werkzeuge an die Hand, um mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Strategie dein Team zu führen. Keine trockene Theorie – sondern praxisnahe Methoden, die du direkt anwenden kannst!

Das erwartet dich:
✅ Die eigene Führungsrolle verstehen & stärken – Entwickle deinen eigenen Führungsstil und lerne, ihn authentisch zu leben.
✅ Mitarbeiter motivieren & gezielt fördern – Erkenne, was deine Mitarbeiter antreibt, und schaffe eine inspirierende Arbeitsatmosphäre.
✅ Effektive Kommunikation & Gesprächsführung – Führe klare, überzeugende und wertschätzende Gespräche – auch in schwierigen Situationen.
✅ Konflikte souverän lösen – Lerne, Spannungen frühzeitig zu erkennen und sie konstruktiv aufzulösen.
✅ Entscheidungskompetenz & Delegation optimieren – Triff souveräne Entscheidungen und übertrage Verantwortung effektiv.
✅ Resilienz & Selbstmanagement stärken – Bleib auch in stressigen Zeiten gelassen und handlungsfähig.

Melde dich jetzt an & werde zur Führungskraft, der man gerne folgt!

Dialektik ist die Kunst der Gesprächsführung. Sie ist die konsequente Anwendung der rhetorischen Fähigkeiten in zwischenmenschlichen Spannungsfeldern. Seien es Konflikt-, Beratungs- oder Projektgespräche – in all diesen Situationen ist die Fähigkeit des Dialektischen gefragt.

Dieses Seminar umfasst neben generellen Ausführungen zur Rhetorik insbesondere Aussagen zur Dialektik und deren verantwortungsbewusste Anwendung. Ein zentrales Thema ist dabei das Überzeugungsvermögen.