Kritikgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kritikgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 215 Schulungen (mit 960 Terminen) zum Thema Kritikgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Web Based Training
FIT für INDIEN - So klappt's auch mit dem Inder! ONLINE
- 23.09.2026- 24.09.2026
- online
- 797,30 €
Aus der Praxis für die Praxis.
Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Zusammenarbeit mit Indern*innen im Geschäftsleben und lernen Alltags-taugliche Handlungsalternativen (Toolbox) kennen. Vertiefung der Erkenntnisse in kundenspezifischen Workshops ist empfohlen.
Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen
- 04.08.2026- 05.08.2026
- Dresden
- 138.040,00 €
Klar und verbindlich im Mitarbeitergespräch • Rhetorik und Fragetechniken erlernen • professionelle Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung • junge Mitarbeiter aufbauen • erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern • Talente binden und Perspektiven bieten
Herausfordernde Gespräche souverän führen - mit Empathie und Wirkung
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
Klar und souverän kommunizieren: Erfolgreiche Personalgespräche führen
Klar und erfolgreich zu kommunizieren ist in schwierigen Gesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitern als Personaler eine essentielle Schlüsselkompetenz. Wer herausfordernde Situationen souverän meistert, gewinnt Vertrauen, wird als kompetenter Partner wahrgenommen und kann Personalprobleme effizienter lösen.
In diesem Training erhalten Sie zahlreiche Methoden für die professionelle Kommunikation als Personalverantwortlicher oder -fachkraft. Nutzen Sie den Austausch in kleinen Gruppen und profitieren Sie von einem praxisorientierten Seminarformat. Lernen Sie, worauf es in Personalgesprächen wirklich ankommt, und erfahren Sie, wie Sie souveräner und geschickter handeln können. Sie werden gezielt unterstützt, Ihre kommunikativen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Klar und erfolgreich zu kommunizieren ist in schwierigen Gesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitern als Personaler eine essentielle Schlüsselkompetenz. Wer herausfordernde Situationen souverän meistert, gewinnt Vertrauen, wird als kompetenter Partner wahrgenommen und kann Personalprobleme effizienter lösen.
In diesem Training erhalten Sie zahlreiche Methoden für die professionelle Kommunikation als Personalverantwortlicher oder -fachkraft. Nutzen Sie den Austausch in kleinen Gruppen und profitieren Sie von einem praxisorientierten Seminarformat. Lernen Sie, worauf es in Personalgesprächen wirklich ankommt, und erfahren Sie, wie Sie souveräner und geschickter handeln können. Sie werden gezielt unterstützt, Ihre kommunikativen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
ANSPRUCHSVOLLE GESPRÄCHSSITUATIONEN MEISTERN | MEISTERREIHE M4
- 19.10.2026- 21.10.2026
- Freiburg im Breisgau
- 1.390,00 €
Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten souverän zu führen und situationsgerecht auf unterschiedliche Gesprächsanlässe einzugehen. Gleichzeitig entwickeln Sie Strategien für Konfliktmanagement und altersgemischte Teams, um ein konstruktives Gesprächsklima zu schaffen und Ihre Führungsaufgaben wirkungsvollzu erfüllen.
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Unterhaching
- 1.535,10 €
Im Fokus des Führungshandelns von öffentlichen Einrichtungen stehen die Interessen der Zivilgesellschaft und nicht der wirtschaftliche Profit. Es geht um Verlässlichkeit und Stabilität von Leistungen und wie diese zusammen mit Mitarbeiter:innen Tag für Tag gewährleistet werden können. Dieses Seminar vermittelt hilfreiche Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst. Es greift die individuellen Fragestellungen und Herausforderungen der Teilnehmer:innen in der Personalführung auf, hilft die eigenen Führungsansätze zu reflektieren und gibt Raum zum Austausch mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Sektor.
Führung von schwierigen Mitarbeitenden – Kommunikation, Konfliktlösung und Kooperation
- 23.07.2026- 24.07.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Führung von schwierigen Mitarbeitenden ist eine der größten Herausforderungen für Fach- und Führungskräfte in Unternehmen aller Branchen. Wenn Einzelne durch geringe Leistung, Widerstand oder Konfliktverhalten Teamdynamiken und Projektergebnisse gefährden, ist gezieltes Handeln gefragt. Aktuelle Entwicklungen wie der Fachkräftemangel und Remote-Arbeit verstärken Spannungen und machen überzeugende Führungskompetenz wichtiger denn je.Unser Seminar vermittelt Ihnen als Führungskraft oder Fachverantwortliche:r, wie Sie schwierige Situationen mit Mitarbeitenden professionell steuern. Sie entwickeln Strategien zur Erkennung von Ursachen und Typen herausfordernder Verhaltensweisen u...
E-Learning
Kommunikation mit Wirkung - Gespräche souverän und empathisch führen
- 04.11.2026
- online
- 365,00 €
Klar sprechen, aktiv zuhören, Konflikte lösen
Ob Feedback, Bewerbungsgespräch oder Konfliktklärung - wer im Personalbereich arbeitet, braucht kommunikative Stärke und emotionale Klarheit. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen wirksamer Kommunikation: klar, respektvoll und lösungsorientiert.Die Teilnehmerinnen lernen, auch in schwierigen Gesprächen Haltung zu wahren, Emotionen besser zu verstehen und Worte bewusst zu wählen - ohne dabei an Klarheit zu verlieren. So gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen und können Gespräche professionell und konstruktiv führen.
Ob Feedback, Bewerbungsgespräch oder Konfliktklärung - wer im Personalbereich arbeitet, braucht kommunikative Stärke und emotionale Klarheit. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen wirksamer Kommunikation: klar, respektvoll und lösungsorientiert.Die Teilnehmerinnen lernen, auch in schwierigen Gesprächen Haltung zu wahren, Emotionen besser zu verstehen und Worte bewusst zu wählen - ohne dabei an Klarheit zu verlieren. So gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen und können Gespräche professionell und konstruktiv führen.
E-Learning
Umgang und Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern
- 05.11.2026
- online
- 195,00 €
Professionell kommunizieren - souverän herausfordernde Mitarbeitende führen
Herausfordernde Situationen mit Mitarbeitenden gehören zum Führungsalltag - egal ob in Teams, Abteilungen oder im Personalmanagement. Dieses Online-Training zeigt praxisnah, wie Sie konstruktiv mit schwierigen Verhaltensweisen umgehen und gleichzeitig eine respektvolle, klare Kommunikation sicherstellen.
Sie lernen, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und auch in emotional aufgeladenen Situationen professionell bleiben. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Methoden, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden anspruchsvolle Gesprächssituationen souverän meistern, zielorientierter führen und Konflikte konstruktiv entschärfen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungsrolle, sondern auch die Teamdynamik und die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Herausfordernde Situationen mit Mitarbeitenden gehören zum Führungsalltag - egal ob in Teams, Abteilungen oder im Personalmanagement. Dieses Online-Training zeigt praxisnah, wie Sie konstruktiv mit schwierigen Verhaltensweisen umgehen und gleichzeitig eine respektvolle, klare Kommunikation sicherstellen.
Sie lernen, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und auch in emotional aufgeladenen Situationen professionell bleiben. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Methoden, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden anspruchsvolle Gesprächssituationen souverän meistern, zielorientierter führen und Konflikte konstruktiv entschärfen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungsrolle, sondern auch die Teamdynamik und die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Webinar
Führen mit emotionaler Intelligenz
- 13.08.2026- 14.08.2026
- online
- 1.892,10 €
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Kommunikation und Kollaboration
Lead...
Projektteams erfolgreich führen
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Nürnberg
- 1.654,10 €
Projektziele erfolgreich erreichen und Teams leiten
Das Führen von Projektteams kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein, die verschiedene Herausforderungen mit sich bringt.
Von adressatengerechter Kommunikation über das Führen und Koordinieren verschiedener Persönlichkeitstypen, Stärken und Schwächen bis hin zum Auflösen von Konflikten oder moderieren von anspruchsvollen Meetings.
Als Projektmanager:in werden Sie täglich mit komplexen Herausforderungen konfrontiert, die es souverän zu meistern gilt.
Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den unterschiedlichen Anforderungen und Situationen in Ihrem Projekt zu stellen.
In unserem Training bringen die Teilnehmenden ihre eigenen Beispiele mit, die wir als Gruppe oder in kleineren Teams reflektieren und Lösungsansätze bewerten.
Durch Simulationen verschiedener Gespräche mit Teammitgliedern oder Stakeholdern geben wir einen geschützten Raum, um die eigene Gesprächsstrategie auszuprobieren und im Nachgang selbst Feedback zu erfahren.
Unser Fokus liegt hier immer darauf, die Theorie mit der eigenen Praxis der Teilnehmenden zu verbinden.
