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Kritische Situationen und Konflikte in Projekten lösen

Seminar - CONTUR GmbH - Consulting | Training

Sie übernehmen in Projekten verantwortungsvolle Planungs- und Steuerungsaufgaben. Hier müssen Sie auftretende Abweichungen, Änderungen und Störungen erfolgreich meistern um die Projektziele zu erreichen. Wichtig für Sie ist es zu wissen, woran Sie rechtzeitig kritische Projektsituationen erkennen können und welche geeigneten Steuerungsmaßnahmen Sie dann einleiten sollen. Dabei müssen Sie auch eine kooperative und effiziente Kommunikation und Mitarbeit der beteiligten Teammitglieder sichern.
Termin Ort Preis*
27.08.2024- 29.08.2024 Frankfurt am Main 2.011,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Zentrale Merkmale erfolgreicher Projekte

  • Umfeldkriterien, inhaltliche Kriterien, Vorgehenskriterien
  • Autorität und Erfahrung des Projektleiters
  • Teamgeist und motivierte, engagierte Projektteilnehmer


Erkennen und Vermeiden von Projektfallen

  • Welche Faktoren halten das Projekt auf oder führen zum Misserfolg?
  • Mögliche Gegenmaßnahmen
  • Fallbeispiel: Die 10 häufigsten Fehler in Projekten und geeignete Gegenmaßnahmen


Erfahrungsaustausch

  • Störungen und Probleme aus aktuellen Projekten der Teilnehmer
  • Erarbeitung gemeinsamer Vorgehensweisen bei typischen Störungen und Problemen der Teilnehmer


Problembearbeitung mit Hilfe der Moderationstechnken

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage Präsenztraining
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach diesem Workshop können Sie Ihre Projekte erfolgreicher abwickeln. Sie wissen, was Projekte aufhält und mit welchen konkreten Maßnahmen Projektziele schneller, billiger und besser erreicht werden können. Auf Basis eines Fallbeispiels werden 10 häufige Fehler in Projekten analysiert und Handlungsalternativen aufgezeigt.

Sie tauschen in diesem Workshop Erfahrungen mit Kollegen aus und erarbeiten Lösungsstrategien für individuelle Problemsituationen aus eigenen Projekten.
Zielgruppe:
Sie übernehmen in Projekten verantwortungsvolle Planungs- und Steuerungsaufgaben. Hier müssen Sie auftretende Abweichungen, Änderungen und Störungen erfolgreich meistern um die Projektziele zu erreichen. Wichtig für Sie ist es zu wissen, woran Sie rechtzeitig kritische Projektsituationen erkennen können und welche geeigneten Steuerungsmaßnahmen Sie dann einleiten sollen. Dabei müssen Sie auch eine kooperative und effiziente Kommunikation und Mitarbeit der beteiligten Teammitglieder siche
Seminarkennung:
ap-43335
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