Seminare zum Thema Konfliktbewältigung

Lernen Sie mit unserem Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management, wie Sie Mitarbeiter erfolgreich durch eine Veränderung führen, Konflikte und deren Energiepotenziale zu nutzen, um einen Veränderungsprozess erfolgreich durchzuführen.

Sie lernen bei unserem Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams die wichtigsten Kulturunterschiede und deren Einfluss auf die Teamarbeit kennen.

Sie lernen bei unserem Seminar Zusammenarbeit in internationalen Teams die wichtigsten Kulturunterschiede und deren Einfluss auf die Teamarbeit kennen.

Konflikte entstehen aus Interessenunterschieden im Ziel, im Weg, in der Ressourcenverteilung und aus Persönlichkeitsunterschieden und können somit im zwischenmenschlichen Miteinander nicht ausgeschaltet werden. Aufgrund von unangenehmen Erfahrungen heftiger Emotionen, Entwertungen und Kränkungen zurückliegender misslungener Konfliktbewältigung tendieren die meisten Menschen zum Negieren und Vertagen der anstehenden Differenzen. Dennoch ist die Differenz damit nicht wirkungslos und arbeitet im Untergrund. Wie Probleme sich erst gar nicht zum Konflikt ausweiten, wie Sie verstrittene Situationen moderater gestalten können, wie Sie sich bei einem zu erwartenden Konflikt vorbereiten oder selbst etwas Abstand zur eigenen Verstrickung gewinnen können, sind Themen dieses Seminars. Die Bearbeitung Ihrer konflikthaften Situationen aus dem Arbeitsalltag sollen Sie in Ihrer Arbeit und den anstehenden Jahresmitarbeitergesprächen ermutigen und unterstützen.

In unserem Seminar Erfolgreiches Selbstmanagement lernen Sie die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie kennen.

Besonderheiten des eigenen Arbeitskontextes verstehen und nutzen
Teamgeist und Kooperation fördern
Motivation von Mitarbeitern
Leitfaden für einen erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitern
Konfliktbewältigung
Mit Problemfällen angemessen umgehen lernen
Führungsinstrumente

Sie lernen Projekte effizient zu überwachen, können Abweichungen erkennen und unter Beachtung der Ziele die Projektführung steuern. Sie können Ihr Projektteam in schwierigen Phasen wirkungsvoll unterstützen. Sie erhalten eine wertvolle Projektmanagementqualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint. Sie arbeiten anhand von Praxisbeispielen die Herausforderungen Ihrer Führungssituation heraus und entwickeln sinnvolle Lösungsvarianten. Sie sind fähig, in Konfliktsituationen unterschiedliche Lösungsstrategien anzuwenden. Sie können den Projektfortschritt verfolgen und erfolgreich mit Risiken umgehen.

In dem Seminar Internationales Projektmanagement werden wir Sie mit dem Thema eines internationalen Hochleistungsteams konfrontieren und welche Faktoren für dessen Erfolg notwendig sind.

In diesem Seminar machen Sie sich
mit den Grundlagen der Streitschlichtung im Betrieb vertraut. Sie
erfahren, wie Mediation funktioniert und lernen in praktischer
Fallarbeit neue Wege zur Konfliktbewältigung kennen.

Besonderheiten des eigenen Arbeitskontextes verstehen und nutzen
Teamgeist und Kooperation fördern
Motivation von Mitarbeitern
Leitfaden für einen erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitern
Konfliktbewältigung
Mit Problemfällen angemessen umgehen lernen
Führungsinstrumente