Seminare zum Thema Konfliktbewältigung

Lernen Sie mit unserem Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management, wie Sie Mitarbeiter erfolgreich durch eine Veränderung führen, Konflikte und deren Energiepotenziale zu nutzen, um einen Veränderungsprozess erfolgreich durchzuführen.

Konflikte entstehen aus Interessenunterschieden im Ziel, im Weg, in der Ressourcenverteilung und aus Persönlichkeitsunterschieden und können somit im zwischenmenschlichen Miteinander nicht ausgeschaltet werden. Aufgrund von unangenehmen Erfahrungen heftiger Emotionen, Entwertungen und Kränkungen zurückliegender misslungener Konfliktbewältigung tendieren die meisten Menschen zum Negieren und Vertagen der anstehenden Differenzen. Dennoch ist die Differenz damit nicht wirkungslos und arbeitet im Untergrund. Wie Probleme sich erst gar nicht zum Konflikt ausweiten, wie Sie verstrittene Situationen moderater gestalten können, wie Sie sich bei einem zu erwartenden Konflikt vorbereiten oder selbst etwas Abstand zur eigenen Verstrickung gewinnen können, sind Themen dieses Seminars. Die Bearbeitung Ihrer konflikthaften Situationen aus dem Arbeitsalltag sollen Sie in Ihrer Arbeit und den anstehenden Jahresmitarbeitergesprächen ermutigen und unterstützen.

Sie lernen Projekte effizient zu überwachen, können Abweichungen erkennen und unter Beachtung der Ziele die Projektführung steuern. Sie können Ihr Projektteam in schwierigen Phasen wirkungsvoll unterstützen. Sie erhalten eine wertvolle Projektmanagementqualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint. Sie arbeiten anhand von Praxisbeispielen die Herausforderungen Ihrer Führungssituation heraus und entwickeln sinnvolle Lösungsvarianten. Sie sind fähig, in Konfliktsituationen unterschiedliche Lösungsstrategien anzuwenden. Sie können den Projektfortschritt verfolgen und erfolgreich mit Risiken umgehen.

In diese Online-Trainings-Reihe geht es um den richtigen Umgang in und mit Konflikten. Ziel ist es, Konflikte in ihrer Entstehungsphase frühzeitig zu erkennen, Wirkfaktoren zu verstehen und Handlungsalternativen zu entwickeln. Dies ermöglicht allen Beteiligten einen konstruktiven Umgang mit herausfordernden Situationen und befähigt sie, Konflikte als Chance zu betrachten. Durch den Transfer dieser Erkenntnisse auf die Rolle der Führungskraft als Coach, konfliktbehaftete Situationen im Austausch mit dem Coachee reflektierend zu betrachten, gelingt es, Konflikte als Entwicklungschance zu erkennen und gemeinsam eine konstruktive Konfliktkultur zu gestalten.

Konflikte lassen sich in unserer täglichen Arbeit nicht immer vermeiden. Sie belasten die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima. Ein konstruktive Umgang mit Streitigkeiten und Konflikten ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im Unternehmen.

Lernen Sie im Konfliktmanagement Seminar wie Sie mit Konflikten umgehen, welche Strategien Sie zur Konfliktbewältigung einsetzen können und wie Sie Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen. Das Konfliktmanagementtraining ist durch viele Partner- & Gruppenübungen praxisnah ausgerichtet. Feedback, Reflexion, Erfahrungsaustausch und eine gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen sichern einen hohen Lerneffekt.

Immer wieder machen uns schwierige Situationen oder manche Zeitgenossen das Leben und die Arbeit schwer.
Auseinandersetzungen, Widersprüche und Meinungsverschiedenheiten können dabei zu massiven Konflikten auswachsen. Im Seminar lernen Sie, Ihr Konfliktverhalten zu reflektieren, Konflikte zu analysieren und Konfliktursachen zu erkennen. Rechtzeitiges Einwirken und das persönliche Gesprächsverhalten helfen bei der Konfliktbewältigung. Dazu gehört eine zielführende Einwandbehandlung. 

Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Gründe dafür sind oftmals Konflikte und Widerstände, die sich über mehrere Hierarchieebenen und verschiedene Unternehmensbereiche erstrecken können. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten, das in Konflikten liegende Energiepotenzial zu nutzen und für die Bewältigung von Management-Aufgaben und Change-Prozessen einzusetzen und dadurch unnötige Konfliktkosten dauerhaft zu senken!

Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist eine einfache und wirksame Methode der Gesprächsführung, um eine reibungslose Kommunikation und Konfliktbewältigung zwischen Menschen zu ermöglichen. GFK steht in wenigen Worten für empathische Kommunikation. Sie wird oft als Lebenshaltung und Kommunikationsstil umschrieben, die uns Verantwortung für uns übernehmen und Wertschätzung für andere zeigen lässt. In Unternehmen ist GFK eine populäre Methode, um Kommunikationsprozesse zu optimieren, das Teamwork zu stärken und Krisen und Konflikte zu managen.Unser Seminar befähigt Sie, die Gewaltfreie Kommunikation einzusetzen, um selbstbestimmt zu kommunizieren und dabei die Bedürfnisse al...

Konflikte sind ein normaler Bestandteil des Berufsalltags. Wo Menschen und verschiedene Arbeitsbereiche zusammentreffen, sind Konflikte an der Tagesordnung. Diese Spannungsfelder können Belastung aber auch wertvolle Chance(n) sein: Werden Konflikte nicht erkannt und gelöst, droht die Gefahr der Eskalation. Im schlimmsten Fall führen sie zu Motivationsverlusten und richten unternehmerischen Schaden an.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, einschätzen und lösen. Nutzen Sie die positiven Aspekte von Konflikten und steigern Sie durch sichere Techniken der Konfliktbewältigung die Leistung im Team. Erkennen Sie Ihren eigenen Konfliktstil und
erweitern Sie Ihre persönliche Kompetenz im Umgang mit verschiedenen Konfliktsituationen.

Als Betriebsrat Konflikte wirkungsvoll lösen und aktiv vermitteln

Konflikte sind in jedem Betrieb bedeutsam. Auch für den Betriebsrat sind Konflikte an der Tagesordnung. Der Betriebsrat ist deshalb gefordert, z. B. bei der direkten Beteiligung an einem Konflikt gegenüber dem Arbeitgeber oder als Vermittler zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Die Klärung der Rolle des Betriebsrats ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiches Konfliktmanagement. Das Intensiv-Seminar verdeutlicht konkrete Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und ermöglicht Ihnen, bei schwierigen Konflikten handlungsfähig zu bleiben.