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Kulturelle Vielfalt managen – Erfolgsfaktor für moderne HR: Wettbewerbsvorteile durch interkulturelle Kompetenz

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Du arbeitest in einem internationalen, kulturell vielfältigen Unternehmen und bist im Alltag schon unbewussten Vorurteilen (Unconscious Bias) oder interkulturellen Missverständnissen begegnet? Du möchtest wissen, wie du interkulturelle Kompetenzen gezielt förderst, Bias reduzierst und respektvoll intervenieren kannst? In diesem praxisorientierten Kurs lernst du, kultursensible und inklusive Strategien zu entwickeln, um die Innovationskraft, Problemlösungskompetenz und Mitarbeiterzufriedenheit in deinem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Entdecke kulturelle Vielfalt als Schlüssel, um das volle Potenzial deiner diversen Teams zu entfalten und eine zukunftsfähige, weltoffene Unternehmenskultur zu schaffen.
Termin Ort Preis*
03.08.2026- 04.08.2026 Berlin 1.713,60 €
19.11.2026- 20.11.2026 Frankfurt am Main 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Interkulturelle Kompetenz verstehen


  • Einführung in den Kulturbegriff: Kultur als Orientierungssystem und Einfluss auf Wahrnehmung und Entscheidungen.
  • Kulturdimensionen nach Hofstede & Hall: Wie wirken sie sich auf Kommunikation und Zusammenarbeit aus?


Self Assessment – Die eigene Rolle im Fokus


  • Reflexion eigener Prägungen im Umgang mit Bewerber:innen/Mitarbeitenden unterschiedlicher Kulturen (z.B.: Wahrnehmung von Lebensläufen oder Präsentationsstilen).
  • Unconscious Bias erkennen: Praxisnahe Übungen anhand typischer HR-Situationen wie Rekrutierung oder Beförderungsentscheidungen.


Kommunikation verbessern – Rekrutierung & Mitarbeiterbindung gestalten


  • Gestaltung kultursensibler Stellenanzeigen inkl. Praxisübungen.
  • Training situationsgerechter Kommunikation im internationalen Recruiting (z.B.: Interviewsimulationen mit Kandidat:innen aus anderen Kulturkreisen).
  • Umgang mit Sprachbarrieren sowie Körpersprache/nonverbale Kommunikation im interkulturellen Kontext.


Gesetzliche Grundlagen 


  • Hauptbestandteile Allgemeines Gleichstellungsgesetz (AGG).
  • Konsequenzen bei Nichtbeachtung.
  • Häufige Fehler.


Konfliktmanagement und interkulturelle Zusammenarbeit fördern


  • Typische interkulturelle Konfliktsituationen analysieren.
  • Strategien zur Konfliktlösung entwickeln (Empathie, Perspektivenwechsel).


Leitfaden einer kultursensiblen Personalpolitik


  • Analyse und Strategie (Bestandsaufnahme/Commitment/Ziele).
  • Umsetzung in die Praxis (Recruiting und Onboarding/MA-Entwicklung und -Bindung).
  • Evaluierung und Anpassung.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du entwickelst ein besseres Verständnis für den Einfluss von Kultur auf Wahrnehmung, Entscheidungen und Zusammenarbeit.
  • Du lernst, wie du unbewusste Vorurteile erkennst und deine HR-Prozesse kultursensibel gestaltest.
  • Du erhältst praktische Tools und Strategien, um interkulturelle Konflikte zu lösen und Vielfalt als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
  • Du entwickelst eine kultursensible Personalpolitik, die zu einer weltoffenen Unternehmenskultur beiträgt.
  • Du stärkst die Zusammenarbeit in diversen Teams und förderst Innovation und Mitarbeiterzufriedenheit.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, People & Culture, Recruiting, die in internationalen oder kulturell vielfältigen Unternehmen tätig sind und ihre Personalarbeit professionalisieren möchten.

Seminarkennung:
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