Seminare
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LEAN Production - Basis Training

Seminar - Factory Consultants GmbH

Erleben Sie unser LEAN Production Training!

Das Planspiel vermittelt das erforderliche Wissen zur Steigerung der LEAN-Performance in der Wertschöpfungskette von der Arbeitsvorbereitung und der Logistik über die Vorfertigung und Montage bis zum Versand. Welche LEAN-Strategien helfen wirklich, um die Kennzahlen in der Produktion kontinuierlich zu verbessern?

Erleben Sie live in einem 2-tägigen Seminar den Wandel zur LEAN Factory!

Termin Ort Preis*
23.09.2025- 24.09.2025 Isernhagen 1.178,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In einer realen Arbeitsumgebung wird eine konventionelle Produktion in eine LEAN Factory gewandelt. Tägliche Probleme und Verschwendungen werden erkannt und die Erkenntnisse aus dem Seminar lassen sich direkt auf die eigenen Arbeitsplätze übertragen... Learning by Doing und jeder packt begeistert mit an!

Hierbei werden folgende Handlungsprinzipien vermittelt:

... Wertschöpfungsprinzip (Vermeidung von Verschwendung | Muda)

... Arbeitsplatzorganisation (5S-Methode)

... Wertstromdesign und Flussprinzip (One Piece Flow)

... Customer Pull Prinzip (Kanban)

... Prinzip der ständigen Verbesserung (Kaizen)

... Standardisierung von Prozessen

Anmeldung und weitere Infos unter: www.factory-consultants.de

oder per Mail: kontakt@factory-consultants.de 

Einen ersten Einblick erhalten Sie hier: https://www.youtube.com/watch?v=CvoSOHPJcX4

Unsere Trainings können sowohl inhouse als auch in unserer Lernfabrik in Isernhagen bei Hannover durchgeführt werden. Sprechen Sie uns für ein individuelles Angebot gerne an...

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2tägig
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage, einen mehrstufigen Prozess methodisch zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und durch Arbeitsplatz- und Prozessgestaltung eine signifikante Leistungsverbesserung des Gesamtsystems zu erzielen.
Sie erhalten ein Zertifikat, welches die erfolgreiche Teilnahme am Training bescheinigt.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

ABLAUF INKL. PLANPSIEL

AGENDA TAG 1

09:00 Uhr   Begrüßung & Erwartungen der Teilnehmer 
                   Vorstellung des Planspiels und Einweisung an den Arbeitsplätzen

10:00 Uhr   Teil 1 - Werkstattfertigung
                   Spielrunde 1 inkl. Workshop: Wertstrom-Mapping, Vermeidung von Verschwendung, Teamarbeit, Kennzahlen

12:00 Uhr  Gemeinsamer Mittagsimbiss

13:00 Uhr   Teil 2 - Auf dem Weg zur Zugspitze   
                   Spielrunde 2 inkl. Workshop: Layoutgestaltung, Fertigungssteuerung, Arbeitsplatzgestaltung

16:30 Uhr   Abschlussdiskussion und Zusammenfassung

17:00 Uhr  Ende des ersten Seminartages

 

AGENDA TAG 2

08:00 Uhr   Teil 3 - Produktion im Fluss
                   Spielrunde 3 inkl. Workshop: Wertstrom-Design, Einzelstückfluss, Nivellierung von Arbeitsinhalten

12:00 Uhr  Gemeinsamer Mittagsimbiss

13:00 Uhr   Teil 4 - Streben nach Perfektion   
                   Spielrunde 4 inkl. Workshop: Auslegung eines Kanban-Systems, Integration von Werkstückträgern

15:30 Uhr   Abschlussdiskussion und Zusammenfassung

16:00 Uhr  Ende der Veranstaltung

Material:
inkl. Verpflegung und Schulungsunterlagen in digitaler Form
Zielgruppe:
Geschäftsführer*innen, Bereichsleiter*innen, Teamleiter*innen und alle beteiligten Personen am Veränderungsprozess
Seminarkennung:
LP Basis MS
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