Lean Six Sigma ist eine Kombination aus zwei bewährten Methoden zur Prozessverbesserung: Lean Management und Six Sigma. Beide Ansätze verfolgen das Ziel, die Effizienz von Geschäftsprozessen zu steigern, Fehler zu reduzieren und damit Kosten zu senken.
Lean Management: Der Lean-Ansatz konzentriert sich darauf, Verschwendung in Prozessen zu identifizieren und zu eliminieren. Verschwendung kann in vielen Formen auftreten, wie zum Beispiel unnötige Wartezeiten, überflüssige Bewegungen oder übermäßige Bestände. Lean zielt darauf ab, Prozesse schlanker und effizienter zu gestalten, indem nur diejenigen Aktivitäten beibehalten werden, die echten Mehrwert für den Kunden schaffen.
Six Sigma: Six Sigma fokussiert sich auf die Fehlerreduktion in Prozessen. Mit Hilfe statistischer Methoden werden Schwankungen und Fehlerquellen identifiziert und systematisch beseitigt. Ziel von Six Sigma ist es, eine möglichst fehlerfreie Prozesslandschaft zu schaffen – konkret bedeutet dies, maximal 3,4 Fehler pro eine Million Möglichkeiten zuzulassen.
Durch die Kombination beider Ansätze bietet Lean Six Sigma Unternehmen eine umfassende Methodik, die sowohl auf Effizienz als auch auf Qualität abzielt. Es eignet sich für jede Art von Unternehmen und Branche, unabhängig von deren Größe. Die Vorteile sind klar:
Kostenreduzierung durch effizientere Prozesse,
höhere Kundenzufriedenheit durch verbesserte Qualität,
und schnellere Durchlaufzeiten durch optimierte Abläufe.
Einführung in die angewandte Statistik (Verteilungsformen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse)
Angewandte Statistik Teil 2 (Regression & Korrelation)
Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Herzstück der Six Sigma Arbeit
Ishikawa, Pareto und 5 Why Analyse
Gewichtete Entscheidungsmatrix
Werkzeuge in der Define-, Measure-, Analyse-, Improve- und Control-Phase
Hypothesentests, ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
Lean-Werkzeuge wie 5S, Kaizen und Value Stream Mapping, um Prozesse nicht nur zu verbessern, sondern auch systematisch zu verschlanken.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 + 3 Präsenztage + 2x 20 Std. E-Learning.
Ziele/Bildungsabschluss:
Anerkanntes Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität.
Zielgruppe:
Mitarbeiter:innen & Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Qualitätsmanagement, Verwaltung, F+E, Vertrieb, Produktion und Dienstleistungsunternehmen.
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