LIVE-WEBINAR: Projektmanagement - Grundlagen

Webinar - Württ. Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V.

Was ist Projektmanagement?
Das Magische Dreieck im Projektmanagement
Projektplanung und Projektstart
Projektsteuerung, wann und warum wird über Projekte berichtet?
Projektabschluss

Termin	Ort	Preis^*
11.11.2026- 12.11.2026	online	564,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

PROJEKTMANAGEMENT- Definition Projektmanagement
- Das „Magische Dreieck“ bzw. das Spannungsverhältnis aus Zeit, Umfang und Kosten im Griff haben
- Einflussfaktoren wie Risiken, Qualität und Motivation, Interessengruppen, Recht u. a.
- Verschiedene Projekt-Organisationsformen in Unternehmen und Behörden und deren Auswirkung auf die Projektarbeit
PROJEKTPLANUNG
- Auftragsklärung: Festlegung des Projektziels und Projektumfangs
- Projektstrukturplanung (PSP)
- Teilprojekte, Phasen, Meilensteine und Arbeitspakete definieren
- Netzplantechniken, Puffer, Kritischer Pfad
- Anordnungsbeziehungen
- Gantt-Diagramm/ Balkendiagramm
- Schätzen von z. B. Aufwand und Kosten für die Arbeitspakete und das Projekt
- Möglichkeiten der Zeitplanoptimierung
PROJEKTSTART - Was benötigt man zu Projektbeginn?
- Kick-off
- Stakeholderanalyse
- Risikoanalyse
- Überschlagskalkulation
PROJEKTSTEUERUNG - Wie, wann und warum wird über Projekte berichtet?
- Abweichungsanalyse (Soll vs. Ist)
- Projektstatusanalyse Kosten/Termin-Prognose
- Good Practices bei der Dokumentation u. a.
FAKTOR MENSCH - Lösung von in der Projektarbeit auftretenden Problemen
- Geeignetes Führungsverhalten des Projektleiters
- Geeignetes Verhalten der Projektbeteiligten
- Teamentwicklung in den Teamphasen
- Persönliches Zeitmanagement optimieren durch Prioritäten u. a.
- Change Management
PROJEKTABSCHLUSS - Aktivitäten zum Projektabschluss
- Lessons learnt
- Tipps, Buchtipps, Feedback

Dauer/zeitlicher Ablauf:

16 UE

Ziele/Bildungsabschluss:

Kompetenzerwerb zur erfolgreichen Planung und Durchführung von Projekten.

Technische Voraussetzungen:

https://w-vwa.de/teilnahme-hybrid-seminare-live-webinare/

Zielgruppe:

Mitarbeitende, die neu in Projektrollen starten oder ihre bestehenden PM‑Kenntnisse systematisch ausbauen möchten – unabhängig davon, ob sie Projekte leiten oder in Teilprojekten mitarbeiten.

Seminarkennung:

2026-2662SD

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