Live-Online: Mit E-Procurement erfolgreich in die Zukunft: So optimiert man die Beschaffung innovativ und zielgerichtet!

Veränderungen in der Beschaffung

• Trend zum Outsourcing.
• Komplexitätsmanagement im Einkauf.
• Kürzere Produktlebenszyklen.
• Internationalisierung & Risikomanagement.
• Kostentransparenz und -optimierung.

E-Procurement – Grundlagen und Übersicht

• Ansätze von E-Procurement.
• Einkauf und Controlling – Synergiegeber und Partner:innen.
• Key Benefits mit E-Procurement.

Exkurs Einkauf 4.0

• Einkauf 4.0 – Mehr als eine Worthülse?
• Veränderungen im Einkauf und der Supply Chain.
• Anforderungen an den Einkauf 2025.
• Vernetzung und Digitalisierung – Grundlage der Unternehmensentwicklung.

Konzeption einer E-Procurement-Lösung

• Klare Anforderungen im Unternehmen.
• Ausschreibung richtig am Markt platzieren.
• Anfrage und Benchmark von E-Procurement-Lösungen richtig gestalten.
• 360°-Blick zur Entscheidungsfindung.
• Projektplanung und Vertragsgestaltung.

Einführung einer E-Procurement-Lösung

• Das Projektteam als Erfolgsfaktor.
• Projektmanagement – Meilensteine klar definieren.
• Ängste abbauen und Vertrauen schaffen – Wie gewinne ich die Mitarbeiter:innen für E-Procurement?
• Wartungs- und Serviceverträge richtig gestalten.

E-Procurement in der Praxis

• Anwendungsgebiete & Tools.
• Benchmark und Trends im Markt.
• „Must-haves“ für dein Unternehmen.
• Best Practices.

Erfolgshebel mit E-Procurement & Best Practice

• Big Data für ein aktives Risikomanagement.
• Kosten- und Prozesstransparenz.
• Lieferantenmanagement mit E-Procurement.
   

Dieses Seminar gibt einen praxisorientierten Einblick in E-Procurement-Ansätze, -Methoden und -Tools mit dem Ziel,

• Kosteneinsparungen auf Basis des TCO-Ansatzes zu ermöglichen.
• Ansätze der Digitalisierung im Einkauf optimal einzusetzen.
• Veränderungen der Anforderungen an den Einkauf zu erkennen und zu steuern.
• verschiedene E-Procurement-Lösungen kennenzulernen und zu selektieren.
• die Einführung und Integration von E-Procurement-Systemen erfolgreich zu gestalten.
• die Dynamik des Unternehmens in Zeiten der Globalisierung zu steigern.
• Potenziale in technologischer und wirtschaftlicher Hinsicht zu entdecken und umzusetzen.

Fach-/Führungskräfte aus dem Einkauf, Projekteinkauf, technischen Einkauf, Supply Chain Management und Lieferantenmanagement. Dieses Seminar richtet sich ebenso an Geschäftsführer:innen sowie Mitarbeiter:innen aus dem Controlling und der IT.