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Logistikcontrolling – Kennzahlen und strategische Steuerung

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Das Logisitkcontrolling plant, koordiniert und optimiert die Kennzahlen im Logistikmanagement. Heute werden die Leistungsanforderungen in der Logistik immer komplexer und höher. Controlling-Instrumente liefern unentbehrliche Informationen zur Steuerung von Systemen, Teilbereichen und Prozessen im Logistikbereich.In unserem Seminar gewinnen Sie wertvolles Wissen im Logistikcontrolling, um Daten und Informationen für Ihr Logistik- und Produktionsmanagement zu generieren. Sie lernen, ein neues Koordinierungsmittel in Ihrem Logistikmanagement professionell einzusetzen, um alle Logistikziele optimal zu erreichen.
Termin Ort Preis*
30.07.2026- 31.07.2026 online 1.499,40 €
29.09.2026- 30.09.2026 online 1.499,40 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Logistikcontrollings
    • Ziele, Begriffe und aktuelle Trends
    • Rolle des Controllings in der Logistik
    • Messung und Steuerung von Prozessen mit Kennzahlen
    • Datenbeschaffung und Sicherstellung der Datenqualität
  • Kennzahlen und Steuerungssysteme
    • Entwicklung und Einsatz von Key Performance Indicators
    • Zentrale Steuerungsgrößen in der Logistik
    • Aufbau eines Kennzahlensystems
  • Lager- und Bestandscontrolling
    • Reichweite, Umschlagshäufigkeit und Bestandsgenauigkeit
    • Analyse und Bewertung von Beständen
    • Controlling von Lager- und Kommissionierprozessen
  • Beschaffungs- und Transportcontrolling
    • Wiederbeschaffungszeit und Termintreue
    • Transportkosten pro Einheit
    • Controlling von Transport- und Distributionsprozessen
  • Analyse- und Bewertungsmethoden
    • ABC- und XYZ-Analyse sowie Portfolioanalysen
    • Reichweiten- und Sortimentsanalysen
    • Lieferantenbewertung und -controlling
    • Bewertung von Prozessverbesserungen durch Lean-Methoden
  • Performance- und Servicecontrolling
    • Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad und Lieferzuverlässigkeit
    • Messung und Bewertung der Lieferperformance
    • Analyse und Optimierung von Lieferkettenprozessen (z. B. Process Mining)
  • Kosten- und Nachhaltigkeitscontrolling
    • Aufbau einer Logistikkosten- und Leistungsrechnung
    • Controlling von Transport und Distribution
    • CO₂-Footprint und nachhaltigkeitsbezogene Kennzahlen
  • Digitalisierung und Reporting
    • Einsatz von Business-Intelligence-Tools
    • Modernes Reporting mit Dashboards
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz: Analyse von Logistikdaten, Prognose von Kennzahlen und Unterstützung datenbasierter Entscheidungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Supply Chain Management, Controlling und Produktion, die ihre Logistikprozesse kennzahlenbasiert steuern und optimieren möchten.
Seminarkennung:
3702
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