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MS Project Grundlagen - 2013/2016/2019/2021/2024 und Microsoft 365

Webinar - GFU Cyrus AG

Nach diesem Seminar können Sie selbstständig einen Projektplan mit Microsoft Project erstellen und bearbeiten. Sie strukturieren Vorgänge und Meilensteine, stellen Abhängigkeiten her und können Auswirkungen auf Termine und den kritischen Weg nachvollziehen. Sie ordnen Ressourcen zu, hinterlegen grundlegende Kosteninformationen und überwachen den Projektfortschritt anhand eines Basisplans und von Soll-Ist-Vergleichen. Darüber hinaus können Sie unterschiedliche Ansichten, Filter, Berichte und Formatierungsfunktionen einsetzen, um Projektinformationen übersichtlich auszuwerten und zu präsentieren.
Termin Ort Preis*
22.02.2027- 23.02.2027 online 1.320,90 €
22.02.2027- 23.02.2027 Köln 1.320,90 €
29.11.2027- 30.11.2027 Köln 1.320,90 €
29.11.2027- 30.11.2027 online 1.320,90 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Diese Agenda ist auch Bestandteil (1.-2. Tag) des Kurses
2019/2021/2024Komplett


  • Grundlagen des Projektmanagements
    • Grundbegriffe und Einordnung der Projektplanung
    • Leistungsmerkmale von Microsoft Project

  • Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans
    • Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspakete, Vorgänge und Meilensteine erfassen und bearbeiten
    • Vorgänge gliedern
    • Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen
    • Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände und Termineinschränkungen
    • Auswirkungen von Änderungen analysieren und darstellen
    • Kritischer Weg
    • Pufferzeiten erkennen und nutzen
    • Terminplankonflikte analysieren und lösen
    • Projektstrukturplan darstellen und drucken

  • Manuelle und automatische Berechnung von Vorgängen
    • Unterschiede der Berechnungsarten
    • Vor- und Nachteile der jeweiligen Planung
    • Planungsprobleme erkennen

  • Projektmitarbeiter und andere Ressourcen
    • Ressourcen erfassen
    • Ressourcen Vorgängen zuordnen
    • Einfluss des Ressourceneinsatzes auf die Vorgangsdauer
    • Grundlegende Kosteninformationen

  • Kalender
    • Projektkalender und Ressourcenkalender
    • Unterschiedliche Arbeitszeiten
    • Arbeitswochen und Ausnahmen wie Feiertage

  • Projektüberwachung und -steuerung
    • Basisplan erstellen
    • Arbeitsfortschritte erfassen
    • Vollständige und teilweise Fertigstellung
    • Projektfortschritt überprüfen
    • Änderungen während des Projektverlaufs
    • Soll-Ist-Vergleich

  • Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen
    • Projektinformationen gezielt auswählen und strukturieren

  • Projektpräsentation und Informationsweitergabe
    • Ansichten drucken
    • Vordefinierte Berichte zusammenstellen und ausgeben

  • Tabellen und Diagramme formatieren
    • Texte und Textarten gestalten
    • Balken und Balkenarten formatieren
    • Gitternetzlinien und Zeitskala anpassen

  • Verschiedene Ansichten gezielt einsetzen
    • Vorgangsansichten
    • Ressourcenansichten
    • Geeignete Ansicht für die jeweilige Planungssituation auswählen

  • Arbeiten mit der Zeitachse
    • Vorgänge gezielt auf der Zeitachse darstellen
    • Zeitachse für Präsentationen aufbereiten
    • Übernahme in PowerPoint

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter, die Projekte mit dem klassischen Microsoft-Project-Client planen und verwalten möchten.

Teilnahmevoraussetzungen


Sie sollten über gute Grundkenntnisse im Umgang mit einer Microsoft-Office-Anwendung verfügen.

Vorkenntnisse in Microsoft Project oder einem anderen Projektplanungsprogramm sind nicht erforderlich.
Seminarkennung:
R95438
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