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Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat

Webinar - ibo Akademie GmbH

Das Distance-Learning-Seminar Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat vermittelt alle Kenntnisse, um einerseits alle Prozesse eines Unternehmens auf die Geschäftsstrategie auszurichten und andererseits ein praxisorientiertes Konzept für das hauseigene Prozessmanagement zu entwickeln und im Betrieb einzuführen. Das Seminar ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung ganz ohne Reisetätigkeit unter einen Hut. Im Seminar erfahren Sie, wie prozessrelevanten Aspekte in der Geschäftsstrategie analysiert werden. Sie bauen eine Prozesslandkarte für das Unternehmen auf, er

Termin	Ort	Preis^*
03.05.2024- 12.06.2024	online	3.522,40 €	jetzt buchen
04.11.2024- 06.12.2024	online	3.522,40 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Strategisches Prozessmanagement

Grundlagen strategisches Prozessmanagement
Vorgehensmodell zum strategischen Prozessmanagement
Strategieentwicklung und -analyse
Unternehmensprozessmodell und Prozesslandkarten aufbauen und weiterentwickeln
Prozesscheck durchführen
Prozessvisionen entwickeln
End-tot-End-Prozesse und Customer Journey
Prozesse priorisieren, Top-Prozesse identifizieren und Roadmap ausarbeiten

Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln

Grundlagen für die Einführung von Prozessmanagement
Reifegradmodell: Prozessmanagement-Assessment
Prozessmanagement-Konzeption
Prozessmanagement-Handbuch als Bestandteil der schriftlich fixierten Ordnung
Prozessmanagement-Implementierung
Prozessmanagement-Audit
Rollen im Prozessmanagement
Change Management im Prozessmanagement

Zertifizierungsprüfung und Praxistransfer

Die Distance-Learning-Reihe wird mit zwei Online-Workshoptagen zum Praxistransfer und der Präsentation Ihres Praxisberichtes abgeschlossen

Ziele/Bildungsabschluss:

Sicherheit in allen relevanten Prozessmanagement-Techniken
Wesentliche Prozessmanagement-Rahmenwerke (BPM-Frameworks) für stabile und agile Prozesse einschätzen
Vorgehensmodell, um Strategisches Prozessmanagement im Unternehmen voranzubringen
Alle Elemente eines leistungsfähigen Prozessmanagement-Systems gestalten
Prozessmanagement-Einführungen und Prozessveränderungen professionell begleiten
Rolle als strategischer und konzeptioneller Prozessmanager adäquat und aktiv gestalten

Zielgruppe:

Leiter:innen Prozessmanagement-Abteilung, CPO (Chief Process Officer), Prozessmanager:innen, Prozessmanagement-Berater:innen, Prozess-Portfolio-Manager:innen, Prozessorganisator:innen, Process Professionals, Prozessmanagement-Coachs. Consultants

Seminarkennung:

NCPORS_2

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