Mentoring Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

• Sinn und Ziele für die nächsten Arbeitsjahre & darüber hinaus erarbeiten 
• Den Wert der eigenen Arbeit erkennen und schätzen
• Ganzheitlich geistiges & körperliches Wachstum erleben
• Zu selbstbestimmten Gestaltenden werden
• Das Unternehmen in Zeiten des Arbeitskräftemangels stärken

Unser Seminar “Ausbilden in der Praxis” richtet sich an alle Mitarbeiter:innen von Unternehmen und Organisationen, die als ausbildende Fachkräfte in ihrer Abteilung aktuell oder zukünftig Auszubildende betreuen. Sie lernen in kompakter und praxisnaher Form, wie sie die Auszubildenden fachlich und methodisch optimal betreuen und sie motivieren.

Am Ende des Seminars verfügen sie über viel (Hintergrund-)Wissen und neue Anregungen, um ihre Aufgabe als Ausbildungsbeauftragte auch methodisch optimal zu erfüllen, und sind für den Umgang mit den Auszubildenden sensibilisiert. Es werden spannende Impulse vermittelt, praktische Übungen durchgeführt und viel Raum für Erfahrungsberichte und Austausch geboten. Das Seminar eignet sich auch für Ausbilder:innen mit Ausbilderschein, die ihr Wissen auffrischen und auf den neuesten Stand bringen möchten.

Frauen stehen im Berufsleben vor spezifischen Herausforderungen, die Männer oft nicht erleben. Für Arbeitgeber ist es deshalb wichtig, diese Hindernisse zu erkennen und proaktiv Maßnahmen zur Steigerung der Chancengleichheit zu ergreifen. Denn: Der Abbau von strukturellen Ungleichheiten und das gezielte Fördern von Frauenkarrieren sind längst ein strategischer Faktor des Unternehmenserfolgs. In diesem Webinar beleuchten wir zentrale Themen der Geschlechtergleichstellung und stellen praxisnahe Maßnahmen wie z.B. Mentoring-Programme, flexible Arbeitsmodelle und den Abbau unbewusster Vorurteile vor. Erhalte Einblicke in effektive Ansätze zur Förderung von Frauen in Führungspositionen und tausche deine Erfahrungen aus.

Gestalten Sie die Einarbeitungsphase für neue MitarbeiterInnen (auch im Home Office) optimal!

Unternehmen investieren viel, um MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Vor der Einstellung gibt es Aufmerksamkeit ohne Ende, aber nachdem der Vertrag unterzeichnet ist, wendet sich das Blatt oftmals. Damit ist der Grundstock für hohe Mitarbeiterfluktuation automatisch gelegt.
Mit einem strukturierten und gut geplanten Onboarding-Prozess schaffen die Unternehmen es, ihre neuen MitarbeiterInnen schnell an Bord zu holen und deren Potentiale und Ideen optimal zu nutzen:

• Onboarding als Retention-Maßnahme verstehen
• Die einzelnen Phasen des Onboarding-Prozesses professionell gestalten
• Mit strategischer Einarbeitung zu rascheren Ergebnissen kommen
• Ungewollte MitarbeiterInnen-Fluktuation vermeiden und Bindungsenergien erhöhen

Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ durch.

Dieses Programm adressiert die modernen Herausforderungen an Führungskräfte:

• Unternehmerisch zu handeln (nicht nur im, sondern auch am Unternehmen zu arbeiten)
• Entwicklungsmöglichkeiten von Teams und Einzelpersonen in den Fokus zu nehmen
• weniger über Anweisungen als über Einflussnahme zu führen

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

In diesem Modul erhältst du eine Einführung in die konzeptionellen und theoretischen Grundlagen, Abläufe und Methoden des Coachings. Es bietet dir einen praxisnahen Einblick in die Arbeit von Coaches, zeigt Einsatz- und Evaluationsmöglichkeiten auf und stellt auch moderne Ansätze im E-Coaching vor. Insgesamt beschäftigst du dich im Rahmen des Moduls mit folgenden Punkten:

Coaching – was ist das eigentlich?
Konzeptionelle Grundlagen des Coachings
Kommunikation zwischen Coach und Klient
Traditionelle und moderne Medien im Coaching
Coachingmethoden
Evaluation von Coaching

Die Relevanz von Personal- und Teamentwicklung in der heutigen Arbeitswelt ist enorm und spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräften die Fertigkeiten zu vermitteln, um die Potenziale und Motivation ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch individuelle Entwicklungsgespräche und zielgerichtete Fördermaßnahmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden optimal unterstützen können. Das Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Personal oder Team nachhaltig zu fördern.

Mitarbeitende ab etwa 50 Jahren stellen im öffentlichen Dienst eine wachsende und oft langjährig erfahrene Beschäftigtengruppe dar. Gleichzeitig nehmen Phänomene wie innere Kündigung oder ein schleichender Rückzug („Fading Out“) sichtbar zu. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche stellt sich daher die Frage: Wie lassen sich Motivation, Sinnstiftung und Beteiligung bis zum Übergang in den Ruhestand erhalten?

Das Online-Seminar bietet konkrete Ansätze für eine altersgerechte, wertschätzende Personalführung. Es beleuchtet Interessen, Bedürfnisse und Potenziale erfahrener Mitarbeitender und zeigt auf, wie Führungsverhalten, Arbeitsgestaltung und Personalentwicklungsmaßnahmen gezielt angepasst werden können. Dabei geht es nicht um „Schonung“, sondern um sinnvolle Rollen, Perspektiven und ein gutes Zusammenspiel im Team.