Seminare
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Messe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Messe Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.595 Schulungen (mit 13.846 Terminen) zum Thema Messe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • 400,00 €

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen fest als Instrument der Personalführung etabliert. Sie geben Mitarbeiter und Führungskraft die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Perspektiven zu besprechen und neue Weichen zu stellen. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche steigern die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Dafür ist entscheidend, dass es gelingt, die Gespräche offen, konstruktiv und zielführend zu gestalten und auch sensible Themen klar und mit Wertschätzung anzusprechen.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können.
Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.


Webinar

  • 22.09.2026
  • online
  • 772,31 €
1 weiterer Termin

Gehaltsverhandlungen gehören zu den anspruchsvollsten Gesprächen im Führungsalltag. Sie erfordern nicht nur betriebswirtschaftliches Verständnis, sondern auch kommunikatives Geschick, Empathie und Klarheit in der Argumentation. Führungskräfte stehen dabei oft im Spannungsfeld zwischen Budgetvorgaben, Unternehmenszielen und den Erwartungen der Mitarbeitenden.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, Gehaltsgespräche professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und auch in schwierigen Situationen sicher zu argumentieren. Sie erfahren, wie Sie Leistung objektiv bewerten, Forderungen realistisch einordnen und Entscheidungen transparent und wertschätzend kommunizieren – selbst dann, wenn eine Gehaltserhöhung nicht möglich ist.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.011,50 €


Vielleicht hast Du schon manchmal gemerkt, dass Deine Zeit oder Energie aufgebraucht ist. Dennoch kommt Dir immer noch ein „Ja“ über die Lippen, obwohl Du eigentlich „Nein“ sagen möchtest? Es ist nicht immer leicht, sich abzugrenzen, ohne andere vor den Kopf zu stoßen.

Wir zeigen Dir, wie Du freundlich, aber bestimmt „Nein“ sagst, wenn es nötig ist, und dabei fair und respektvoll bleibst. Du bekommst einfache und praktische Werkzeuge an die Hand, mit denen Du im Alltag selbstbewusster auftrittst – sei es im Beruf, im Verein oder im Freundeskreis.

Webinar

  • 26.10.2026- 27.10.2026
  • online
  • 583,10 €


Seminar KI im Eventmanagement – KI-Kompetenzen speziell für Veranstaltungs-, Messe- und Eventmanager:innen.

Sie erzielen einen 3-fach-Nutzen:
Sofort anwendbares Wissen über angewandte Künstliche Intelligenz plus Update in der Methodik des Eventmanagements (Schwerpunkt Business Events) plus Erhalt grundlegender KI-Kompetenzen gem. KI-Verordnung (Art. 4 KI-VO).

Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).

Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.

Webinar

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.455,00 €
2 weitere Termine

Verhandlungen mit win-win-Lösungen Gesprächs- und Verhandlungssituationen gehören zum beruflichen Alltag. Doch allzu schnell kochen Emotionen hoch, geraten Verhandlungen ins Stocken oder werden Machtpositionen ausgespielt, um einen kurzfristigen Erfolg zu haben – auch wenn dies dazu führen kann, dass man gute Geschäftspartnerschaften gefährdet oder gar verliert. Genau hier setzt dieses Seminar an und vermittelt praxisbewährte Methoden für eine strukturierte, sachorientierte und zugleich durchsetzungsstarke Gesprächsführung. Im Mittelpunkt stehen dabei Argumentations- und Verhandlungsstrategien – wie das etablierte Harvard Verhandlungsprinzip – mit der klaren Trennung von Sach- und Beziehungsebene sowie einer konsequenten Ausrichtung auf Win-Win-Lösungen. Sie lernen, auch in schwierigen Verhandlungssituationen ruhig zu bleiben, Gesprächsdynamiken zu steuern und gezielt Deeskalationstechniken einzusetzen. Ergänzt wird dies durch wirkungsvolle Kommunikations-, Argumentations- und Fragetechniken sowie durch den professionellen Umgang mit unfairen Gesprächsstrategien. In praxisnahen Übungen reflektieren Sie Ihre nonverbalen, argumentationsrhetorischen und sprachlichen Stärken und entwickeln Ihren persönlichen Verhandlungsstil weiter.

  • 13.08.2026- 14.08.2026
  • Hannover
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Messen sind eine wertvolle Plattform, um neue Kund:innen zu gewinnen und Branchenkontakte zu knüpfen, doch der Erfolg ist kein Zufall. Entscheidend ist eine strategische Vorgehensweise, die von der Planung über die Durchführung bis zur systematischen Nachbereitung reicht. Wer aktiv auf Besucher:innen zugeht, überzeugend kommuniziert und Leads professionell erfasst, maximiert die Rendite seiner Messe-Investition.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren gesamten Messeauftritt strategisch planen, durchführen und auswerten, um Vertriebserfolge gezielt zu steigern. Sie erhalten praxiserprobte Methoden zur Gesprächsführung, zur digitalen Leaderfassung und zum professionellen Follow-...

Webinar

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • online
  • 700,00 €
3 weitere Termine

Die praktische Prüfung stellt einen zentralen Baustein der Ausbildung medizinisch-technischer Berufe dar. Sie bildet nicht nur den Abschluss eines intensiven Lernprozesses, sondern ist zugleich Spiegelbild beruflicher Handlungskompetenz. In der MT-Ausbildung gilt es, praktische Prüfungen so zu gestalten, dass sie sowohl den pädagogischen Ansprüchen einer förderlichen Lernkultur gerecht werden als auch den Anforderungen an Objektivität und Vergleichbarkeit standhalten.

Diese Veranstaltung widmet sich der Frage, wie praktische Prüfungen im Spannungsfeld zwischen pädagogischer Verantwortung und prüfungsrechtlichen Vorgaben gestaltet werden können – praxisnah, nachvollziehbar und fair. Gemeinsam mit Fachkolleg*innen werfen wir einen Blick auf bewährte Konzepte, diskutieren Herausforderungen und schaffen Raum für Erfahrungsaustausch und neue Impulse.

Die Teilnehmenden erlangen und vertiefen Skills, welche sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Bewertung von praktischen Prüfungen benötigen.

Sie lernen, welche Prüfungsleistungen erbracht werden müssen, wie klare Prüfungsziele gesteckt und dokumentiert werden, wie in Stresssituationen deeskalierend kommuniziert und wie objektiv bewertet wird.

Methoden und Lern-Fokus:

interaktiver Fachinput

Gruppenarbeiten und Fallbeispiele

Simulationen, z.B. Prüfungsgespräche

Peer-Feedback und Reflexion

KI-Werkstatt: Erstellung eigener Prüfungsaufgaben

Webinar

  • 03.09.2026
  • online
  • 464,10 €
4 weitere Termine

Eine klare und wirkungsvolle Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiche Zusammenarbeit - besonders in dynamischen Arbeitsumgebungen mit vielfältigen Erwartungen. Wer den eigenen Kommunikationsstil kennt und gezielt weiterentwickelt, schafft die Grundlage für konstruktive Gespräche und überzeugendes Auftreten.
In diesem 3-stündigen Live Online Training reflektieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten und lernen, wie Sie Ihre Botschaften situationsgerecht und souverän vermitteln. Sie üben aktives Zuhören, stärken Ihre Durchsetzungsfähigkeit und erfahren, wie Sie auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen fair und lösungsorientiert kommunizieren. Das Training ist interaktiv aufgebaut: Nach einer gemeinsamen Einführung übertragen Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase auf Ihre berufliche Praxis und vertiefen es anschließend im Gruppenaustausch mit Trainerbegleitung. Ergänzende digitale Inhalte unterstützen Sie bei der nachhaltigen Umsetzung im Alltag.
Teilnehmer:innen gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und verbessern ihre Wirkung in beruflichen Kommunikationssituationen. So legen Sie den Grundstein für mehr Klarheit, Vertrauen und Effizienz in der Zusammenarbeit.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Daten einfacher in hochwertigen Diagrammen visualisieren: Dabei erstellen Sie Wasserfalldiagramme und Karten zur Veranschaulichung von Zahlungsflüssen und regionalen Verteilungen und lernen, wie Sie Diagrammtypen wie Funnel, Treemaps und Bullet Graphs in Auswertungen und Präsentationen professionell einsetzen. Die Diagrammbibliothek ist sehr groß und wird ständig erweitert. Die im Hintergrund liegende Power BI vereinfacht sowohl die Erstellung als auch die Aktualisierung der Diagramme.



Themen der Veranstaltung

  • Einbindung und Verknüpfung von Daten zahlreicher Datenquellen
  • Zahlungsflüsse mit Wasserfalldiagrammen abbilden
  • Regionale Darstellungen mittels Karten realisieren
  • Funnel, Treemaps und Bullet Graphs einsetzen
  • Konfiguration und Steuerung von Visualisierungen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden erlernen die Erstellung und Analyse eines strukturierten Anwendungsinventars. Ziel ist es, das TIME-Modell (Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate) auf das eigene Portfolio anzuwenden, Redundanzen zu identifizieren und eine datengestützte Entscheidungsgrundlage für Investitionen oder Stilllegungen zu schaffen, um die IT-Kosten zu optimieren und die Komplexität zu senken.
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