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Mit dem neuen Gremium in die Transformation – agile Konzepte für die Betriebsratsarbeit

Seminar - Akademie der Ruhr-Universität gGmbH

Das Aufgabenprofil von Betriebs- und Personalräten hat sich angesichts globalisierter und sich schnell entwickelnder Märkte im letzten Jahrzehnt spürbar verändert. Betriebs- und Personalräte sind in zweifacher Hinsicht mit betrieblicher Transformation konfrontiert.

  1. Die Digitalisierung des Unternehmens mitgestalten: Ihnen kommt auf der einen Seite die Aufgabe zu, den digitalen Umbruch zum Fortbestehen des Unternehmens mitzugestalten und die Wandlung der Arbeitsplätze mit dem Ziel der Standort- oder Arbeitsplatzsicherung zu vollziehen.
  2. Die eigenen Arbeitsorganisation neu aufstellen: Auf der anderen Seite verändert sich die Arbeitsorganisation der Interessenvertreter:innen selbst: während Komplexität und Dichte an Themen ein hohes Fachwissen benötigt, erfordern dynamische Entwicklungen eine potenzielle Beschleunigung der Bearbeitung von Aufgaben und Herbeiführung von Entscheidungen. Gleichermaßen gilt es, den Anforderungen an rechtliche Rahmenbedingungen gerecht zu werden und die eigene Rolle als Akteur in der digitalen Transformation zwischen Schutz und Gestaltung zu definieren.

Betriebs- und Personalräte befinden sich damit in der ‘Doppelten Transformation’.

Termin Ort Preis*
30.06.2026- 19.08.2026 Bochum 1.950,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Kursblock 1 (2 Tage)

Tag 1:

  • Grundlagen der Transformation: Arbeitsorganisation und ihre Ausprägungen
  • Mitbestimmungsthemen in der digitalen Transformation
  • Betriebsräte als Akteure im Innovationsprozess
  • Organisationsentwicklung Betriebsrat: Ergebnisse des Forschungsprojektes „Die Doppelte Transformation von BR-Gremien“
  • Digitalisierung in der Betriebsratsarbeit
  • BR-Gremien in Zeiten der Transformation

Tag 2:

  • Agile und kreative Methoden für den Betriebsrat
  • Neue Strukturen und projektförmiges Arbeiten von BR-Gremien
  • Ein neues Selbstverständnis? Wie verändert sich die die Rolle der Mitbestimmung und Sozialpartnerschaft in der Transformation?

Kursblock 2 (2 Tage)

Tag 3:

  • Besprechung der Index-Ergebnisse der Seminarteilnehmer:innen mit anschließender Reflexion auf die eigene Situation
  • Führung von BR-Gremien in der Transformation
  • Menschenbilder im Kontext der Führung, Theorie X und Y

Tag 4:

  • Agile Führung im Unterschied zu anderen Führungsansätzen
  • Agile Führung: Werte, Prinzipien und agiles Mindset
  • Agile Führung: Methoden und Werkzeuge
  • Hintergründe: wofür Agile Führung gut sein kann – und wofür nicht
  • Übersetzung in die Praxis: Agil führen im eigenen Betriebsratsgremium
  • Grenzen der Agilität

inkl. Praxisreflefxion zwischen den Präsenzblöcken 1 + 2

  • Angebot zur Teilnahme an einer Online-Befragung zur Ermittlung des Transformationsindex (Kursteilnehmende)
  • Übung zur Reflexion und Positionierung im Bezug auf agile Arbeit und Veränderungen im Gremium (Kursteilnehmende, ggf. weitere Personen aus Betriebs-/ Personalrat
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Präsenztage (2 Blöcke, je 2 Tage)
Ziele/Bildungsabschluss:
Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität Bochum
Zielgruppe:

Dieses Zertifikatsstudium richtet sich an…

…alle Betriebs- und Personalrät:innen, unabhängig von der Dauer ihrer Ratszugehörigkeit.

Auch Neuinsteiger:innen sind herzlich willkommen!

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