Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Mitarbeiterzufriedenheit und emotionale Bindung messen und stärken
Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein Werkzeug, das Ihnen nicht nur einen klaren Blick auf die Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden bietet, sondern auch das Fundament für eine inspirierende und erfolgreiche Teamkultur legt. Die Personalbilanz von DNLA ist genau dieses Werkzeug. Sie hilft Ihnen, die verborgenen Talente in deinem Team zu entdecken und gezielt zu fördern – das schafft nicht nur mehr Zufriedenheit und Motivation, sondern auch eine Atmosphäre des Vertrauens und der Wertschätzung.
Mit der Personalbilanz können Sie individuelle Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen, für alle im Unternehmen / in der Organisaton das optimale Arbeitsumfeld und die Aufgaben finden, bei denen die Mitarbeitenden ihr Potenzial am besten einbringen und weiter entwickeln können. Gleichzeitig fördert sie das Gemeinschaftsgefühl, weil jeder sich gesehen und geschätzt fühlt. Das Ergebnis? Ein starkes, engagiertes Team, das gemeinsam neue Höhen erreicht und eine positive Unternehmenskultur lebt.
So funktioniert die Personalbilanz:
- Objektiv messen und ein klares Bild bekommen (Wertschöpfungsanalyse und Standortbestimmung).
- Ergebnisse besprechen und persönliche Entwicklungsbedarfe erkennen (individuelle Gespräche und Feedbacks).
- Gemeinsam Potenziale entwickeln (durch abgeleitete Entwicklungsmaßnahmen auf individueller Ebene, auf Teamebene und in der gesamten Organisation).
Lernen Sie, wie Sie mithilfe der Personalbilanz ungenutztes Potenzial im Unternehmen erkennen und Wertschöpfungsverluste in Unternehmen verringern. Freuen Sie sich auf folgende Kursinhalte:
- Forschungsergebnisse und Studien zu emotionaler Bindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.
- Die Mitarbeiter – einerseits ein großer Kostenblock – andererseits der „Erfolgsfaktor Mensch“!
- Wertschöpfungsanalyse: Wie viel (ungenutztes) Potenzial steckt in Ihrem Unternehmen?
-> Berechnungsgrundlagen und praktische Anwendung - Die 3 Säulen des Erfolgs
- Die Elemente der Personalbilanz – am praktischen Beispiel erläutert
- Die Personalbilanz als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung
- Hinweise zur erfolgreichen Implementierung der Personalbilanz ® im Unternehmen: Erfahrungen aus der Praxis, Tipps & Tricks.
Erfolge absichern: Nachhaltigen Potenzialaufbau und nachhaltige Entwicklung erreichen.
Als Personalbilanz®berater*in werden Sie zum gefragten Partner für umfassende, nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1. Eigenanalyse / Wertschöpfungsanalyse. - 2. Zwei halbe Tage (Online-)Schulung, - 3. Praxisphase (Übung und Supervision)
Ziele/Bildungsabschluss:
Ausbildung zur zertifizierten Beraterin / zur zertifizierten Beraterin / zum zertifizierten Berater für Soft Skills, Personalbilanzen und Wertschöpfungsanalysen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Alle, die
- eine einschlägige Ausbildung haben ((Arbeits- und Organisations-) Psychologie, Pädagogik, BWL, Management, Ausbildungen und Studiengänge mit Schwerpunkt Personal)
- und / oder über einschlägige Praxiserfahrung verfügen
- und Interesse am „Faktor Mensch“ im Unternehmen und an Entwicklungsthemen haben,
sind zur Teilnahme herzlich eingeladen.
Das Angebot richtet sich also z.B. an
- Trainerinnen und Trainer
- Beraterinnen und Berater
- Coaches
- Personalentwicklerinnen und Personalentwickler
- Psychologinnen und Psychologen
- Pädagoginnen und Pädagogen
- Mentorinnen und Mentoren
- Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begleiten und fördern wollen
Technische Voraussetzungen:
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Seminare der DNLA GmbH sind stark praxisorientiert. Sie sind daher in folgenden Prozess eingebettet:
- Wertschöpfungsanalyse für Ihre Organisation / für Ihr Unternehmen & Persönliche Potenzialanalyse inkl. Feedbackgespräch & Förderempfehlung
- Seminar (einschließlich kompletter Schulungsunterlagen und Hintergrundmaterial)
- Praxisphase mit Möglichkeiten, das gelernte und erarbeitete direkt in der Praxis
zu üben und anzuwenden. - Nach Abschluss des Seminars bzw. der Praxisphase erhalten alle Teilnehmenden ein persönliches Zertifikat.
Für die hier genannten Elemente fallen keine Zusatzkosten an. Sie sind bereits in den Seminargebühren enthalten.
Naturally, all seminars are also available in English. Please contact us for further information.
Material:
- Ausführliche Schulungsunterlage
- Zugang zu weiterführendem Informations- und Praxismaterial
- und zu Videomaterialien.
Förderung:
- Das Angebot ist förderfähig über verschiedene Programme. Die konkrete Verfügbarkeit von Fördermöglichkeiten hängt von verschiedenen Faktoren (Standort/Bundesland, berufliche und persönliche Situation) ab.
Zielgruppe:
- Das Kursangebot richtet sich an alle, die sich als Beraterin oder Berater im Bereich Personal(entwicklung), Training und Coaching selbständig machen wollen oder die ihr bestehendes Beratungsangebot erweitern und vertiefen wollen.
- Und an alle, die unternehmensintern als Mentor oder Mentorin, Personalentwickler oder Personalentwicklerin oder als Führungskraft intern Menschen und Entwicklungsprozesse begleiten und ihnen helfen wollen, ihre persönlichen Potenziale zu entwickeln.
