Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten: Motivation verbessern ─ Teamperformance steigern ─ Fluktuation senken

Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?

• Die Facts zur Mitarbeiterbindung: Demografie, War for Talents & Co.
• Warum überhaupt in Mitarbeiterbindung investieren?
• Die Top 5 der Mitarbeiterbindungstools.
• Warum neue Mitarbeiter:innen zu uns kommen und warum sie bleiben.
• Fluktuation: Warum Mitarbeiter:innen gehen.

Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

• Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt.
• Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter:innen zur Leistung antreibt.
• Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte:r steuere.
• Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.
• Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.

Mitarbeiterbindung aktiv steuern

• Psychologisch kompetent wirksam Einfluss nehmen.
• Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.
• Mitarbeiterbindung gezielt steuern.
• Emotionale Mitarbeiterbindung.
• Low Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.

Nicht nur reden, sondern handeln: die Instrumente

• Motivationstools kennen und nutzen.
• Den Grad der Mitarbeiterbindung individuell steuern.
• Einschätzung: Erfolg versprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeiter:innen.
• Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.
• Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen.

Arbeite an deinen eigenen Praxisfällen zur Mitarbeiterbindung und lerne Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen.

• Du erarbeitest dir ein eigenes Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Bindungsinstrumenten für unterschiedliche Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellationen.
• Du lernst erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe du die Loyalität, Bindung und Motivation deiner erfolgsentscheidenden Mitarbeitenden gezielt steigerst.
• Du entwickelst eine verbesserte Aufmerksamkeit für die zufriedenheits- und loyalitätsrelevanten Signale deiner direkten und indirekten Mitarbeitenden.
• Du erfährst, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind.
• Du lernst Techniken kennen, mit deren Hilfe du die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeitenden führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuerst.

Führungskräfte aller Ebenen.