Seminar - Selectes Coaching & Beratung für Führungskräfte
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungsrolle als Vorgesetzter um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
Hier erfahren Sie die Grundlagen der Mitarbeiterführung.
Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre Aufgabe als motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskraft.
Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
Kompaktseminar in kleiner Gruppe mit maximal 3 Personen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 12.01.2026 | online | 821,10 € |
| 21.01.2026 | online | 821,10 € |
| 29.01.2026 | online | 821,10 € |
| 02.02.2026 | online | 821,10 € |
| 19.02.2026 | online | 821,10 € |
| 25.02.2026 | online | 821,10 € |
| 02.03.2026 | online | 821,10 € |
| 19.03.2026 | online | 821,10 € |
| 09.04.2026 | online | 821,10 € |
| 21.04.2026 | online | 821,10 € |
| 30.04.2026 | online | 821,10 € |
| 07.05.2026 | online | 821,10 € |
| 28.05.2026 | online | 821,10 € |
| 10.06.2026 | online | 821,10 € |
| 30.06.2026 | online | 821,10 € |
| 09.07.2026 | online | 821,10 € |
| auf Anfrage | auf Anfrage | 1.178,10 € |
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Was soll sich verändern?
Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation und Information
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen
- Erfolgreiches Zeitmanagement: Instumente und Methoden
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
