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Mitarbeiterführung im Change Management

Webinar - SEMINAR-INSTITUT

Ihre Mitarbeiter blockieren Veränderungen? Sie lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Teams durch Transformationen zu führen.
Termin Ort Preis*
11.03.2026- 12.03.2026 online 1.297,10 €
14.04.2026- 15.04.2026 online 1.297,10 €
26.05.2026- 27.05.2026 online 1.297,10 €
17.06.2026- 18.06.2026 online 1.297,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Führung in Change-Prozessen erfordert mehr als klassisches Management. Sie lernen, Mitarbeiter durch Unsicherheiten zu begleiten, Widerstände als wertvolle Signale zu nutzen und Veränderungen nachhaltig zu verankern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Menschen auf Veränderungen reagieren und welche Führungsansätze in unterschiedlichen Change-Phasen wirken. Bewährte Kommunikationsstrategien, systematisches Stakeholder-Management und klare Zielausrichtung bilden die Grundlage für erfolgreiche Transformationen. Sie erkennen typische Stolpersteine frühzeitig und entwickeln Handlungsalternativen. ### Führungskompetenzen für erfolgreiche Veränderungen Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Change-Prozessen aus Führungsperspektive. Für schwierige Gespräche mit Betroffenen stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter selbstsicher durch Veränderungen, schaffen Akzeptanz statt Compliance und verankern neue Arbeitsweisen nachhaltig im Alltag. Sie balancieren Empathie für Betroffene mit Konsequenz bei der Umsetzung und entwickeln Ihren persönlichen Change-Führungsstil. ### Change-Prozesse aus Führungsperspektive verstehen > Phasen von Veränderungen und typische Reaktionsmuster erkennen > Ihre Rolle als Führungskraft im Change klar definieren > Erfolgsfaktoren und häufige Stolpersteine identifizieren > Stakeholder systematisch analysieren und einbinden ### Mitarbeiter durch Veränderungen führen > Widerstände konstruktiv adressieren statt ignorieren > Transparente Change-Kommunikation für Ihr Team gestalten > Konflikte deeskalieren bevor sie eskalieren > Vertrauen aufbauen durch konsistentes Handeln ### Veränderungen nachhaltig verankern > Ziele klar formulieren und verständlich kommunizieren > Fortschritte sichtbar machen und würdigen > Quick Wins generieren für Motivationsaufbau > Neue Arbeitsweisen im Alltag etablieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Teilnehmer ohne formale Führungsverantwortung profitieren von unserem Seminar Change Management Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-change-management-grundlagen) als Einstieg.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die Mitarbeiter durch Change-Prozesse begleiten. Auch Abteilungsleiter, HR-Verantwortliche und Change Manager (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-change-management-aufbau) profitieren von den praxisnahen Methoden. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Seminarkennung:
SI-EL-CM-006-1-1
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