Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
Die Anforderungen an Führung haben sich grundlegend verändert. Mitarbeiter erwarten heute Orientierung, Beteiligung und Entwicklung – nicht nur fachliche Entscheidungen. Gleichzeitig steigen Veränderungsdruck, Komplexität und die Notwendigkeit, Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen. Moderne Führung bedeutet deshalb, Menschen dabei zu unterstützen, eigene Lösungen zu entwickeln, Potenziale zu entfalten und Verantwortung zu übernehmen. Genau hier setzt systemisches Coaching an.In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie die Coaching-Kompetenzen, die Sie benötigen, um Mitarbeiter durch gezielte Fragen, aktives Zuhören und eine professionelle Gesprächsführung wirksam zu begleiten. Sie lernen, Entwicklungsgespräche sicher zu führen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Veränderungen nachhaltig zu unterstützen. Dabei verbinden Sie fundierte Coachingmethoden mit konkreten Praxisanwendungen. In Übungen, Fallbeispielen und Mini-Coachings wenden Sie das Gelernte direkt an und erhalten wertvolles Feedback für Ihren Führungsalltag.Ob im Mitarbeitergespräch, in Veränderungsprozessen oder im täglichen Führungsdialog – Sie gewinnen Sicherheit darin, Menschen zu entwickeln, anstatt ihnen fertige Lösungen vorzugeben.
Grundlagen systemischen Coachings- Coaching als Führungsinstrument- Haltung und Rolle einer coachenden Führungskraft- Grundlagen systemischen Denkens und Handelns
Gespräche wirksam führen- Professionelle Fragetechniken gezielt einsetzen- Aktives Zuhören und Gesprächsführung- Ziele gemeinsam entwickeln und Klarheit schaffen
Coaching im Führungsalltag- Coachingprozesse strukturiert gestalten- Das GROW-Modell praxisnah anwenden- Kurzcoachings im Tagesgeschäft wirkungsvoll einsetzen
Menschen entwickeln und Veränderungen begleiten- Eigenverantwortung und Selbstreflexion fördern- Widerstände konstruktiv nutzen- Motivation und Entwicklung nachhaltig unterstützen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Mitarbeiter durch gezielte Fragen zu eigenen Lösungen führen
Entwicklungsgespräche sicher und wirkungsvoll gestalten
Eigenverantwortung und Selbstreflexion nachhaltig fördern
Widerstände in Veränderungsprozessen konstruktiv nutzen
Coachingmethoden unmittelbar in Ihren Führungsalltag integrieren
Menschen wirksam begleiten, statt ihnen fertige Lösungen vorzugeben
Ihre Gesprächsführung stärken und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft nachhaltig erhöhen
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