Mut im Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

• Generative KI als Zukunftskompetenz
• Chancen und Herausforderungen generativer KI
• KI-Kompass und Leitlinien für den KI-Einsatz
• Aufbau und Verankerung von KI-Kompetenzen
• Rollen und Verantwortlichkeiten im KI-Kontext
• KI-Readiness und Entwicklung eines eigenen KI-Kompasses

Moderne Softwareentwicklung verlangt leistungsfähige und wartbare Lösungen - genau hier setzen die erweiterten Sprachmerkmale von C++11 und C++14 an. Diese Versionen führen zahlreiche Funktionen ein, die den Code effizienter, sicherer und besser strukturiert machen. 

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die zentralen Neuerungen von C++11 und C++14 kennen - von Lambda-Funktionen, Smart Pointer bis hin zu Multithreading zur Nutzung moderner Prozessorarchitekturen. Sie erfahren außerdem, wie sich diese Features im Vergleich zu älteren C++-Versionen und zu anderen objektorientierten Sprachen wie Java oder C# einordnen lassen. Die Schulung findet wahlweise als Live-Online-Training oder in Präsenz statt und umfasst drei Tage (21 Stunden).    

Durch strukturierte Vorträge unserer Trainer:innen, systemnahe Übungen und den gezielten Einsatz aktueller Sprachfeatures sind Sie nach dem Seminar in der Lage, moderne C++-Techniken sicher in Ihre Projekte zu integrieren. Sie erweitern Ihre Fähigkeiten im Umgang mit modernen C++-Techniken und können nach dem Seminar anspruchsvolle Softwarelösungen effizienter entwickeln, bestehende Anwendungen modernisieren und aktuelle Best Practices anwenden.

Eine gute Unternehmensführung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Das Seminar Unternehmensführung vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen für eine zielgerichtete und erfolgsorientierte Unternehmensarbeit. Sie lernen, wie Sie durch Planung und Analyse Ziele verfolgen, effektive Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Erfahren Sie mehr über wichtige Erfolgsfaktoren wie z. B. effektive Kommunikation, positive Beziehungen und Projektmanagement. Das Seminar wird Ihnen helfen, sich einen Überblick über die verschiedenen Aspekte eines Unternehmens zu verschaffen und vor allem, wie sie alle zusammen funktionieren. Das Unternehmensführungsseminar richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, Unternehmer und Geschäftsinhaber, die ihr Wissen auf dem Gebiet erfolgreiche Unternehmensführung vertiefen möchten. Das Seminar eignet sich aber auch für Mitarbeiter, die in Zukunft mehr Verantwortung in ihrem Unternehmen übernehmen wollen. Der Schwerpunkt des Seminars Unternehmensführung beruht auf einem praktischen Ansatz. Sie werden mit greifbaren Werkzeugen nach Hause gehen, die Sie sofort in Ihren eigenen geschäftlichen Bemühungen einsetzen können. Die Methodik des Seminars ist interaktiv, da wir der Meinung sind, dass die Teilnehmer am besten lernen, wenn sie ermutigt werden, ihre Erfahrungen und ihr Fachwissen mit der Gruppe zu teilen. Es wird viel Zeit für Diskussionen eingeräumt, damit jeder die Möglichkeit hat, seine Gedanken und Erfahrungen zu äußern

Von der Jahresarbeitsentgeltgrenze über Minijob und kurzfristige Beschäftigung, Mutterschutz, Phantomlohn bis hin zu Werkstudenten und Praktikanten – unsere Kurzwebinar-Reihe deckt die zentralen Themen der Entgeltabrechnung praxisnah ab. Erwerbe gezielt aktuelles Fachwissen, vermeide kostspielige Fehler und bleibe rechtlich auf der sicheren Seite. Kompakt, verständlich und direkt anwendbar!

Agile Veränderungen erfolgreich gestalten - kompakt, praxisnah und online

Organisationen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Märkte verändern sich schnell, digitale Technologien entwickeln sich rasant weiter und Teams müssen flexibel reagieren können. Der IHK-Zertifikatslehrgang Agiler Change Manager (IHK) vermittelt das notwendige Wissen und Handwerkszeug, um Veränderungsprozesse agil, wirksam und teamorientiert zu steuern.

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die Veränderungen aktiv gestalten oder begleiten - unabhängig von ihrer bisherigen Funktion.

In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.

Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sicherer Umgang mit agilen Change-Methoden
- Mehr Klarheit für die Umsetzung von Transformationsprozessen
- Stärkung von Leadership- und Kommunikationskompetenzen
- Onlineformat für maximale Flexibilität
- IHK-Zertifikat mit hoher beruflicher Relevanz

Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat.

Agile Veränderungen erfolgreich gestalten - kompakt, praxisnah und online

Organisationen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Märkte verändern sich schnell, digitale Technologien entwickeln sich rasant weiter und Teams müssen flexibel reagieren können. Der IHK-Zertifikatslehrgang Agiler Change Manager (IHK) vermittelt das notwendige Wissen und Handwerkszeug, um Veränderungsprozesse agil, wirksam und teamorientiert zu steuern.

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die Veränderungen aktiv gestalten oder begleiten - unabhängig von ihrer bisherigen Funktion.

In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.

Ihr Nutzen auf einen Blick:
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- IHK-Zertifikat mit hoher beruflicher Relevanz

Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat.

Entschlossen führen. Gute Entscheidungen ¬¬¬– schlechte Entscheidungen. In einer Welt voller Hektik, Komplexität und ständiger Veränderung mit den entsprechenden Stressphasen wird es immer wichtiger, sich als entschlossene Führungskraft zu positionieren: um die Mitarbeiter sicher durch diese Zeiten zu führen und um sie zu ermutigen. Dieses Seminar ermöglicht Ihnen, die Qualität Ihrer Entschlossenheit deutlich zu steigern und die richtigen Entscheidungen für Sie und Ihr Team zu treffen. Sie erlernen, wie Sie entschlossen Entscheidungen vorbereiten und durchsetzen, wie Sie Komplexität strukturieren und vereinfachen können. Sie erfahren, wie sich Angst und Unsicherheit auf Sie auswirken.

„Managers do things right – leaders do the right things.” (Peter F. Drucker)

Komplexe Aufgabenstellungen, temporäre Arbeitsbeziehungen und unvorhersehbare Umweltbedingungen – die Arbeitswelt von Projekten verlangt immer dringender die Zusammenarbeit unterschiedlicher Personen aus verschiedenen Unternehmen, Abteilungen, Hierarchieebenen und Fachgebieten. Aus einer losen Gruppe von Menschen ein leistungsfähiges Team zu formen und zielgerichtetes Handeln sicherzustellen, ist die zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Projektleiter:innen.

Wie Sie komplexe Themen einfach, verständlich und trotzdem emotional vermitteln

Technische Themen, komplexe Prozesse, erklärungsbedürftige Produkte – das ist der Alltag vieler Kommunikations- und PR-Abteilungen im B2B-Umfeld. Vieles ist oft schwer in spannende Geschichten zu übersetzen. Doch auch im Business-to-Business gilt: Menschen kaufen von Menschen – und reagieren auf Emotionen, Bilder und verständliche Sprache. Selbst die besten Inhalte bleiben wirkungslos, wenn sie nicht verstanden, gefühlt und erinnert werden. In diesem praxisnahen Intensiv-Workshop lernen Sie, wie Sie technische Features in Kundennutzen übersetzt, wie aus „Ingenieurs-Sprech“ lebendige Kommunikation wird und wie Sie mit kreativen Ideen, starken Headlines und Storytelling neue Wirkung erzielen. Sie lernen, wie Sie technische Inhalte in emotionale Geschichten übersetzen und wie Sie aus nüchternen Botschaften lebendige Kommunikation machen. Dabei verbinden wir klassische Kreativmethoden mit modernen Tools und KI-Ansätzen, die die Texterstellung und Ideenfindung erleichtern. Ziel ist es, Ihre Kommunikationsarbeit im Unternehmenskontext mutiger, wirkungsvoller und verständlicher zu gestalten – ob in Pressearbeit, Kampagnen, interner Kommunikation oder Content-Marketing.

Auch ohne neues Entgelttransparenzgesetz müssen Sie für Entgelttransparenz sorgen! Schon heute legen die Arbeitsgerichte das nationale Recht im Sinne der EU-Richtlinie aus. Die Anforderungen an Transparenz, Auskunft- und Entgeltgleichheit sind deutlich gestiegen.

So müssen Sie nicht nur im Bewerbungsverfahren für Entgelttransparenz sorgen, sondern auch im laufenden Arbeitsverhältnis geschlechterspezifische Gehaltsunterschiede offenlegen, rechtfertigen und beseitigen.

Wussten Sie, dass bereits der Vergleich mit einer einzelnen besser vergüteten Person eines anderen Geschlechts im Kollegium ausreichen kann, um eine Vermutung für eine unzulässige Entgeltbenachteiligung zu begründen?

In unserem Online-Seminar werden Sie mit den spezifischen Anforderungen hinsichtlich der Bereitstellung von Informationen über Entgeltstrukturen, Auskunfts- und Berichtspflichten sowie der aktiven Herstellung von Entgeltgerechtigkeit vertraut gemacht. Lernen Sie hier, wie Sie unberechtigte Forderungen abwehren können!

Überprüfen Sie Ihre bestehenden Vergütungsmodelle und passen Sie sie zeitnah an!