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Nachhaltigkeit und ESG im Einkauf – mehr als das Lieferkettengesetz

Seminar - TAW. Technische Akademie Wuppertal e.V.

Nachhaltigkeit bleibt eine zentrale Aufgabe des Einkaufs – auch wenn sich gesetzliche Vorgaben verändern, vereinfachen oder verschieben. Denn Anforderungen an Umweltstandards, Menschenrechte, CO2-Emissionen und Transparenz in der Lieferkette kommen längst nicht nur vom Gesetzgeber. Auch Kunden, Konzernzentralen, Finanzierer und öffentliche Auftraggeber erwarten heute belastbare Nachweise.

Der Einkauf spielt dabei eine Schlüsselrolle: Er kennt die Beschaffungsmärkte, Lieferanten und Lieferwege. Er entscheidet mit darüber, welche Anforderungen in Ausschreibungen, Verträgen und Lieferantenbewertungen verankert sind. Und er weiß, wie man Risiken und Einfluss in der Lieferkette adressiert, verteilt und steuert.

In der Praxis stellen sich viele Fragen: Welche gesetzlichen Vorgaben sind für das eigene Unternehmen relevant? Welche Anforderungen stellen Kunden an Lieferanten? Welche Daten und Nachweise sind erforderlich? Wann helfen Ratings, Audits und digitale Plattformen? Und wie lassen sich Lieferanten einbinden, ohne sie mit unverhältnismäßigen Anforderungen zu überfordern?

Dieses Seminar bietet einen kompakten und praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – von der regulatorischen Einordnung über die Risikoanalyse bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen Sie dabei, geeignete Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.
Termin Ort Preis*
13.11.2026 Wuppertal 850,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Bedeutung nachhaltiger Beschaffung

• Nachhaltigkeit, ESG und CSR: Begriffe und Abgrenzungen

• Warum sich der Einkauf auch bei veränderten gesetzlichen Rahmenbedingungen um Nachhaltigkeit kümmern muss

• Nachhaltigkeit als Risiko-, Kosten-, Innovations- und Wettbewerbsfaktor

Regulatorischer Rahmen und Anforderungen

• Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und europäische Lieferkettenrichtlinie

• CSRD, ESRS und freiwillige Nachhaltigkeitsstandards

• Vorgaben aus EUDR und CBAM

• Kundenanforderungen und freiwillige Standards

Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette

• Länder-, Branchen-, Warengruppen- und Lieferantenrisiken erkennen

• Lieferanten und Warengruppen sinnvoll priorisieren

• Wesentlichkeits- und GAP-Analysen

• Umgang mit mittelbaren Lieferanten und begrenzter Transparenz

Nachhaltigkeit im Beschaffungsprozess

• Kriterien in Ausschreibungen und Vergabeentscheidungen

• Anforderungen in Spezifikationen und Verträgen

• Berücksichtigung von Risiken und Folgekosten

Nachhaltigkeit im Lieferantenmanagement

• Lieferantenselbstauskunft

• Supplier Code of Conduct

• Lieferantenbewertung und ESG-Scorecards

• Audits, Korrekturen und Eskalationen

Monitoring, Kennzahlen und Werkzeuge

• Geeignete Leistungsindikatoren definieren

• Datenqualität und Nachweisfähigkeit beurteilen

• Auswahl geeigneter digitaler Werkzeuge

• Wirksamkeit von Maßnahmen überprüfen
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