New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

Damit Agilität nachhaltig ermöglicht wird, Agile Methoden angewandt werden und die Organisation agiler agiert braucht es einen anderen Arbeitskontext, neue Impulse und eine andere Art von Zusammenarbeit, welche Collaboration ermöglicht.

New Work - welche  Parameter und Methoden braucht es? Welches Umfeld macht Sinn? Wie bunt darf es sein? Wie exotisch muss es sein, um anderes Denken und damit Effektivität und Innovation zu ermöglichen?

New Mind - welche Einstellung und innere Haltung brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter, um Agilität zu ermöglichen? Wie viel Kundenorientierung verträgt es? Balance finden zwischen Flow & Stress!

New Lead - Mitarbeiter und Teamführung auf Augenhöhe - wie geht das? Die neue Führungs - Rollen beherrschen. Welche Steuerungsmöglichkeiten hat die Führungskraft zur Verfügung, um Collabation zu ermöglichen?

Die Kenntnis und erfolgreiche Implementierung von modernen, hybriden Arbeitszeitmodellen wie z. B. Remote Work oder die 4-Tage-Woche als neues Vollzeitmodell können Unternehmen helfen, sich im Recruiting einen Vorsprung zu verschaffen. Ohne diese Zugeständnisse an die Arbeitnehmer*innen, findet man eigentlich keine neuen Mitarbeiter*innen mehr.

New Work verändert die Art, wie wir arbeiten – Flexibilität, Partizipation und unterschiedlichste Arbeitszeitmodelle und Konzepte. New Work bedeutet die Arbeit stärker auf unsere Bedürfnisse auszurichten: Remote Work, 4-Tage-Woche, flexible Arbeitszeiten, Workfromanywhere. All diese Konzepte haben das Ziel, mehr Flexibilität, Selbstbestimmung und Sinn in die eigene Arbeit zu bringen.

Welche New Work Konzepte gibt es? Welche Arbeitsmodelle gibt es und wie verändert sich dadurch der Arbeitsalltag?

Lernen Sie in unserem Online-Seminar sowohl die Vorteile der modernen Arbeitszeitmodelle als auch deren Hürden kennen und positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber!

Der Begriff New Work bündelt neue Arbeitsmodelle, die, auf welche Art auch immer, vom traditionellen Arbeitsmodell abweichen. Dazu gehören zum Beispiel neue Arbeitsorte im Rahmen von Mobile und Remote Work oder flexiblere Arbeitszeitmodelle für eine bessere Work-Life-Balance oder sogar ein Work-Life-Blending. New Work steht aber auch für einen strukturellen Wandel in der gesamten Arbeitswelt. Ziel dieses Moduls ist es, dir einen Einblick in die neue Arbeitswelt zu geben. In dieser wird nicht nur mit alten Strukturen gebrochen und klassische Hierarchien aufgelöst. Stattdessen will New Work den Fokus weg von Unternehmen, Arbeitsprozessen und Produkten und hin auf den einzelnen Menschen mit seinen Bedürfnissen, Emotionen und Stärken.

Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:

Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden

Inhouse - New in leadership role: from colleague to boss (Englisch)

Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um M...

Agilität und Digitalisierung sind zwei "Phänomene", die die Arbeitswelt umfassend verändert haben. New Work, Arbeit 4.0, Leadership 4.0 - dies sind nur drei Schlagwörter, die daraus hervorgegangen sind. Nicht nur für Mitarbeiter eines Unternehmens verändert sich vieles - gerade auch für Führungskräfte ist es enorm wichtig, dass diese über die neuesten Führungsweisen aufgeklärt und darin geschult sind. Genau das erlernen Sie in unserem Online-Kurs "Agile & Digital Leadership".

Online Kurs mit Teilnahmebestätigung

In this seminar you will learn about modern approaches of Agile HR. In the fast lifes of globalization, it is crucial to be able to adapt to new, unfamiliar situations and to meet challenges with well thought-out HR strategies. Learn what it means to be part of a progressive and agile organization through practical learning content from this live online training.

- Variation Regulation (inlcuding new features since 01.01.25)
- Classification and submission (including new features since 15.01.26)
- Type IA Notification, Type IB and II Variations
- Grouping and worksharing
- Variation submission (eAF, CESP)
- Quality-related variations: Changes in the production process, analytics, formulation and packaging

Die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert sich rasant. New Work steht für moderne Arbeits- und Organisationsformen, die Produktivität, Innovation und Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Doch wie lässt sich New Work gezielt im Unternehmen umsetzen?

In unserem Online-Zertifikatslehrgang New Work Manager*in (IHK) im Mittelstand | online erlangen Sie fundierte Kenntnisse und praxisnahe Methoden, um agile Arbeitsweisen, moderne Führung und Organisationsentwicklung erfolgreich einzuführen. Sie lernen, New Work in Ihrem Unternehmen zu pilotieren, Veränderungsprozesse zu begleiten und Entscheider*innen gezielt zu überzeugen.

Gelangen Sie in 6 Modulen zum New Work Manager*in (IHK) im Mittelstand.

IHK-Zertifikat:
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit an den Live-Online Kursterminen und ein bestandener Abschlusstest (Projektarbeit/Fachgespräch).