Seminare
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New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

Digitalisierung, demographischer Wandel, Home Office, Umbruch in der Branche: New Work und agile Unternehmensstrukturen sind ein Megatrend. Das Schlagwort „VUCA“ wird dabei oft verwendet. New Work Weiterbildungen vermitteln die Philosophie und geben Impulse auf dem Weg zur Transformation. Die Seminaranbieter bieten die Seminare in rein digitaler Form oder in hybrider Variante in einer Kombination aus Präsenz-Seminar und Online-Lernplattform an.

Lerninhalte und Ziele der New Work Weiterbildungen:

  • Vermittlung der Basics zum Thema.
  • Wie man die Haltung „New Work“ im Unternehmen verankert.
  • Wie man Mitarbeiterinnen und Kollegen an New Work und die Transformation heranführt.
  • Umgang mit VUCA meistern und die Unsicherheit im Umbruch den Kollegen nehmen.

An wen richten sich Weiterbildungen im Bereich New Work / Agilität?

Fach- und Führungskräfte im Bereich HR, Organisationsentwicklung und Change Management. Mitarbeitende an den Schnittstellen zu anderen Abteilungen, wie der IT oder von Marketing und Vertrieb können ebenfalls von einer Weiterbildung im Bereich New Work profitieren.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 647 Schulungen (mit 2.108 Terminen) zum Thema New Work mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute Mitarbeitende nachhaltig? Welche Formen von Compensation & Benefits (Comp & Ben) fördern Leistung, Entwicklung und Teamwork? Wie sichert man Akzeptanz, Fairness und Entgeltgerechtigkeit? Wie bereitet man sich optimal auf weitgehende Entgelttransparenz vor? Wie verbindet man OKR (Objectives and Key Results), Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Mit welchen Short Term und Long Term Incentives wird ein Unternehmen unwiderstehlich? Hier erfährst du, wie monetäre und nicht-monetäre Anreize sinnstiftend und attraktiv eingesetzt werden. Es wird vermittelt, wie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleistet wird und wie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigt werden können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit dem Wissen, Microsoft Planner für die persönliche und team-bezogene Aufgaben-Planung produktiv einzusetzen, mit einem eigenen aufgebauten Plan aus der Schluss-Übung, mit Verständnis für die Lizenz-Welt (Plan 1, 3 und 5), für die New-Planner-Konsolidierung mit Project for the Web, für Copilot-Funktionen und für die Anbindungs-Welt zu Teams, Outlook, Loop, Excel und Power BI.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Der Workshop Kreativitätstechniken firmenintern und das Seminar Kreativitätstechniken trainieren Ihre Teams und Abteilungen firmenintern für eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.

Unsere Seminare zur Ideenfindung stellen den den Menschen in den Mittelpunkt! Damit unterscheiden wir uns deutlich von herkömmlichen Ansätzen. Wir verbinden die Generierung von Ideen mit der kreativen Energie und Vielfalt jedes Einzelnen.

Kreativer Workshop Seminar Kreativitätstechniken

  • Kreativitätstechniken + Ideenimpulse
  • die Klassiker: Brainstorming, Forced Relationship, Assoziative Verfahren
  • die Neuen: New Brainstorming, Visual Change
  • die Experimentellen: Mind + Play, Videostorm

Kreative Ergebnisse Seminar Kreativitätstechniken

  • Auswertung + Verdichtung: Konzeptanalyse, Clustering, Bewertung
  • die nächsten Schritte: Wie es weitergeht....?


MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminare-Ideenfindung.htm

Webinar

  • 12.10.2026- 13.10.2026
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit dem Wissen, Microsoft Planner für die persönliche und team-bezogene Aufgaben-Planung produktiv einzusetzen, mit einem eigenen aufgebauten Plan aus der Schluss-Übung, mit Verständnis für die Lizenz-Welt (Plan 1, 3 und 5), für die New-Planner-Konsolidierung mit Project for the Web, für Copilot-Funktionen und für die Anbindungs-Welt zu Teams, Outlook, Loop, Excel und Power BI.

Webinar

  • 19.10.2026- 21.10.2026
  • online
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

ITIL - The Language of Groth

ITIL® Foundation (Version 5) is the official introduction to the new ITIL® Version 5 qualification scheme.

It was developed for individuals who want to build a structured understanding of modern digital product and service management.  In our training course, you will learn the common ITIL language, key concepts and a clear lifecycle that you can use to professionally manage digital products and services.

The Foundation training course covers all the fundamental content of ITIL® Version 5, including the unified digital product and service lifecycle, value creation, governance, experience and continuous improvement. This will give you the technical foundation for all advanced ITIL Version 5 certifications.

With this knowledge, you can continue your development in the three learning paths that build on it: ITIL Practice Manager, ITIL Managing Professional and ITIL Strategic Leader.



ITIL® , PRINCE2® and the Swirl logo are registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.

Please note that the seminar language and the documents are in English.

Blended Learning

  • 01.10.2026
  • Lüneburg
  • 5.900,00 €


Die Weiterbildung Digital Entrepreneurship vermittelt in zwei Semestern praxisnahes Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen, Innovationsstrategien und der Transformation bestehender Unternehmen. Sie lernen, digitale Technologien gezielt einzusetzen und zukunftsorientierte Strategien für die digitale Wirtschaft zu entwickeln.

  • 28.01.2027- 29.01.2027
  • Frankfurt am Main
  • 1.428,00 €
8 weitere Termine

A project leader is expected to be proficient in bringing clear directions to projects. In this course, you will be familiarized with major principles and frameworks of efficient project management. You will learn how to successfully deliver and lead teams effectively. The aim is to learn a systematic approach to overcome complexity to meet your goals. The training offers various tools for planning, controlling and managing projects.

  • 22.09.2026- 24.09.2026
  • Glonn
  • 2.499,00 €


Teamführung und Leadership im 1:1

Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft".

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als auch das Team als Ganzes zu führen und zu entwickeln. Sie erweitern gezielt Ihr Repertoire an Führungsverhalten und stellen sich professionell auf die Situation und Ihre MitarbeiterInnen ein – ohne sich dabei zu verbiegen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inclusive leadership is essential in today’s workplace. Being an ally goes beyond good intentions — it requires daily actions that create psychological safety, foster belonging, and unlock the full potential of your team.

This training helps you build awareness of bias, privilege, and systemic barriers, practise inclusive leadership behaviours, and implement concrete measures to embed DEIB values in your leadership practice. You will also learn how to redesign team processes to promote equity and ensure that allyship becomes a visible part of your daily leadership.

In this training, you will:

  • Recognise unconscious biases and their impact
  • Understand diversity dimensions and reflect on privilege
  • Practise perspective-taking and empathy
  • Foster psychological safety and encourage courageous dialogue
  • Apply allyship through consistent, everyday leadership actions

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • Brüssel
  • 1.428,00 €
2 weitere Termine

A project leader is expected to be proficient in bringing clear directions to projects. In this course, you will be familiarized with major principles and frameworks of efficient project management. You will learn how to successfully deliver and lead teams effectively. The aim is to learn a systematic approach to overcome complexity to meet your goals. The training offers various tools for planning, controlling and managing projects.

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