New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

Das Führen an der Spitze bringt Besonderheiten mit sich. Oftmals behindern Zwänge von Gremien, volle Kalender und Dringlichkeiten die unverstellte Sicht auf die Big Points. Der persönliche Impact ist stark mit der Perfomance und Ausrichtung des Führungskreises verknüpft. Dabei erfordern komplexe Stakeholder-Konstellationen intensive Kommunikations- und Machtinterventionen über viele Spielzüge hinweg. In diesem besonderen Setting wird in einer vertraulichen, interaktiven Werkstatt für Leader der ersten Ebene gearbeitet – mit einem ausgewählten Teilnehmerkreis auf der richtigen Flughöhe. Erhalte ein wirksames Update der aktuellen Leadership-Trends, die für die erste Ebene relevant sind. Dazu bearbeitest du intensiv die subtilen, fast zeitlosen Themen der Leaders of Leaders. Mit Holger Sobanski und Theo Bergauer, erfahrensten Top-Management-Coaches im deutschsprachigen Raum, erarbeitest du praxisorientiert und im vertraulichen Rahmen die zentrale Antworten auf die persönlichen Leadership-Fragestellungen deiner Position.

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte

In this training you will be trained to become an IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The topic Requirements Engineering playing a key role inside of projects is therefore crucial for the success of projects. During this training you learn all of relevant knowledge concerning the elicitation, documentation, validation, negotiation and administration of requirements necessary to pass the certification exam IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The contents of this course relies to the current IREB CPRE FL syllabus.
After the course you have the possibility to pass the exam.
You can take the certification exam for the IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) after the seminar. You will receive further information on booking anindividual online exam date a few days before the seminar starts from the responsible exam organization.

Necessary technical requirements and procedure of the online exam

The examination fee of 260 EUR plus VAT is not included in the seminar price. Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this Face2Face seminar

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Chief Digital Officers gestalten die digitale Zukunft von Unternehmen und Organisationen. In der Weiterbildung der FOKUS Akademie erwerben Sie praxisnahes Wissen, um digitale Strategien zu entwickeln, Transformationsprozesse zu steuern und Innovationen nachhaltig umzusetzen.

Die Weiterbildung vermittelt Kompetenzen zur Analyse und Digitalisierung von Unternehmensprozessen sowie zur Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle. Sie lernen, wie Technologien wie Künstliche Intelligenz strategisch eingesetzt werden können und wie sich digitale Vorhaben erfolgreich in bestehende Organisationen integrieren lassen.

Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in moderne Methoden und Frameworks wie Design Thinking, Business Model Canvas, das 3-Horizonte-Modell und die ACT-Methode. Diese unterstützen Sie dabei, Innovationspotenziale zu identifizieren, Zukunftsmärkte zu bewerten und digitale Lösungen nutzerorientiert zu entwickeln.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Technologie-, Management- und Zukunftskompetenzen. Die Weiterbildung bereitet Sie darauf vor, Digitalisierungsprojekte bereichsübergreifend zu koordinieren, Veränderungen aktiv zu begleiten und Mitarbeitende für digitale Transformationsprozesse zu gewinnen.

Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierung strategisch gestalten und ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen möchten.

- Keynote Autonomie auf Bewährung - Der Sport zwischen Selbstregulierung und Fremdbestimmung
- Die Frauen-Bundesliga - der Weg der FBL in die Eigenständigkeit - Status quo & Road to 2035
- Von Diarra bis FFAR - what´s new im Regulierungskosmos der FIFA? Praktische Implikationen für Clubs und Spieler
- Sportkartellrecht - Die Evolution des Meca-Medina-Tests in der EuGH-Rechtsprechung - von Super League über FFAR bis zu 50+1
- Ambush Marketing bei Sportgroßveranstaltungen - Illustriert am Beispiel Fußball-Weltmeisterschaft 2026
- Der Weg zur deutschen Bewerbung um Olympische und Paralympische Spiele
- Gentest statt Startrecht? - Verpflichtende Geschlechtertests im Spitzenspor

Werde online Experte für Betriebliches Gesundheitsmanagement: ortsunabhängig lernen, Inhalte jederzeit abrufen und im eigenen Tempo vorankommen. Gesunde Mitarbeitende sind die wichtigste Ressource in einem Unternehmen. In unserem umfassenden Fernlehrgang führen wir dich in das Konzept des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) ein, mit vielen Praxisübungen und konkreten Methodentipps. Der Kurs ist ideal für dich, wenn du maximal flexibel bleiben und sofort starten möchtest. Die Weiterbildung eignet sich als fundierter Einstieg und für alle Menschen, die ihre Kenntnisse ausbauen wollen.

"Lateral Thinking tools ... enable us to move laterally across patterns, thereby opening up new perceptions, concepts and ideas." (Dr. Edward de Bono)

Edward de Bono hat die "sich in Mustern selbst ordnende" Funktionsweise unseres Gehirns gesehen: unser Gehirn ist nicht für Kreativität gemacht.

Um aus gewohnten Denkmustern auszubrechen braucht unser Gehirn die Provokation und den konsequenten Perspektivenwechsel. Hier setzt de Bonos "Lateral Thinking" Kurs an.

Mit der für de Bono gewohnten klaren Struktur werden Ansätze und Tools zum lateralen Denken vorgestellt und erlebbar gemacht - dem systematischen Ausbrechen aus gewohnten Denkmustern: Nährboden für innovative Ideen und Lösungsansätze.

 Fokus.
 Disziplin.
 Übung.

Klingt für Sie nicht nach Kreativität? Wer sich nicht auf den eventuellen "Geistesblitz" verlassen will (oder kann) schafft sich mit de Bonos lateralen Denk-Ansätzen eine gemeinsame "Sprache" für kreatives Denken. Mit Methodenkenntnis und zunehmender Übung wird aus möglichem Geistesblitz gezieltes "Geistesgewitter" ( ... was natürlich oft auch spielerisch daher kommt und durchaus Spaß macht :-).

Einblick in den Inhalt:
  Focus.
  Alternatives/Concept Extraction.
  Random Entry.
  Provocation & Movement.
  Harvesting.
  Treatment & Assessment.
  Formal Creative Sessions.

Zwei Tage, jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

hilke.ebert@thinkingtools.de

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#Six Thinking Hats®  24./25. September 2026 

Führung nur aus dem Bauch heraus reicht im operativen Alltag schnell nicht mehr aus. Was es braucht, sind klare, verlässliche und sofort anwendbare Führungstools – für jede Situation.
In diesem Programm erhältst du einen strukturierten Überblick über alle zentralen Führungsaufgaben und ein umfangreiches Set an bewährten Instrumenten und Methoden. Damit baust du dir deine persönliche, praxisorientierte Toolbox auf, die dich in deinem Führungsalltag spürbar entlastet und stärkt. Du erweiterst deine Kompetenzen gezielt, gewinnst Sicherheit im Handeln und nutzt moderne Tools – inklusive KI – auch in hybriden Arbeitsumgebungen effektiv.
Eine professionelle Toolbox macht den Unterschied: Sie liefert dir passgenaue Lösungen, steigert die Wirksamkeit deiner Führung und verschafft dir echte Handlungskraft im operativen Tagesgeschäft.

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Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute Mitarbeitende nachhaltig? Welche Formen von Compensation & Benefits (Comp & Ben) fördern Leistung, Entwicklung und Teamwork? Wie sichert man Akzeptanz, Fairness und Entgeltgerechtigkeit? Wie bereitet man sich optimal auf weitgehende Entgelttransparenz vor? Wie verbindet man OKR (Objectives and Key Results), Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Mit welchen Short Term und Long Term Incentives wird ein Unternehmen unwiderstehlich? Hier erfährst du, wie monetäre und nicht-monetäre Anreize sinnstiftend und attraktiv eingesetzt werden. Es wird vermittelt, wie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleistet wird und wie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigt werden können.