New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

Dieses dreitägige Seminar richtet sich an IT-Fachkräfte, die bereits mit Windows 7, 8 oder 10 gearbeitet haben und nun auf Windows 11 umsteigen. Es vermittelt praxisnah alle relevanten Neuerungen, Verwaltungsfunktionen und Best Practices für die Administration von Windows 11 in Unternehmensumgebungen.

In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.

Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.  

Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.

Dieses dreitägige Seminar richtet sich an IT-Fachkräfte, die bereits mit Windows 7, 8 oder 10 gearbeitet haben und nun auf Windows 11 umsteigen. Es vermittelt praxisnah alle relevanten Neuerungen, Verwaltungsfunktionen und Best Practices für die Administration von Windows 11 in Unternehmensumgebungen.

Teambuilding mit Pferden – weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt

Gemeinsam die Aufmerksamkeit in die gleiche Richtung lenken, die Stärken und Schwächen eines jeden kennen- und akzeptieren lernen sowie diese im Team wirksam einzusetzen.

In diesem Workshop entwickeln Sie – zusammen mit der FAW Coaching Pferdherde – echten Teamgeist. Sie lernen vom Feedback der Pferde, wie Sie als Team miteinander agieren und wie Sie diese Erkenntnisse in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Sie erkennen, um was es Ihnen als Team wirklich geht, wo Sie gemeinsam hinwollen und welche Rolle jeder bzw. jede Einzelne dabei einnehmen möchte. Sie erleben, wie Sie mit Ihren eigenen Gefühlen in unsicheren Situationen umgehen und wie Sie diese Ihren Teamkollegen mitteilen. Beim Event "Teambuilding mit Pferden" stärken Sie Ihre Aufmerksamkeit füreinander und das gegenseitige Vertrauen.

Alle  im Team finden ihren Platz, diese Rolle wird genau definiert und mit konkreten Maßnahmen auf den Arbeitsalltag übertragen, um so den Teamgeist langfristig zu stärken.

Warum setzen wir ausgerechnet Pferde als Co-Coaches ein? Als Herdentiere ist es für Pferde unglaublich wichtig, Führungspersönlichkeiten erkennen zu können. Das macht sie zu wahren Meistern der Intuition – in kürzester Zeit entschlüsseln sie instinktiv unsere Körpersprache und spiegeln unser Verhalten ehrlich und direkt wider, frei von jeglicher Bewertung. Das verschafft Gewissheit, ob wir wirklich das vermitteln, was wir glauben.

"Agilität ist tot"? Nein – aber oft erstarrt in Routine und Bürokratie.
Viele Organisationen erleben "Cargo Cult Scrum": Die Termine finden statt, aber der Sinn, der Drive und die echten Ergebnisse fehlen. Scrum wird zum nervigen Overhead, statt Motor für Wertschöpfung zu sein.

Dieser 2-tägige Präsenz-Workshop ist kein Standard-Scrum-Training. Es ist eine Renaissance Ihrer agilen Praxis.

Gemeinsam mit Daniel Steinhöfer (Autor des deutschen Standardwerks zu Liberating Structures) lernen Sie, wie Sie das minimalistische Framework Scrum mit der Power von Liberating Structures (LS) aufladen. Sie erfahren, wie Sie dysfunktionale Muster aufbrechen, Stakeholder wirklich einbinden und Retrospektiven gestalten, die Teams verändern.

Das Besondere: Wir arbeiten "Meta". Wir nutzen Scrum, um über Scrum zu lernen. In mehreren Sprints wenden wir LS direkt auf Ihre Herausforderungen an.

Kommen Sie nach Hamburg (DÖNS Museumshafen) und holen Sie sich das Handwerkszeug, um in Ihrer Rolle als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach wieder wirksam zu werden. Machen Sie Scrum wieder "krass".

Das Seminar zu Webarchitekturen hat das Ziel, den Teilnehmern ein  Verständnis für die verschiedenen Architekturmodelle von Webanwendungen  zu vermitteln und sie mit den Vor- und Nachteilen sowie den  Anwendungsgebieten der verschiedenen Architekturen vertraut zu machen.



Ziel ist es auch, den Teilnehmern praktische Fähigkeiten zur  Implementierung von Webanwendungen in verschiedenen Architekturen zu  vermitteln und Best Practices für die Entwicklung von Webanwendungen zu  vermitteln. Darüber hinaus soll das Seminar den Teilnehmern einen  Ausblick auf zukünftige Trends und Entwicklungen im Bereich  Webarchitekturen bieten.

Das Seminar zu Webarchitekturen hat das Ziel, den Teilnehmern ein  Verständnis für die verschiedenen Architekturmodelle von Webanwendungen  zu vermitteln und sie mit den Vor- und Nachteilen sowie den  Anwendungsgebieten der verschiedenen Architekturen vertraut zu machen.



Ziel ist es auch, den Teilnehmern praktische Fähigkeiten zur  Implementierung von Webanwendungen in verschiedenen Architekturen zu  vermitteln und Best Practices für die Entwicklung von Webanwendungen zu  vermitteln. Darüber hinaus soll das Seminar den Teilnehmern einen  Ausblick auf zukünftige Trends und Entwicklungen im Bereich  Webarchitekturen bieten.

In diesem Aufbautraining perfektionierst du dein Key Account Management mit Kennzahlen, datenbasierter Steuerung und KI-Anwendungen. Tag 1 mit KAM-Experte: Fokus auf Performance Management, KPI-Systeme und Organisationsentwicklung. Tag 2 mit KI-Experte: Skalierung deines KAM mit Predictive Analytics, Automatisierung und Relationship Intelligence. Dein Take-away: eine praxisorientierte 180-Tage-Roadmap „KAM 4.0“.

Participants will gain a comprehensive understanding of Active Directory, including its architecture, core components, and functionalities. They will learn how to install, configure, and manage Active Directory Domain Services (AD DS), implement Group Policies, and handle user and resource management effectively. The seminar will cover essential topics such as DNS integration, security best practices, and backup and disaster recovery strategies. Additionally, attendees will explore advanced features like Active Directory Federation Services (AD FS), trust relationships, and replication management. By the end of the seminar, participants will be equipped to administer Active Directory environments efficiently, ensuring secure and reliable access to organizational resources.

Participants will gain a comprehensive understanding of Active Directory, including its architecture, core components, and functionalities. They will learn how to install, configure, and manage Active Directory Domain Services (AD DS), implement Group Policies, and handle user and resource management effectively. The seminar will cover essential topics such as DNS integration, security best practices, and backup and disaster recovery strategies. Additionally, attendees will explore advanced features like Active Directory Federation Services (AD FS), trust relationships, and replication management. By the end of the seminar, participants will be equipped to administer Active Directory environments efficiently, ensuring secure and reliable access to organizational resources.