Moving Leadership

Bewegte Zeiten stellen Führungskräfte vor Herausforderungen: Mit mehr Unsicherheit und Unplanbarkeit umgehen, Transformationen unterstützen, schnell auf Veränderungen am Markt reagieren, Innovation vorantreiben, Mitarbeitende motivieren und navigieren. Dafür braucht es verschiedene Spielarten, die sich an der jeweiligen Komplexität orientieren. Wir erleben häufig, dass Führungskräfte schnell auf „alte“ Muster zurückgreifen: Planen, kontrollieren, stark thematisch eingreifen, Entscheidungen zu sich ziehen. Das Problem dabei ist leider oft, dass dies nicht der Komplexität gerecht wird. Im Buch „Moving Organizations“ betonen wir, dass wirksame Führungskräfte vor allem eines schaffen: Sie können mehr Möglichkeitsräume aufmachen und halten, und dadurch die agile Spielfähigkeit und das Lernen der Organisation gestalten.

Diese Kompetenzen fallen nicht vom Himmel. Dafür braucht es Praxis und Eintauchen in die Hebel, die Krisenfestigkeit und Flexibilität unterstützen. Mit unserem Programm „Moving Leadership“ richten wir uns an Personen, die diese Schlüsselkompetenz vertiefen wollen, indem wir in die systemisch-agile Praxis eintauchen. Dabei wird vor allem das Handlungsrepertoire erweitert und mit Tools angereichert. Gemeinsam schaffen wir mit Ihnen einen Entwicklungsraum, in dem Sie Ihre Rolle als Führungskraft besser verstehen, dabei wachsen können und schnell in die Umsetzung kommen. Das heißt auch, die eigene Komfortzone immer wieder zu verlassen und in Übungen und Fallbeispielen die eigene Kompetenz zu erweitern. Uns ist wichtig: Dabei haben wir Spaß. Zentraler Hebel ist das Miteinander-Lernen in der Gruppe!

Als inhaltliche Basis dient unser Buch „Moving Organizations. Wie Sie sich durch agile Transformation krisenfest aufstellen!“. Gemeinsam vertiefen wir die 9 Hebel und transferieren sie in die eigene Praxis.

1. Die eigene Führungskompetenz ist erweitert, Sie wissen, weshalb heute andere Fähigkeiten und Haltungen sinnvoll sind und können diese wirkungsvoll und situativ einsetzen. 
2. Sie kennen neue Methoden und Ansätze, haben diese ausprobiert und nutzen diese Erfahrungen, um die eigene Führungsrolle zu gestalten. 
3. Sie verstehen und steuern Teamdynamiken und Psychological Safety und sind deshalb in Ihrem Alltag wirksamer. 
4. Sie sind selbst resilienter, können in herausfordernden Zeiten auf erprobte Praktiken zurückgreifen und arbeiten kontinuierlich an der Resilienz Ihres Teams und Ihrer Organisation. Arbeiten in Komplexität ist für Sie leichter bewältigbar. 
5. Sie verstehen sich selbst als Intervention in Ihrem Team bzw. in Ihrer Organisation, weshalb Sie an eigenen Entwicklungspotentialen arbeiten, die in agilerer Führung gebraucht werden. 
   
   Methodenkompetenz
   • Systemische und Agile Methoden auf Teamebene
   • Agile Skalierung und Governance
   • Agile Organisationsmodelle
     
     Führungskompetenz
     • Moderne Leadership-Ansätze und -Modelle
     • Führung bei Autonomie und Selbstorganisation
     • Verteilung von Macht und Führung
       
       Transformationskompetenz
       • Konstruktivismus und Systemtheorie
       • Change-Ansätze und Change-Architekturen
       • Kulturveränderung und Organisationsentwicklung
     
     
     

Als Teilnehmer:in sollten Sie aktuell Führungsverantwortung tragen und in der Lage sein, offene berufliche Fragen einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues, den Mut, die eigenen Komfortzone auch zu verlassen, und durchgängige Anwesenheit in allen Modulen. 

Wir legen großen Wert auf eine heterogen zusammengesetzte Gruppe. Daher sprechen wir mit allen Interessent:innen vorab persönlich, um Ihre Interessen und Lernschwerpunkte, Ihren Werdegang und Ihre Zukunftsorientierung kennenzulernen. Wir klären gemeinsam, ob Sie im Agile Leadership Campus das finden, was Sie suchen. 
Wenn Sie interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte!
Bitte geben Sie Christina Matuska Ihre Kontaktdaten telefonisch oder per E-Mail bekannt. Wir setzen uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung und freuen uns schon auf das Gespräch mit Ihnen.

Moving Leadership ist bunt. So wie die Teilnehmenden. Wir gestalten die Inhalte interaktiv und erlebnisbasiert, denn ein Führungslehrgang darf auch Spaß machen darf. In Übungen und Simulationen werden Lerninhalte erlebbar gemacht, allein und gemeinsam mit anderen. Durch praktische Fallberatungen und persönliche Transferaufgaben werden die Konzepte in die Praxis umgesetzt. Neben dem konkreten Handwerk und der Theorie arbeiten wir an der Haltung und der Integration in Ihre persönliche Arbeit als Führungskraft. Dies gelingt maßgeschneidert, da Sie durch die Potenzialanalyse konkrete Lernchancen erkennen und ergreifen. Im Coaching bestärken wir Sie, Ihren individuellen Entwicklungsweg zu setzen und zu gehen.

„Moving Leadership“ umfasst 4 Module mit 10 Präsenz-Tagen, ein individuelles Coaching und ein digitales Follow-up von 2,5 Stunden. Jedes Live-Modul beginnt um 10 Uhr am ersten Tag und endet am letzten Tag um ca. 17 Uhr. An allen anderen Tagen dauern die Module bis ca. 19 Uhr. Alle Module finden in 1190 Wien, in unseren Seminarräumen statt. 

• Modul 1: Bewegliche Teams, 23. – 25. September 2025
• Zwischen den Modulen: persönliches Coaching, 1,5 Stunden, tbd
• Modul 2: Leadership Role, 20. – 21. November 2025
• Modul 3: Leadership Tools, 27. – 28. Jänner 2026
• Modul 4: Transformation gestalten, 20. – 22. April 2026
• Digitales Follow-up: Praxis vertiefen und nachschärfen, 2,5 Std., tbd

Wir adressieren Führungskräfte, Manager:innen, laterale Führungskräfte und Unternehmer:innen, die ihr Repertoire erweitern wollen: Sowohl Menschen, die bisher traditionell geführt haben, als auch jene, die bereits Erfahrungen im agilen Führen haben und immer wieder an Grenzen und auf Herausforderungen stoßen, können hier ihre Rolle reflektieren und sich weiterentwickeln.