New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

- Changes to regulatory protection periods for medicinal products and orphan drugs (new Bolar exemption rule, launch conditionality, etc.)
- New incentives for antibiotic development (such as transferable exclusivity voucher)
- Repurposing - new rules for the reuse of known active substances

- EU and national shortage monitoring: obligations, reporting criteria and deadlines for MAHs
- Critical Medicines Act (CMA) and the new EU pharmaceutical legislation: impacts on shortage management
- European Shortages Monitoring Platform (ESMP): data structure, monitoring scenarios and use in practice
- Best practices for consistent and reliable data submission, including API-based automated reporting
- Interactive case study

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Sie mehr denn je gefordert, Aufgaben zu priorisieren und Ihre eigenen Ressourcen optimal einzusetzen. Vor allem in Zeiten, in denen der Druck zunimmt und das Verhältnis zwischen »Work« und »Life« unausgeglichen scheint, stellt sich die Frage, wie man den eigenen Arbeitsalltag noch effektiver und effizienter gestalten kann.

Als »Hack« bezeichnet man den Versuch, mit kleinen Tricks eine große Veränderung zu erzielen. Und tatsächlich gibt es diese kreativen Kniffe und Techniken auch für den Berufsalltag. »Workhacks« erleichtern Arbeitsabläufe und helfen, bestimmte Aufgaben und tägliche Herausforderungen produktiver zu bewältigen. Im Kontext von »New« bzw. »Good Work« sollte der Effektivität und Effizienz aber unbedingt die Perspektive der Sinnhaftigkeit und der des eigenen Wohlbefindens gegenübergestellt werden. 

Im Seminar reflektieren wir Ihre persönliche Arbeitswelt und suchen Wege, auf »sinnvolle« Weise Ihre Selbstorganisation zu verbessern. Dazu nutzen wir einen großen Speicher an Themen und Tools: Bewährte Selbstmanagementstrategien treffen auf innovative Workhacks. Wir ergründen die Bedeutung von Leichtigkeit und Spaß im eigenen Organisieren und fördern Raum für Kreativität und strategisches Denken in Ihrer Arbeitsumgebung. Sie erarbeiten sich ein Set an kleinen Veränderungen, das in Ihrer Arbeitswelt große Wirkung entfalten wird.

In this live online training  you will learn why effective client management is essential for long-term business success. Clients typically seek solutions or expert guidance rather than just products - making it critical to manage the post-sale phase effectively. This stage often presents valuable opportunities for expanding business with both existing and potential clients. The quantity and quality of these opportunities depend heavily on the strength of your client management.

The training focuses on the post-deal phase and on the ability of Key Account Managers to build lasting trust and strengthen client relationships:

• Enhance client retention by fostering long-term relationships, providing consistent support, and engaging at key moments in the client lifecycle.
• Learn how to maximize revenue by identifying upselling and cross-selling opportunities at critical touchpoints.
• Understand the importance of building credibility to attract new clients through referrals and testimonials from satisfied brand advocates.

By prioritizing client satisfaction and cultivating strong relationships, companies can differentiate themselves in the market and drive sustainable growth.

In this live online training, you will learn about the GROW model. You will learn how to use it in coaching for more structure and progress. In conversations, you will be able to ask questions more effectively and listen more actively in the future to increase your coachee's self-awareness and encourage ownership.

Die Arbeitswelt und das Corporate Learning verändern sich dynamisch durch die digitale Transformation. Auch die Rolle der Personalentwicklung (PE) wandelt sich grundlegend. Zu den zukünftigen Aufgaben gehört die gezielte Entwicklung von werte- und kompetenzorientierten Lern-Arrangements sowie der Aufbau und die laufende Optimierung digitaler Ermöglichungsräume, um selbstorganisiertes Arbeiten und Lernen im Arbeitsprozess zu ermöglichen. KI-basierte Lösungen gewinnen dabei immer mehr an Bedeutung. In diesem Praxisworkshop wird dir gezeigt, wie die betriebliche Bildungskonzeption bedarfsgerecht gestaltet wird, um im Kompetenzwettbewerb der Zukunft bestehen zu können.

In hybriden Arbeitsstrukturen zielt erfolgreiches Führungsverhalten  auf Akzeptanz, Wirksamkeit und Selbstverantwortung der Mitarbeiter. 

Kleinteilige Abstimmungsloops weichen einem neuen Verständnis von klar verabredeter Selbstzuständigkeit der Mitarbeiter. Dadurch gelingen nicht nur Zeitersparnisse, sondern auch eine höhere Motivation, Identifikation und  eigene Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter zu erzielen.

In diesem Seminar  stärken Sie Ihr Profil und Ihre Handlungsfähigkeit in der hybriden Führungsrolle und lernen Methoden eines  effektiven Mitarbeiter Empowerments kennen.

Zeitrahmen: Das LIVE Webinar findet an allen angebotenen Terminen von 9:00 - 12:00 Uhr statt.

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

Develop your individual leadership personality. Stop and take stock of your leadership journey so far, assess where leadership is going in the digital age and construct your own individual development path for the future. With an experienced coach and a powerful group of peers you can expect to work on the following topics.
Today’s working environment is extremely complex, and ist cycles of change are getting shorter and shorter. The ability to influence people, arouse their enthusiasm and to steer them through a complex world and times of turbulent change is called leadership. The aim is to empower people to think and act independently and in alignment with the organization’s vision and objectives. Leaders must continuously develop their own leadership qualities to meet these ever-growing challenges.

Digitalisierung ist längst kein Thema der Zukunft mehr – wir stecken schon mitten in einer digitalen Lebens- und Arbeitswelt! In diesem Seminar nehmen wir gemeinsam spannende Themen wie Agilität, Selbstführung und Achtsamkeit unter die Lupe. Du erfährst, wie du dich selbst und auch deinen Chef oder deine Chefin mit modernen Methoden noch effektiver unterstützen kannst. Unsere Expertin gibt dir wertvolle Impulse und praxisnahe Tipps, die dich in deiner Arbeit weiterbringen. Außerdem bekommst du einen Überblick über die neuesten Trends und lernst, wie du deine Fähigkeiten gezielt ausbauen kannst, um in Zeiten von ChatGPT und MS Copilot unverzichtbar fürs Management zu bleiben.