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Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Office Manager Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.209 Schulungen (mit 14.352 Terminen) zum Thema Office Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 18.02.2027- 19.02.2027
  • Hamburg
  • 2.070,60 €


Im Management gehören massive Veränderungen zum Alltag. Dein Business als Manager:in wird dahingehend auch turbulent und unvorhersehbar bleiben. Umso mehr brauchst du als Manager:in effektive Möglichkeiten der Selbstführung und wirksame Wege, um persönlich und mit deinen Mitarbeitenden noch effektiver und effizienter arbeiten zu können. Steigere in diesem Top-Seminar deine Selbst-Performance und deine Wirksamkeit als Führungskraft und entwickle dich durch direktes Feedback persönlich weiter. Mit umsetzungsorientierten Strategien, bewährten Methoden, den neuesten KI-Tools für mehr Wirksamkeit, schnellerer Umsetzung sowie praxisorientiertem Austausch steigerst du deine persönliche Managerial Effectiveness enorm und optimierst kontinuierlich deine tägliche High-Performance im Management.

Webinar

  • 26.11.2026
  • online
  • 534,31 €
1 weiterer Termin

Die Teilnehmenden können beurteilen, für welche Vertriebsaufgaben der Einsatz von KI-Agenten sinnvoll ist und welche Anforderungen sich daraus für Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten ergeben. Sie sind in der Lage, geeignete Anwendungsfälle strukturiert auszuwählen, Arbeitsabläufe für den Agenteneinsatz zu definieren und Ergebnisse anhand nachvollziehbarer Kriterien zu prüfen. Zudem können sie Aufwand, Nutzen und mögliche Risiken verschiedener Agentenlösungen einschätzen und deren Einsatz in bestehende Vertriebsprozesse einordnen.

Webinar

  • 18.03.2027
  • online
  • 1.065,05 €
3 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung

Projektsteuerung und -kontrolle

Lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung initialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.249,50 €


Seminar Strategisches Personalmanagement


Ein Unternehmen ist nur so erfolgreich und dynamisch, wie die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen es sind. Strategisches Personalmanagement ist immer ein Beitrag zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Strategisches Vorgehen hinsichtlich der Einstellung und Schulung von Personal berücksichtigt den Markt, die kurz- wie auch langfristigen Ziele des Unternehmens, die wichtigen Geschäftsbereiche und durchdringt damit alle Belange des Unternehmens. Das ist ein wichtiger Punkt, der im Seminar besprochen wird. Strategisches Personalmanagement ist aber nicht nur gut für das Unternehmen, sondern auch für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Webinar

  • 09.11.2026- 25.01.2027
  • online
  • 1.990,00 €
6 weitere Termine

Der IHK-Zertifikatslehrgang zum Digitalisierungsmanager*in (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug um die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Hamburg
  • 1.297,10 €
59 weitere Termine

Windows 11 - Grundlagen für Support Mitarbeiter

Webinar

  • 07.12.2026
  • online
  • 999,60 €
2 weitere Termine

Die Führungskraft will etwas, der Fachbereich auch und die Linie sowieso – alles bis Freitag? Priorisieren im Projektmanagement scheitert selten an der Methode, sondern daran, dass niemand die konkurrierenden Ansprüche zusammenbringt – und oft nicht einmal klar ist, wer entscheidet. Genau das übst du an diesem Tag, auf drei Ebenen: für dich als Projektmanager:in bzw. Projektleitung, im Projektteam und mit allen Stakeholder:innen, die von „außen“ etwas wollen. Du lernst, selbst die richtigen Aufgaben zu priorisieren, Priorisierungsentscheidungen zu moderieren und räumst die Zombie-Aufgaben und Scope-Creeps aus dem Projekt auf. Dabei verhandelst du Prioritäten mit Rahmen, Grenze und Alternative, triffst souveräne Entscheidungen und entdeckst, wie KI dich dabei unterstützen kann. Am Ende hast du für dich und dein Projekt Klarheit und kannst die Erkenntnisse direkt in deinem Projektalltag umsetzen.

  • 14.09.2027- 26.01.2028
  • Herrieden
  • 6.485,50 €


Sie haben bereits eine Six Sigma Green Belt-Ausbildung absolviert, idealerweise schon Projekterfahrung gesammelt und möchten sich nun zum Black Belt weiterbilden? In diesem zehntägigen Seminar vertiefen Sie insbesondere Ihre Statistik-Kenntnisse und lernen weitere Methoden der Prozessoptimierung kennen. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung.VoraussetzungenSie haben die Ausbildung zum Six Sigma Green Belt mit Zertifikat erfolgreich abgeschlossen.Sie haben den notwendigen Freiraum und die erforderliche Unterstützung, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen.Jeder Teilnehmer benötigt einen Laptop mit aktueller Version der StatistikSoftware Minitab.HinweisDie Abschlussveranstaltung findet nach Abschluss der Projekte statt. Der Termin wird individuell mit der Teilnehmergruppe vereinbart. An diesem Tag bitten wir die Führungskräfte der Teilnehmer als Gäste an den Projektpräsentationen teilzunehmen.

  • 03.03.2027- 03.11.2027
  • Essen
  • 3.920,00 €


Sie verfügen über technisches Verständnis und möchten sich im Bereich IT-Beratung gezielt weiterqualifizieren? Dann ist die 8-monatige Fortbildung zur/zum ?Geprüften Berufsspezialistin/-en für IT-Beratung (IHK)? genau das Richtige: Sie erwerben fundiertes Know-how, um IT-Projekte strategisch zu planen und passgenaue Lösungen zu entwickeln ? ob als ausgebildete Fachkraft oder als Quereinsteiger/-in mit IT-Affinität.Die Schnittstelle zwischen IT und Geschäftsprozessen verstehen und gestalten Die digitale Transformation fordert Unternehmen heraus, Prozesse neu zu denken.
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