Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
1. Grundlagen der digitalen Transformation
- Projekte, Prozesse und Automatisierung
- Gesellschaftliche Treiber und Trends
- Grundlagen digitaler Transformationsprojekte
2. Entwicklung der Transformationsstrategie
- Digitale Ist-Analyse
- Identifikation von digitalen Handlungsfeldern
- Megatrends der Digitalisierung (Technologien)
- E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse
- Tools u.a.: Digitales Reifegradmodell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (Five Forces), Web 1.0 bis 3.0
3. Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
- Disintermediation, Disruption, Innovation
- Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in Zukunft noch tragfähig sein?
- Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Customer Journey, Kano-Modell
4. Planung digitaler Projekte
- Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
- Grundlagen agiler Projektführung
- Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme – und modellierung
- Datenschutz im Rahmen der digitalen Transformation
- Die KI-Verordnung der Europäischen Union (EU AI Act)
- Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacey-Matrix
5. Change-Management
- Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können
- Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur
- Umgang mit Widerständen und Kommunikation
- Agiles Arbeiten
- Organisationsformen und Führungsstile im Change
- Grundlegende Psychologie des Wandels
- Tools u.a.: Kotter-Modell, Kübler-Ross-Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling
6. Controlling
- KPIs und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel
- Tools u.a.: Budgetplanung
7. Vorbereitung auf die Projektarbeit
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Zertifikatslehrgang
Zielgruppe:
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen.
Seminarkennung:
ihkbonnrheinsieg_weiterbildungsgesellschaft_14686
