Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.

Effektive Projektplanung und -steuerung: Seminar für praxisorientiertes Projektmanagement

Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.

Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.

Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.

Jetzt anmelden und Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen!

Mobiles Arbeiten – nicht nur aus dem Homeoffice, sondern auch von unterwegs – gehört für Fach- und Führungskräfte zum Standard im aktuellen Arbeitsumfeld. Zur Ausgestaltung des ortsungebundenen Arbeitens gibt es viele Tipps und Methoden, die die Arbeitsorganisation, die Ritualisierung von Zusammenkünften mit dem Team und den Austausch mit Kunden vereinfachen. Sie werden insbesondere zum Selbst- und Zeitmanagement im Bereich Remote Work geschult und auf die wesentlichen Veränderungen zur Arbeit im Büro aufmerksam gemacht – auch das Thema Selbstmotivation wird behandelt. Entwickeln Sie sich zu einem Meister der New-Work-Modelle und sehen Sie die Vorteile dieser Flexibilisierung.

Effiziente Nutzung von Microsoft 365-Tools für das Projektmanagement

Dieses Seminar "Hybrides Projektmanagement mit Microsoft 365 & ChatGPT“ bietet einen praxisnahen Einstieg in den effizienten Einsatz von Microsoft 365 im Projektalltag. Teilnehmende lernen, Projekte mit Outlook, OneNote und Teams klar zu strukturieren, Aufgaben zu koordinieren und die Teamkommunikation gezielt zu steuern.

Anhand konkreter Beispiele und interaktiver Übungen wird gezeigt, wie digitale Tools Arbeitsabläufe optimieren, Transparenz schaffen und die Zusammenarbeit verbessern. Ideal für Projektmanager und Teams, die ihre Arbeitsweise zeitgemäß weiterentwickeln möchten.

Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teammitglieder, die ihre Projekte zeitgemäß steuern und ihre Methoden um digitale Lösungen erweitern möchten – mit einer ausgewogenen Mischung aus Theorie, Praxis und direktem Anwendungsbezug.

KI-Agenten für Anwender: Einstiegskurs in die Automatisierung von Aufgaben

• Arbeiten mit Tabellen: Formate anpassen, Daten filtern etc.
• Grundlegende und spezielle Kalkulationsfunktionen
• Möglichkeiten zur Verknüpfung von Tabelleninhalten
• Berichtsdaten in Tabellen und Diagrammen darstellen
• Arbeitstechniken bei der Verwendung von Pivottabellen

 

Zielsetzung dieses Seminars ist es, die Effizienz im Umgang mit Excel deutlich zu verbessern. Daher befassen Sie sich intensiv mit den Möglichkeiten der Weiterverarbeitung von Daten in Tabellen, Verweis- und Kalkulationsfunktionen sowie der Auswertung und Darstellung von Ergebnissen mit Pivottabellen und Diagrammen.

 

An diesem Seminar können Sie wahlweise vor Ort oder per Webinar teilnehmen. 

Effektive Projektplanung und -steuerung: Seminar für praxisorientiertes Projektmanagement

Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.

Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.

Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.

Jetzt anmelden und Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen!

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.

Im Seminar 'Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg' entdecken Sie, wie Sie Ihre Projekte meisterhaft steuern und überwachen können. Hier erlernen Sie essenzielle Methoden und Techniken, um Ihre Projekte effizient zu planen, zu kontrollieren und zum Erfolg zu führen. 



Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.

Wo nimmt dir KI Projektarbeit ab, und wo entscheidest du?

Status-Reports, Risikoanalysen, Stakeholder-Updates: typische Tätigkeiten im Projektmanagement, bei denen dir die KI entscheidende Handgriffe abnimmt. Als Rahmen dienen die vier PM-Prozessgruppen von Initiieren bis Abschließen. In jeder Prozessgruppe lernst du konkrete Methoden, bei denen dich die KI in deinem Alltag als Projektmanager:in unterstützt.

Im Seminar arbeitest du an einer durchgängigen Fallstudie über alle Projektphasen hinweg und übst so, ein Projekt von Anfang bis Ende mit KI-Unterstützung aufzusetzen und zu führen. Abseits der Fallstudie holen wir immer wieder deine eigenen Praxisprojekte ins Seminar und reflektieren gemeinsam, wo dich KI im Alltag konkret entlastet.

Ob klassisch, agil oder hybrid: Die Prozessgruppen kommen aus dem klassischen PM, an passenden Stellen zeigen wir aber auch, wie KI agile Formate unterstützt, vom vorbereiteten Daily über die Sprint-Planung und Backlog-Pflege bis zur moderierten Retrospektive.

Dieser Kurs ist richtig für dich, wenn …

… du Projekte leitest, ob klassisch, agil oder hybrid, und KI gezielt in deine Projektarbeit holen willst, ganz ohne KI-Vorkenntnisse.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit CO-DRAIVER durchgeführt.