Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-Tage Intensiv-Seminar

Als Business Coach Mitarbeitende entwickeln und Potentiale entfalten

Coaching-Skills für Führungskräfte

Führungskräfte sind heute gefordert, ihre Mitarbeitenden gezielt zu entwickeln, Eigenverantwortung zu stärken und Leistung nachhaltig zu steigern. Coaching ist eine der effektivsten Formen von Personalentwicklung. Der Effekt von Business Coaching ist Leistungssteigerung, Verhaltenssteuerung und auch eine nachhaltige Verbesserung der Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Coaching ist ein interaktiver Prozess, in dem Sie als Führungscoach Ihre Mitarbeitenden begleiten, um individuelle Lösungen für ein aktuelles Problem zu finden.

Dabei werden Lösungsansätze und Maßnahmen von Ihren Mitarbeitenden selbst entwickelt und unbewusste Stolpersteine aufgelöst. In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft weiter und lernen, wie Sie Coaching gezielt als Führungsinstrument einsetzen. Sie erfahren, wie Sie Coachinggespräche wirksam führen, Mitarbeitende typgerecht fördern und auch in schwierigen Situationen souverän agieren. Ziel ist es, durch Ihre Coaching-Skills die Kompetenz und Eigeninitiative Ihres Teams nachhaltig zu steigern.

Talente zu gewinnen, zu halten und weiterzuentwickeln ist eine der zentralen Führungsaufgaben – und zugleich eine der am häufigsten unterschätzten. Viele Unternehmen überlassen Talent Management de facto dem HR-Bereich, ohne zu erkennen, dass nachhaltige Entwicklung, Bindung und Kulturgestaltung unmittelbar in der Führungsverantwortung liegen.Der Impulstag zeigt, wie Führungskräfte den Employee Lifecycle strategisch gestalten, Potenziale frühzeitig erkennen und fördern sowie die Unternehmenskultur als aktives Bindungsinstrument verstehen und leben. Er verbindet das St.Galler Management-Modell mit konkreten Führungsinstrumenten für jede Phase – vom Onboarding bis zum Offboarding.
Im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Branchen erarbeiten die Teilnehmenden praxisnahe Ansätze, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.
Ihr Return on Education Strategischer Blick auf den Employee LifecycleSie verstehen Ihre Führungsverantwortung über alle Phasen des ELC hinweg – und wissen, wo Sie den grössten Hebel haben.Talente erkennen, fördern und haltenSie entwickeln eine skills-orientierte Perspektive auf Ihr Team, fördern gezielt individuelle Stärken und gestalten Bindung als Führungsaufgabe.Zukunft der Arbeit aktiv gestaltenSie kennen die Auswirkungen von KI und demografischem Wandel auf Führung, Teamzusammensetzung und Kompetenzanforderungen – und handeln vorausschauend.

Die Aufbauschulung zum »IT-Grundschutz-Berater (BSI)« vermittelt dir das notwendige Wissen, um ein wirksames Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) in Organisationen zu konzipieren, umzusetzen und zu überwachen. Durch praxisnahe Übungen lernst du unter anderem, ein ISMS zu implementieren, nachhaltig zu betreiben, Schwachstellen zu identifizieren und diese zu beheben. Die Schulung richtet sich an zertifizierte IT-Grundschutz-Praktiker und erfüllt alle Anforderungen des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI). Die Teilnahme ist eine wesentliche Voraussetzung für die Prüfung zum IT-Grundschutz-Berater beim Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) und die damit verbundene Personenzertifizierung.

2-Tage Intensiv-Seminar

Von der Risikoanalyse bis zum Hinweisgebersystem

Compliance-Management: rechtssicher & wirksam

Compliance Management ist längst nicht mehr nur für Großunternehmen relevant. Auch kleine und mittlere Unternehmen müssen sicherstellen, dass gesetzliche Vorgaben eingehalten und Compliance-Risiken wirksam kontrolliert werden. Geschäftsleitungen treffen dabei insbesondere die Legalitäts- und Legalitätskontrollpflicht sowie die Aufsichtspflicht. Bei Pflichtverletzungen drohen neben Unternehmensgeldbußen auch persönliche Haftungs-, Bußgeld-, Einziehungs- und erhebliche Reputationsrisiken.
In diesem zweitägigen Compliance-Seminar für Führungskräfte und Compliance-Verantwortliche lernen Sie, ein praxistaugliches und wirksames Compliance Management-System aufzubauen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Im Mittelpunkt steht eine risikoorientierte, schlanke ComplianceOrganisation, die zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt.
Sie erfahren, wie Sie Compliance-Risiken identifizieren und bewerten, Rollen und Verantwortlichkeiten definieren sowie Delegations- und Dokumentationsprozesse rechtssicher gestalten. Zudem lernen Sie, Code of Conduct, interne Richtlinien, Schulungen und den „Tone from the Top“ zu einem funktionierenden Gesamtsystem zu verbinden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf zentralen Praxisthemen wie Antikorruption und Zuwendungen.

Für alle Unternehmen ändern sich die Rahmenbedingungen im Hinblick auf das Gewinnen, Führen und Entwickeln von Personal. Es bedarf neuer Strategien und Wege, um auf dem Arbeitsmarkt und im War for Talents zu überleben.
Herausforderungen an den Recruitingprozess bilden dabei insbesondere der demografische Wandel, der Fachkräftemangel aber auch die Einhaltung des Datenschutzes. Wie gestalten sich effiziente Lösungen für ein ganzheitliches Recruiting, das sich weg von einer Unternehmenszentriertheit entwickelt und stattdessen den Bewerber in den Mittelpunkt des gesamten Personalprozesses stellt? Dieser Kernfrage wird in unserem Kurs nachgegangen.
In Ihrer Funktion als Recruiter/-in sind Sie zentrale Figur für Personalfragen im Unternehmen. Da Sie sich zu recruitingrelevanten Lösungsansätzen und -strategien positionieren, können Sie mit Ihrer Expertise individuelle Recruitingmaßnahmen aus dem Unternehmenskontext heraus ableiten und sind für den gesamten Recruitingprozess eingesetzt.
Mit diesem Kurs werden Sie zum/zur Recruiter/-in weitergebildet. Sie lernen, in den verschiedensten Bereichen des Recruitingprozesses zu arbeiten und erlangen weitreichendes Verständnis für die strategische Ausrichtung sowie die organisatorischen Strukturen eines Unternehmens. Zudem gibt Ihnen der Kurs durch verschiedenste Exkurse zu den Werkzeugen eines professionellen Recruiters das notwendige Rüstzeug an die Hand.

Die Aufgaben eines modernen Personalmanagements sind vielseitig und entfalten ihre volle Wirkungskraft erst, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept eingebettet sind. Hierzu musst du alle relevanten und zukünftigen Themen von HR kennen. Du erhältst einen kompakten, praxisnahen und intensiven Überblick über das moderne Personalmanagement mit seinen vielschichtigen, spannenden Aufgaben – für deine erfolgreiche Personalarbeit als kompetente:r HR-Partner:in.

NIS-2: Sicherheit & Compliance in der Praxis

Mit der neuen NIS-2-Richtlinie und dem deutschen NIS-2-Umsetzungsgesetz (NIS2UmsuCG) steigen die Anforderungen an Cybersicherheit, Risikomanagement und Meldeprozesse erheblich. Betroffen sind nicht nur klassische KRITIS-Betreiber, sondern zahlreiche Unternehmen, Behörden und Dienstleister, die digitale Dienste bereitstellen oder kritische Wertschöpfungsketten unterstützen.

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis der gesetzlichen Anforderungen, der technischen und organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen sowie der Governance-Strukturen, die für die NIS-2-Compliance erforderlich sind. Praxisnah werden Umsetzungspflichten, Risikoanalysen, Incident-Management und die Zusammenarbeit mit Dienstleistern behandelt. Teilnehmende lernen, wie sie NIS-2 im eigenen Unternehmen oder in der eigenen Behörde effektiv implementieren und dauerhaft betreiben können.

Die NIS-2-Richtlinie und das deutsche Umsetzungsgesetz zu NIS-2 heben die Anforderungen an Cybersicherheit und das IT-Sicherheits-Risikomanagement für eine große Zahl von Unternehmen deutlich an. Betroffen sind – je nach Sektor, Größe und Bedeutung – nicht nur Betreiber kritischer Anlagen, sondern zahlreiche weitere „wichtige“ und „besonders wichtige“ Einrichtungen.
Das Seminar vermittelt eine fundierte Einführung in die NIS-2-Richtlinie und das Deutsche NIS-2-Umsetzungsgesetz und zeigt praxisnah, wie die neuen Pflichten aus dem BSI-Gesetz in Risikomanagement-, technische und organisatorische Maßnahmen, Governance- und Meldeprozesse umgesetzt werden können. Die Haftungs- und Schulungsregeln aus § 38 BSIG sind ebenso Teil des Seminars wie Übergangsfragen, zeitlicher Fahrplan und Prioritäten für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Die Umstellung der Buchhaltungsprozesse auf den rechtskonformen Umgang mit der E-Rechnung wirft auch einige Zeit nach der Einführung 2025 noch viele Fragen auf. Die Praxis zeigt: Die E-Rechnung ist mehr als ein anderes Rechnungsformular. Sie betrifft Rechnungseingang und Rechnungsausgang, Formatwahl, XRechnung, ZUGFeRD, Pflichtangaben, Vorsteuerabzug, Freigabe, Buchung und Archivierung. In diesem Seminar lernst du, E-Rechnungen im Eingang systematisch zu prüfen und Ausgangsrechnungen formatgetreu zu organisieren. Im Mittelpunkt stehen die Format- und Umsatzsteuerprüfung ebenso wie die rechnerische und betriebswirtschaftliche Prüfung. Außerdem die sichere GoBD-konforme Archivierung. An praktischen Beispielen erkennst du typische Fehler, Korrekturwege und Best Practices für Buchhaltung, Steuer, Verwaltung, Organisation und IT-Anwendung.

In fünf Tagen erhältst du alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Du erarbeitest ein solides Fundament, das dir Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.