Seminare
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Recruiter/-in (IHK)

Fernlehrgang - recruiting-academy.de – ein Bereich der HSB Personal & Service GmbH

Für alle Unternehmen ändern sich die Rahmenbedingungen im Hinblick auf das Gewinnen, Führen und Entwickeln von Personal. Es bedarf neuer Strategien und Wege, um auf dem Arbeitsmarkt und im War for Talents zu überleben.
Herausforderungen an den Recruitingprozess bilden dabei insbesondere der demografische Wandel, der Fachkräftemangel aber auch die Einhaltung des Datenschutzes. Wie gestalten sich effiziente Lösungen für ein ganzheitliches Recruiting, das sich weg von einer Unternehmenszentriertheit entwickelt und stattdessen den Bewerber in den Mittelpunkt des gesamten Personalprozesses stellt? Dieser Kernfrage wird in unserem Kurs nachgegangen.
In Ihrer Funktion als Recruiter/-in sind Sie zentrale Figur für Personalfragen im Unternehmen. Da Sie sich zu recruitingrelevanten Lösungsansätzen und -strategien positionieren, können Sie mit Ihrer Expertise individuelle Recruitingmaßnahmen aus dem Unternehmenskontext heraus ableiten und sind für den gesamten Recruitingprozess eingesetzt.
Mit diesem Kurs werden Sie zum/zur Recruiter/-in weitergebildet. Sie lernen, in den verschiedensten Bereichen des Recruitingprozesses zu arbeiten und erlangen weitreichendes Verständnis für die strategische Ausrichtung sowie die organisatorischen Strukturen eines Unternehmens. Zudem gibt Ihnen der Kurs durch verschiedenste Exkurse zu den Werkzeugen eines professionellen Recruiters das notwendige Rüstzeug an die Hand.
Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 2.240,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Personalberatung als eine Form der Personaldienstleistung

  • Personaldienstleistungen im Überblick
  • Unternehmen der PB, PV, PAV
  • Berufsverbände
  • Personalberatung für den Mittelstand
  • Beratungsfelder – Übersicht
  • Die Kunden
  • Der Bewerbermarkt
  • Der Stellenmarkt
  • Unser Selbstverständnis als Personalberatung
  • Personalentwicklung

Der Prozess der Stellenbesetzung (Personalvermittlung)

  • Akquise
  • Das Mailing (Werbebriefe)
  • Die Telefonakquise
  • Call and Mail
  • Recherchen und Marktanalysen
  • After Sales
  • Auftragsklärung, Angebotserstellung, Vertragsabschluss
  • Auftragsklärung
  • Angebotserstellung
  • Vertragsabschluss
  • Projektplanung und Strategie
  • Kandidatensuche, Research
  • Sichtung, Auswertung, Auswahl
  • Interviews
  • zusätzliche Auswahlverfahren (Tests, ACs, Referenzen, Arbeitsproben)
  • Präsentation der Ergebnisse
  • Vorstellungsgespräche beim Kunden
  • Entscheidungsphase
  • Abschluss
  • Nachbetreuung
  • Recruiting-Verfahren und -Strategien (Auswahl)
  • Direktansprache, Head-Hunting
  • Online-Recruiting, Social-Media-Recruiting
  • Datenbanksuche (intern, extern)
  • anzeigengestützte Suche (Stellenausschreibungen)
  • Empfehlungen, Netzwerke, Initiativbewerbungen
  • Ein Vergleich der Recruiting-Verfahren

Personalmarketing

  • Komponenten des Personalmarketings
  • Aufgaben des Personalmarketing
  • Zielgruppen und Einflussfaktoren
  • Konzeptionen
  • Controlling; Instrumente

Personalentwicklung

  • Personalentwicklungsmaßnahmen und -tools (Auswahl)
  • möglicher Ablauf einer Personalentwicklung
  • Potentialanalysen
  • Ziele von Personalentwicklung
  • interne und externe Qualifizierung
  • Talent- und Kompetenz-Management
  • Personalentwicklung als Teil von Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklungs-Controlling
  • von Akquise bis Zeitmanagement

Outplacement-Beratung / Newplacement

  • Ziele der Outplacement-Beratung, Vorteile
  • Formen des Outplacements
  • Einzel-OPB
  • Gruppen-OPB
  • Transfergesellschaften
  • Inhalte und Ablauf einer Outplacement-Beratung
  • Kalkulation
  • Strategische Fragen und Akquise-Erfordernisse
  • Fördermöglichkeiten
  • Wichtige Namen und Adressen

Coaching und Training

  • Bewerber-Coaching
  • Bewerber-Training
  • Coaching im Kunden-Unternehmen
  • Führungskräfte-Coaching

Von Akquise bis Zeitmanagement

  • Akquise
  • Auftragsklärung, Zielbestimmung
  • Dokumentation und EDV
  • Kalkulationen
  • Rechtliche Fragen, wichtige Urteile
  • Strategische Partnerschaften und Kooperationen
  • Vergütungsregelungen
  • Zeitmanagement / Prioritäten-Management
  • Verbände
  • Vergütung
  • Vertragsgestaltung
  • Zeitmanagement


Dauer/zeitlicher Ablauf:
6 Monate
Ziele/Bildungsabschluss:
Mit diesem Kurs werden Sie zum/zur Recruiter/-in weitergebildet. Sie lernen, in den verschiedensten Bereichen des Recruitingprozesses zu arbeiten und erlangen weitreichendes Verständnis für die strategische Ausrichtung sowie die organisatorischen Strukturen eines Unternehmens. Zudem gibt Ihnen der Kurs durch verschiedenste Exkurse zu den Werkzeugen eines professionellen Recruiters das notwendige Rüstzeug an die Hand.
Erwerben Sie ein branchenanerkanntes Zertifikat der IHK Bildungszentrum Dresden gGmbH als Recruiter/-in und gestalten Sie die damit die vielfältigen Zukunftsfelder des Recruitingprozesses neu.
 
Technische Voraussetzungen:
Unsere Live-Onlinevorlesungen finden über ein kostenfreies Onlinekonferenzmodul statt. Sie benötigen lediglich einen Internetanschluss sowie bestenfalls ein Headset, um bei den Onlinevorlesungen interaktiv mit dabei sein zu können.
Förderung:
Ja. Nähere Informationen finden Sie unter https://hsb-akademie.de/foerderung-weiterbildung/.
Zielgruppe:
Der Kurs richtet sich im Schwerpunkt an Personalvermittler, Personalberater, Headhunter, Mitarbeiter in Personalabteilungen und Personaler mit großen Zielen. Gleichzeitig ist der Kurs auch für interessierte Quereinsteiger geeignet, die perspektivisch Recruitingprozesse gestalten und aktiv ins Recruiting einsteigen wollen.

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