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Compliance-Management: rechtssicher & wirksam

Seminar - Forum für Führungskräfte - eine Marke der TALENTUS GmbH

2-Tage Intensiv-Seminar

Von der Risikoanalyse bis zum Hinweisgebersystem

Compliance-Management: rechtssicher & wirksam

Compliance Management ist längst nicht mehr nur für Großunternehmen relevant. Auch kleine und mittlere Unternehmen müssen sicherstellen, dass gesetzliche Vorgaben eingehalten und Compliance-Risiken wirksam kontrolliert werden. Geschäftsleitungen treffen dabei insbesondere die Legalitäts- und Legalitätskontrollpflicht sowie die Aufsichtspflicht. Bei Pflichtverletzungen drohen neben Unternehmensgeldbußen auch persönliche Haftungs-, Bußgeld-, Einziehungs- und erhebliche Reputationsrisiken.
In diesem zweitägigen Compliance-Seminar für Führungskräfte und Compliance-Verantwortliche lernen Sie, ein praxistaugliches und wirksames Compliance Management-System aufzubauen und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Im Mittelpunkt steht eine risikoorientierte, schlanke ComplianceOrganisation, die zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt.
Sie erfahren, wie Sie Compliance-Risiken identifizieren und bewerten, Rollen und Verantwortlichkeiten definieren sowie Delegations- und Dokumentationsprozesse rechtssicher gestalten. Zudem lernen Sie, Code of Conduct, interne Richtlinien, Schulungen und den „Tone from the Top“ zu einem funktionierenden Gesamtsystem zu verbinden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf zentralen Praxisthemen wie Antikorruption und Zuwendungen.

Termin Ort Preis*
03.03.2027- 04.03.2027 online 1.779,05 €
09.06.2027- 10.06.2027 Düsseldorf 1.779,05 €
15.09.2027- 16.09.2027 online 1.779,05 €
17.11.2027- 18.11.2027 Frankfurt am Main 1.779,05 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalte

Tag 1

Grundlagen und Haftungsarchitektur

  • Was ist Compliance? Begriff und Zielsetzung
  • Legalitäts- und Legalitätskontrollpflicht der Geschäftsleitung (§ 43 GmbHG, §§ 76, 93 AktG, § 91 Abs. 3 AktG)
  • Aufsichtspflicht nach § 130 OWiG und Unternehmensgeldbuße nach §§ 30, 130 OWiG
  • Haftungsrisiken in der Praxis: Innenhaftung, Bußgelder, Einziehung, Reputationsschäden
  • Lehren aus der Neubürger-Entscheidung (LG München I v. 10.12.2013 – 5 HK O 1387/10)

Risikoanalyse und Aufbau des Compliance-Management-Systems

  • Angemessenheit und Wirksamkeit: Prevent – Detect – Respond
  • Orientierung an IDW PS 980 und ISO 37301
  • Compliance-Risikoanalyse: Risikoidentifikation
  • Bewertung nach Eintrittswahrscheinlichkeit
  • Einordnung nach Schadenshöhe
  • Risikolandkarte
  • Rechtsänderungsmonitoring und Dokumentation

Compliance-Organisation, Regelwerke und Kommunikation

  • Rollen und Verantwortlichkeiten,
  • Aufgaben als Compliance-Beauftragter
  • Ressourcen und Delegation
  • Three-Lines-Model in schlanker Ausgestaltung
  • Code of Conduct und interne Richtlinien: Aufbau, Sprache, Verbindlichkeit
  • Schulungs- und Kommunikationskonzepte, Tone from the Top; Praxisübung
  • Risikolandkarte für das eigene Unternehmen

Tag 2

Antikorruption und Zuwendungen

  • Antikorruption als Kernbaustein
  • Umgang mit Geschenken, Einladungen, Bewirtungen und Sponsoring
  • Wertgrenzen, Genehmigungs- und Dokumentationsprozesse
  • Steuerliche Flankierung
  • Interessenkonflikte,
  • Nebentätigkeiten
  • Umgang mit Amtsträgern und Geschäftspartnern

Hinweisgebersysteme

  • Pflichten nach dem Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG)
  • Interne Meldestelle (§ 12 HinSchG)
  • Vertraulichkeit, Fristen, Repressalienverbot und Beweislastumkehr
  • Praxisfragen: Anonymität, Betriebsrat, Datenschutz

Interne Untersuchungen, Durchsuchung und Compliance-Kultur

  • Anlass
  • Untersuchungsplan
  • Mitarbeiterinterviews
  • E-Mail-Screening
  • Beschlagnahmerisiken
  • Die behördliche Durchsuchung im Unternehmen: Ablauf nach §§ 102, 103 StPO
  • Rechte und Pflichten
  • Notfallplan
  • Verhaltensregeln für Mitarbeitende
  • Sicherstellung und Beschlagnahme von Daten
  • Kooperation mit Behörden
  • Arbeitsrechtliche Sanktionierung von Fehlverhalten
  • Wirksamkeitsprüfung
  • Compliance-KPIs
  • Reporting sowie nachhaltige Verankerung der Compliance-Kultur
Ziele/Bildungsabschluss:

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit bei Compliance- und Haftungsfragen
  • Sie erkennen Compliance-Risiken Ihres Unternehmens frühzeitig
  • Sie gestalten ein schlankes, wirksames Compliance-Management-System
  • Sie meistern Compliance-Grenzfälle souverän: Geschenke, Einladungen, Sponsoring, etc.
  • Sie reagieren im Verdachts- und Ermittlungsfall richtig und rechtkonform
  • Sie profitieren von praxisnaher Compliance-Expertise
Zielgruppe:

Zielgruppe

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Mitglieder der Geschäftsführung
  • Compliance-Manager
  • Verantwortliche für Compliance
  • Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
  • Personalwesen
Seminarkennung:
AG-CG
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