OpEx Strategie & Implementierung

Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

Sie sind auf der Suche nach einem wirkungsvollen Verbesserungssystem? Ihre Themenstellungen sind eine radikale Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, Einbindung aller Abteilungen und Motivation zur Veränderungsbereitschaft im Kontext von Nachhaltigkeit? Dann sollten Sie sich mit unserem OpEx-Konzept beschäftigen!In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick zu Voraussetzungen für den Aufbruch, Leistungskennzahlen zum Controlling der eingeleiteten Maßnahmen, den wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und praktische Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen.Erfahren Sie vom Experten, wie Sie ein kontinuierliches, auf alle Unternehmen anpassbares Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter zum „Mitmachen“ motivieren, um Verluste systematisch zu erfassen, zu bewerten und zielgerichtet zu eliminieren.

Termin	Ort	Preis^*
19.02.2026- 20.02.2026	Herrieden	2.082,50 €	jetzt buchen
02.09.2026- 03.09.2026	Herrieden	2.082,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die greifbare und vielfach umgesetzte Philosophie von Operational Excellence
Chronologie der 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung
Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung
Mittels Verluststruktur zu operativen Kennzahlen und deren Verlustindikatoren
Einfache und wirkungsvolle Analysewerkzeuge
Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri)
Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan
Aufbau von selbstbeeinflussbaren Leistungskennzahlen nach PQKLSM
Tägliche Routinen des Shopfloor Managements
Strukturierte Problemanalyse und Problemlösung
Die Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models – ein ganzheitliches „Baukasten-System“ vom Fundament bis zum Dach

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Komprimiertes Fachwissen für Neu-, Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management
Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes
Verständnis für den Aufbau des Fundaments und der tragenden Säulen
Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung
Wissen, wie bewährte Erfolgsmodelle wie Lean / TPM / OpEx erfolgreich eingeführt werden
Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren

Wir laden Sie am ersten Abend zum Vernetzen mit Ihrem Trainer und allen Teilnehmern ein.

Zielgruppe:

Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter, die zur Umsetzung ihrer Zielsetzungen einen kompakten Überblick über das erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.

Seminarkennung:

26.AKA.OES.22

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