Projekte laufen aus dem Ruder? Sie lernen systematische Planungsmethoden und effektives Controlling für messbare Erfolge und termingerechte Abschlüsse.
Projektmanagement Weiterbildung ist der Schlüssel für erfolgreiche Projektsteuerung in dynamischen Organisationen. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, Ressourcen optimal zu steuern und durch effektives Controlling Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Dabei entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für klassische Planungsmethoden wie Netzplantechnik und Meilenstein-Planung sowie moderne Ansätze des Projektcontrollings. Praxiserprobte Werkzeuge für Terminplanung, Kostensteuerung und Risikomanagement trainieren Sie live an digitalen Boards und Planungstools. Bewährte Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Projekterfolge. ### Projekte erfolgreich planen und steuern Sie erwerben konkrete Kompetenzen für die strukturierte Planung und zielorientierte Steuerung von Projekten. Für kritische Projektphasen entwickeln Sie Frühwarnsysteme und lernen, Stakeholder systematisch einzubinden. Nach der Projektmanagement Weiterbildung setzen Sie Methoden der Projektplanung sicher ein und führen Projekte mit messbaren Kennzahlen zum Erfolg. Praxisnahe Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen bereiten Sie optimal auf Ihre eigenen Projektherausforderungen vor. Flexible Teilnahme von Ihrem Arbeitsplatz ermöglicht direkten Transfer in Ihre aktuelle Projektpraxis. ### Grundlagen der Projektplanung verstehen > Projektphasen systematisch strukturieren und abgrenzen > Arbeitspakete definieren und Ressourcen zuordnen > Netzpläne erstellen für komplexe Abhängigkeiten > Meilensteine als Steuerungsinstrument nutzen ### Projektsteuerung in der Praxis > Terminpläne realistisch erstellen und überwachen > Kostenplanung und Budgetkontrolle durchführen > Risiken frühzeitig erkennen und bewerten > Projektfortschritt transparent kommunizieren ### Projektcontrolling systematisch etablieren > Soll-Ist-Vergleiche für fundierte Entscheidungen > Kennzahlen wie Earned Value Management einsetzen > Abweichungsanalysen professionell durchführen > Projektabschluss strukturiert dokumentieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Erste Erfahrungen im Projektumfeld sind hilfreich. Grundkenntnisse in betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen erleichtern den Einstieg.
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte planen und steuern. Projektleiter, Projektmitarbeiter und Quereinsteiger im Projektmanagement profitieren von den systematischen Methoden. Mitarbeiter aus Controlling und Qualitätsmanagement erweitern ihre Kompetenzen für projektbezogene Aufgaben.
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