Organisationsdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationsdesign SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 51 Schulungen (mit 61 Terminen) zum Thema Organisationsdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Weiterbildung Buchführungs- und Finanzmanager im Gesundheitswesen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zunächst eignest Du Dir die allgemeinen Grundlagen an, die jede:r Buchführungs- und Finanzmanager:in kennen muss: Buchführung und Finanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie jede Menge BWL. Mit diesem Wissen steigst Du dann in die Besonderheiten des Gesundheitswesens ein. Du lernst die wichtigsten Abrechnungssysteme in der ambulanten und stationären Gesundheitsversorgung kennen. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse über die Anwendung ausgewählter Abrechnungssysteme und lotest ihre jeweiligen Stärken, Schwächen und Entwicklungsbedarfe aus. Darüber hinaus erkennst Du die wichtigsten Anwendungsfelder der Abrechnungssysteme und weißt bestens Bescheid über Ausnahmeregelungen und Sonderfälle.
E-Learning
Weiterbildung Strategic Leader
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.
E-Learning
Weiterbildung Event Business Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zuerst erhältst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in eine solide BWL-Basis. So gewinnst Du ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit diesem Wissen bist Du bereit für Dein Schwerpunkt-Thema: Business Events. Du betrachtest Events über den reinen Selbstzweck hinaus und befasst Dich mit der marketingstrategischen Bedeutung von Events für Unternehmen. Du lernst, wie Du die Ziele der Unternehmenskommunikation und die Erwartungen der Kunden analysieren kannst und durch geeignete Business Event-Formate in Einklang bringst. Außerdem lernst Du alles über das Messe- und Ausstellungsmanagement, einem wichtigen Instrument im deutschen und internationalen Eventbusiness. Um Deine Expertise zu komplettieren, befasst Du Dich schließlich noch mit den Themen Ökonomie und Markt. Damit jedes Event zum Erfolg wird.
E-Learning
Weiterbildung User Experience Future Trend Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Schnelligkeit, Minimalismus, A/B-Testing, biometrische Authentifizierung und mobile Gesten – das sind die aktuellen Themen im UX Design. Doch Du willst höher, schneller, weiter. Deswegen arbeitest Du an der Speerspitze der aktuellen Entwicklungen: Smart Devices und Augmented, Mixed und Virtual Reality. Gerade AR/VR ist in Sachen UX ein echter Game Changer. „On the go“ lernst Du dabei auch jede Menge über die menschliche Wahrnehmung. Also genau das Thema, das für Deine zukünftige Aufgabe entscheidend ist. Deinen Sinn fürs Geschäftliche schärfst Du im Schwerpunkt digitale Business-Modelle. Hier lernst Du die Logik, wie ein Unternehmen Wert generiert. Denn die beste UX-Entwicklung nutzt Dir nichts, wenn Du Entscheider nicht für Dich gewinnen kannst. Mit einem Praxisprojekt schließt Du Deine User Experience Future Trend Manager Weiterbildung ab: Du implementierst Deine erste eigene AR/VR-Anwendung.
E-Learning
Weiterbildung User Experience and Interaction Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Wie funktioniert Kommunikation überhaupt? Diese Frage ist die Grundlage Deiner User Experience and Interaction Consultant Weiterbildung. Deswegen erarbeitest Du Dir zunächst ein Basiswissen zu verschiedenen Ansätzen, Theorien und praktischen Methoden der Kommunikationspsychologie. Natürlich mit besonderem Fokus auf den Besonderheiten medialer und digitaler Massenkommunikation. Das führt Dich direkt zu Deinem ersten Schwerpunktthema: der User Experience (UX). Neben Motiven und Persönlichkeitsmerkmalen, die das Nutzererlebnis beeinflussen, betrachtest Du auch die emotionale Wirkung durch den Einsatz von Bildern, Farben und Formen. Mit diesem Wissen gehst Du an Dein nächstes Spezialgebiet: die Interaktion zwischen Mensch und Computer. Dein neu erworbenes Wissen fasst Du zum Abschluss Deiner Weiterbildung User Experience and Interaction Consultant in einer Seminararbeit zusammen.
E-Learning
Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In Deiner Online-Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater erlernst Du die formellen und informellen Prozesse der Interaktion und Kommunikation. Außerdem verschaffst Du Dir einen Überblick über das Thema Beratung. Abgrenzung und Grenzen von Beratung sind hierbei ein wichtiger Aspekt. Danach gehst Du zum Schwerpunkt Personalentwicklung über. Du befasst Dich mit den unternehmerischen, strategischen und ökonomischen Aufträgen an die Personalentwicklung. Und schließlich dringst Du zum Kern vor: der Betriebspsychologie. Hier erwartet Dich ein breites Handlungsfeld. Du verschaffst Dir einen Einblick in die Möglichkeiten und Formen der betrieblichen Diagnostik. Dabei geht es um typische betriebliche Themen wie Diebstahl, Weitergabe von vertraulichen Informationen, Absentismus, Abwicklung von Privatangelegenheiten und sexuelle Belästigung. Aber auch psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depressionen oder Burn-out lernst Du einzuschätzen. Eine gute Basis, um später Interventionen zu planen und durchzuführen.
E-Learning
Weiterbildung Law and Taxation Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zum Einstieg in Deine Law and Taxation Management Weiterbildung befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des Rechts, insbesondere mit dem Bürgerlichen Recht. Dabei legst Du einen besonderen Fokus auf die unterschiedlichen Rechtsgebiete und Rechtsquellen. Außerdem – im Hinblick auf Deine späteren Aufgaben – widmest Du Dich schwerpunktmäßig dem Thema Vertragsrecht. Darauf aufbauend spezialisierst Du Dich dann auf das Steuerrecht. Du lernst die Systematik des Steuerrechts kennen und machst Dich mit den wesentlichen unternehmensrelevanten Steuerarten vertraut. Dabei betrachtest Du besonders die Folgen steuerlich motivierten unternehmerischen Handelns auf den Unternehmenserfolg. Natürlich geht das alles nicht ohne Wirtschaftsmathematik. Denn nur mit diesen Methoden kannst Du Entscheidungen und Optimierungen in einer Firma vornehmen. Und Konsumenten- bzw. Produzentenverhalten auf Märkten analysieren. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung erhältst Du Einblick in digitale Technologien, die Dich auf die Höhe der Zeit bringen.
E-Learning
Weiterbildung Team Success Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Im ersten Schritt lernst Du, wie Gruppen und Gruppenprozesse definiert werden. Du beobachtest die Leistungsbereitschaft in Gruppen und steigerst diese durch geschickte Moderationstechniken. Als Kommunikationsexpert:in glänzt Du mit der Kunst der Gesprächsführung. Du verstehst Dein Gegenüber und löst mögliche Konflikte durch einfühlsame Kommunikation. Weitere Meilensteine in der Fortbildung sind sicher die Methoden der Verhandlungsführung wie das Harvard-Konzept sowie Grundlagen und Mechanismen menschlicher Entscheidungsmotivation. Als Team Success Consultant sparst Du Deinem zukünftigen Arbeitgeber Zeit und Geld: statt aufwendiger technischer Analysen können hier die Mitarbeitenden zur Wahrheitsfindung motiviert werden. Warum das so wichtig ist? Weil häufig nicht nur technische, sondern meistens auch menschliche Fehler eine Rolle spielen. Im Mittelpunkt steht zudem die Psychologie der Überzeugung und wie Du diese gezielt einsetzen kannst. Abgerundet wird Deine Weiterbildung mit einem Projekt zur praktischen Problemlösung. Ziel ist hier, die Entstehung praktischer Probleme aufzuzeigen und zu demonstrieren, wie diese durch systematische Kommunikationstechniken behoben werden können.
Coaching-Kompetenz für Führungskräfte – Empowerment von Mitarbeitenden
- 14.10.2024- 06.11.2024
- Lautrach
- 4.000,00 €
In modernen Organisationen, die durch flache Hierarchien, dezentrale Entscheidungsstrukturen und komplexe Organisationsdesigns gekennzeichnet sind, ist eine andere Art des Führens gefragt. Kollaborative und partizipative Formen des Führens gewinnen an Bedeutung. Dieses veränderte Führungsverhalten baut im Sinne einer Entwicklungsorientierung auf Verantwortungsdelegation, Gestaltungsspielräume und Befähigung (Empowerment) von Mitarbeitenden. Führende sind daher vermehrt gefordert, ihr Rollenrepertoire zu erweitern und sich adaptiv auf unterschiedliche Kontexte einzustellen.
Unser Seminar beschäftigt sich mit der für viele Führenden neuen Rolle des Personalentwicklers | der Personalentwicklerin oder Coaches, der die Mitarbeitenden stärkt und in ihrer Kompetenzentwicklung professionell begleitet. Als Coach widmet sich die Führungskraft im Besonderen der fachlichen und der persönlichen Weiterentwicklung, der Motivationsanalyse und der Überlastungsprophylaxe des Mitarbeitenden. Sie fördert ihn gezielt, bringt versteckte Potenziale zum Tragen und steigert seine Selbstwirksamkeit.
Webinar
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 16.10.2024- 26.02.2025
- online
- 5.331,20 €
5.064,64 €
Das New Leadership Programm ist genau das Richtige für Sie, wenn Sie ...
... Ihr Unternehmen zu mehr Agilität führen möchten.
... eine Balance zwischen Steuerung durch die Führungskraft und Autonomie der
Mitarbeitenden erreichen möchten.
... Ihre Mitarbeitenden als Gestalter sehen und deren Verantwortungsübernahme stärken möchten.
... nach konkreten Führungswerkzeugen suchen, um auch für Krisen gerüstet zu sein.