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Organisationsdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationsdesign Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 51 Schulungen (mit 61 Terminen) zum Thema Organisationsdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Buchhaltung ist mehr als das Verbuchen von Belegen. Jede buchungstechnische Maßnahme hat finanzielle Auswirkungen auf ein Unternehmen. So werden Buchhalter:innen mit vielen verschiedenen betriebswirtschaftlichen Themen konfrontiert. Und als Finanzmanager:in bist Du für Planung, Steuerung und Überwachung der betrieblichen Finanzwirtschaft zuständig. Im Gesundheitswesen gelten für Buchhaltung und Finanzmanagement allerdings eigene Regeln. Zahlen, Daten, Gesetze und Verordnungen spornen Dich zu Höchstleistungen an? Dann schalte einen Gang höher. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Buchführungs- und Finanzmanager:in im Gesundheitswesen.

Zunächst eignest Du Dir die allgemeinen Grundlagen an, die jede:r Buchführungs- und Finanzmanager:in kennen muss: Buchführung und Finanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie jede Menge BWL. Mit diesem Wissen steigst Du dann in die Besonderheiten des Gesundheitswesens ein. Du lernst die wichtigsten Abrechnungssysteme in der ambulanten und stationären Gesundheitsversorgung kennen. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse über die Anwendung ausgewählter Abrechnungssysteme und lotest ihre jeweiligen Stärken, Schwächen und Entwicklungsbedarfe aus. Darüber hinaus erkennst Du die wichtigsten Anwendungsfelder der Abrechnungssysteme und weißt bestens Bescheid über Ausnahmeregelungen und Sonderfälle.

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In unserer Wissensgesellschaft sind die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu einer der wichtigsten Ressourcen geworden. Diese zu fördern und zu führen ist eine große Aufgabe. Gleichzeitig braucht ein:eine Leader:in die Fähigkeit, im Change Management und strategischem Management zu bestehen. Häufig auch auf internationaler Ebene. Wenn Du erste Vorkenntnisse (z.B im HR) hast und bereits führend tätig warst, dann kann Dich die Online Weiterbildung Strategic Leader zu einer anerkannten Führungskraft ausbauen. Eine Führungskraft, die komplexe Zusammenhänge erfasst – und die passende Strategie parat hat.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.

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Du bist fit im Multitasking und behältst selbst in stressigen Situationen einen kühlen Kopf? Du kannst gut mit Menschen umgehen? Und hast ein Gefühl dafür, wie Zielgruppen begeistert werden können? Dann ist die Online-Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in optimal für Dich. Hier lernst Du, Business Events aller Arten und Größen zu organisieren: Messen, Firmenevents sowie Kongresse oder Marketing-Aktionen wie zum Beispiel Produkteinführungen.

Zuerst erhältst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in eine solide BWL-Basis. So gewinnst Du ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit diesem Wissen bist Du bereit für Dein Schwerpunkt-Thema: Business Events. Du betrachtest Events über den reinen Selbstzweck hinaus und befasst Dich mit der marketingstrategischen Bedeutung von Events für Unternehmen. Du lernst, wie Du die Ziele der Unternehmenskommunikation und die Erwartungen der Kunden analysieren kannst und durch geeignete Business Event-Formate in Einklang bringst. Außerdem lernst Du alles über das Messe- und Ausstellungsmanagement, einem wichtigen Instrument im deutschen und internationalen Eventbusiness. Um Deine Expertise zu komplettieren, befasst Du Dich schließlich noch mit den Themen Ökonomie und Markt. Damit jedes Event zum Erfolg wird.

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In der digitalen Welt dreht sich alles um zwei Buchstaben: UX (User Experience). Nur wer eine angenehme User Experience bietet, kann Nutzer langfristig an sich binden. Und den Vorsprung am Markt ausbauen. Erfolgreich ist dabei nur, wer Trends erkennt und setzt. Du bewegst Dich gerne am Puls der Zeit? Dann erhöhe Deine Schlagzahl. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur User Experience Future Trend Manager:in wirst Du zur Spürnase für kommende Entwicklungen in der digitalen Welt.

Schnelligkeit, Minimalismus, A/B-Testing, biometrische Authentifizierung und mobile Gesten – das sind die aktuellen Themen im UX Design. Doch Du willst höher, schneller, weiter. Deswegen arbeitest Du an der Speerspitze der aktuellen Entwicklungen: Smart Devices und Augmented, Mixed und Virtual Reality. Gerade AR/VR ist in Sachen UX ein echter Game Changer. „On the go“ lernst Du dabei auch jede Menge über die menschliche Wahrnehmung. Also genau das Thema, das für Deine zukünftige Aufgabe entscheidend ist. Deinen Sinn fürs Geschäftliche schärfst Du im Schwerpunkt digitale Business-Modelle. Hier lernst Du die Logik, wie ein Unternehmen Wert generiert. Denn die beste UX-Entwicklung nutzt Dir nichts, wenn Du Entscheider nicht für Dich gewinnen kannst. Mit einem Praxisprojekt schließt Du Deine User Experience Future Trend Manager Weiterbildung ab: Du implementierst Deine erste eigene AR/VR-Anwendung.

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In der riesigen Welt der Designbranche gibt es UX Designer, Interaktionsdesigner und einige, die beides machen. Eine scharfe Trennung findet oft nicht statt. Wirklich gute Produkte entstehen jedoch nur, wenn der Unterschied zwischen Benutzererfahrung und Interaktion klar ist und beide Anforderungen optimal bedient werden. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung User Experience and Interaction Consultant machst Du Dich fit in beiden Bereichen. Und kannst später bei der Produktentwicklung für optimale Anwendungen sorgen.

Wie funktioniert Kommunikation überhaupt? Diese Frage ist die Grundlage Deiner User Experience and Interaction Consultant Weiterbildung. Deswegen erarbeitest Du Dir zunächst ein Basiswissen zu verschiedenen Ansätzen, Theorien und praktischen Methoden der Kommunikationspsychologie. Natürlich mit besonderem Fokus auf den Besonderheiten medialer und digitaler Massenkommunikation. Das führt Dich direkt zu Deinem ersten Schwerpunktthema: der User Experience (UX). Neben Motiven und Persönlichkeitsmerkmalen, die das Nutzererlebnis beeinflussen, betrachtest Du auch die emotionale Wirkung durch den Einsatz von Bildern, Farben und Formen. Mit diesem Wissen gehst Du an Dein nächstes Spezialgebiet: die Interaktion zwischen Mensch und Computer. Dein neu erworbenes Wissen fasst Du zum Abschluss Deiner Weiterbildung User Experience and Interaction Consultant in einer Seminararbeit zusammen.

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Psychische Erkrankungen belasten Betroffene und Unternehmen: durch hohe Krankenstände und Ausfallzeiten. In kritischen Situationen wie Umstrukturierungen oder dem Wechsel von Führungskräften sorgst Du vor: durch eine gute Kommunikation. Aber auch im Kleinen bist Du zur Stelle. Denn überall dort, wo Menschen zusammenkommen, können bekanntlich Probleme entstehen. Und schließlich profitieren auch Führungskräfte von Deiner Expertise. Du berätst sie zu Fragen der Teamführung und Teamentwicklung, etablierst gesundheitsfördernde Maßnahmen und spürst Risiken in Arbeitsprozessen auf. Für ein besseres, gesünderes Betriebsklima.

In Deiner Online-Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater erlernst Du die formellen und informellen Prozesse der Interaktion und Kommunikation. Außerdem verschaffst Du Dir einen Überblick über das Thema Beratung. Abgrenzung und Grenzen von Beratung sind hierbei ein wichtiger Aspekt. Danach gehst Du zum Schwerpunkt Personalentwicklung über. Du befasst Dich mit den unternehmerischen, strategischen und ökonomischen Aufträgen an die Personalentwicklung. Und schließlich dringst Du zum Kern vor: der Betriebspsychologie. Hier erwartet Dich ein breites Handlungsfeld. Du verschaffst Dir einen Einblick in die Möglichkeiten und Formen der betrieblichen Diagnostik. Dabei geht es um typische betriebliche Themen wie Diebstahl, Weitergabe von vertraulichen Informationen, Absentismus, Abwicklung von Privatangelegenheiten und sexuelle Belästigung. Aber auch psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depressionen oder Burn-out lernst Du einzuschätzen. Eine gute Basis, um später Interventionen zu planen und durchzuführen.

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Recht und Steuern sind für Unternehmen zwei wichtige Bereiche, in denen sie einerseits absolute Sicherheit brauchen, andererseits ihre Interessen durchsetzen können. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Law and Taxation Manager:in bist Du doppelt gut aufgestellt. Du weißt, wie Du die Interessen eines Unternehmens oder einer Organisation mit rechtlichen Mitteln wahren oder durchsetzen kannst. Gleichzeitig sorgst Du für die optimale steuerliche Ausgestaltung von firmeninternen Prozessen und Sachverhalten. Letzten Endes sind beide Bereiche die Seiten derselben Medaille. Klingt interessant? Dann mach Dich fit für spannende Aufgaben.

Zum Einstieg in Deine Law and Taxation Management Weiterbildung befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des Rechts, insbesondere mit dem Bürgerlichen Recht. Dabei legst Du einen besonderen Fokus auf die unterschiedlichen Rechtsgebiete und Rechtsquellen. Außerdem – im Hinblick auf Deine späteren Aufgaben – widmest Du Dich schwerpunktmäßig dem Thema Vertragsrecht. Darauf aufbauend spezialisierst Du Dich dann auf das Steuerrecht. Du lernst die Systematik des Steuerrechts kennen und machst Dich mit den wesentlichen unternehmensrelevanten Steuerarten vertraut. Dabei betrachtest Du besonders die Folgen steuerlich motivierten unternehmerischen Handelns auf den Unternehmenserfolg. Natürlich geht das alles nicht ohne Wirtschaftsmathematik. Denn nur mit diesen Methoden kannst Du Entscheidungen und Optimierungen in einer Firma vornehmen. Und Konsumenten- bzw. Produzentenverhalten auf Märkten analysieren. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung erhältst Du Einblick in digitale Technologien, die Dich auf die Höhe der Zeit bringen.

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Das Team und die Menschen dahinter sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Wenn das Team perfekt geführt und motiviert wird, kann Großartiges entstehen. Dazu müssen Gruppenprozesse positiv gesteuert und auf den Weg gebracht, Konfliktpotenziale gelöst und die richtigen Entscheidungen getroffen werden. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Team Success Consultant gibst Du in Zukunft den Ton an und unterstützt die Unternehmen in der teamorientierten Kommunikation.

Im ersten Schritt lernst Du, wie Gruppen und Gruppenprozesse definiert werden. Du beobachtest die Leistungsbereitschaft in Gruppen und steigerst diese durch geschickte Moderationstechniken. Als Kommunikationsexpert:in glänzt Du mit der Kunst der Gesprächsführung. Du verstehst Dein Gegenüber und löst mögliche Konflikte durch einfühlsame Kommunikation. Weitere Meilensteine in der Fortbildung sind sicher die Methoden der Verhandlungsführung wie das Harvard-Konzept sowie Grundlagen und Mechanismen menschlicher Entscheidungsmotivation. Als Team Success Consultant sparst Du Deinem zukünftigen Arbeitgeber Zeit und Geld: statt aufwendiger technischer Analysen können hier die Mitarbeitenden zur Wahrheitsfindung motiviert werden. Warum das so wichtig ist? Weil häufig nicht nur technische, sondern meistens auch menschliche Fehler eine Rolle spielen. Im Mittelpunkt steht zudem die Psychologie der Überzeugung und wie Du diese gezielt einsetzen kannst. Abgerundet wird Deine Weiterbildung mit einem Projekt zur praktischen Problemlösung. Ziel ist hier, die Entstehung praktischer Probleme aufzuzeigen und zu demonstrieren, wie diese durch systematische Kommunikationstechniken behoben werden können.

  • 14.10.2024- 06.11.2024
  • Lautrach
  • 4.000,00 €
1 weiterer Termin

In modernen Organisationen, die durch flache Hierarchien, dezentrale Entscheidungsstrukturen und komplexe Organisationsdesigns gekennzeichnet sind, ist eine andere Art des Führens gefragt. Kollaborative und partizipative Formen des Führens gewinnen an Bedeutung. Dieses veränderte Führungsverhalten baut im Sinne einer Entwicklungsorientierung auf Verantwortungsdelegation, Gestaltungsspielräume und Befähigung (Empowerment) von Mitarbeitenden. Führende sind daher vermehrt gefordert, ihr Rollenrepertoire zu erweitern und sich adaptiv auf unterschiedliche Kontexte einzustellen.

Unser Seminar beschäftigt sich mit der für viele Führenden neuen Rolle des Personalentwicklers | der Personalentwicklerin oder Coaches, der die Mitarbeitenden stärkt und in ihrer Kompetenzentwicklung professionell begleitet. Als Coach widmet sich die Führungskraft im Besonderen der fachlichen und der persönlichen Weiterentwicklung, der Motivationsanalyse und der Überlastungsprophylaxe des Mitarbeitenden. Sie fördert ihn gezielt, bringt versteckte Potenziale zum Tragen und steigert seine Selbstwirksamkeit.

Webinar

  • 16.10.2024- 26.02.2025
  • online
  • 5.331,20 €
    5.064,64 €
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Das New Leadership Programm ist‭ ‬genau das Richtige für Sie‭, ‬wenn Sie‭ ... ‬

‭.‬‭.. ‬Ihr Unternehmen zu mehr Agilität führen möchten‭.‬

‭... ‬eine Balance zwischen Steuerung durch die Führungskraft und Autonomie der‭ ‬
Mitarbeitenden erreichen möchten‭.‬

‭... ‬Ihre Mitarbeitenden als Gestalter sehen und deren Verantwortungsübernahme stärken möchten‭.‬

‭... ‬nach konkreten Führungswerkzeugen suchen‭, ‬um auch für Krisen gerüstet zu sein‭.‬

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