Seminare zum Thema Restrukturierung

Betriebsbedingte Kündigung bei Auftragsrückgang und Restrukturierung - In diesem Intensiv-Seminar erhalten Arbeitgeber einen umfassenden Überblick über die Vorbereitung und Umsetzung von betriebsbedingten Kündigungen in wirtschaftlich schlechten Zeiten sowie bei betrieblichen Änderungen. Schritt für Schritt werden die einzelnen arbeitsrechtlichen Aspekte in zeitlicher Reihenfolge vorgestellt. Dazu zählen u. a. die Prüfung der Weiterbeschäftigungsmöglichkeit, die Sozialauswahl, besonderer Kündigungsschutz, kollektive Voraussetzungen, Interessenausgleich und Sozialplan.  

Kennen Sie das auch? Ihr Unternehmen steht vor einer Restrukturierung bzw. möchte sich neu aufstellen, was gleichzeitig mit Veränderungen in Ihrer Abteilung bzw. für Sie selbst als Fach- oder Führungskraft in Ihrem Aufgabenprofil verbunden ist. Häufig bleibt dabei für Sie wenig Zeit darüber nachzudenken, wie Sie selbst zu diesem unternehmensweiten Veränderungsprozess bzw. dessen (un-) mittelbaren Folgen stehen, geschweige denn, wie Sie mit diesem professionell umgehen können.

Sie erhalten einen Überblick zu den wesentlichen Fragestellungen und werden das Instrumentarium differenzieren können. Das vermittelte Wissen hilft, Entscheidungen vorzubereiten, mit dem Betriebsrat Verhandlungen zu führen und kostspielige Fehler bei der Umsetzung zu vermeiden.

Die Suche nach Verbesserungspotenzialen gehört mittlerweile zum Alltag in der Instandhaltung. Restrukturierung, Einbindung von Partnerfirmen, Sourcing-Strategien oder Konzepte wie Reliability-Centered Maintenance (RCM), Total Productive Maintenance (TPM) und Instandhaltung 4.0 sind Beispiele für diese vielfältigen Potenziale. Grundlage für eine aussagekräftige Analyse ist die systematische Identifikation und Gewichtung von Verbesserungspotenzialen in der konkreten Instandhaltungsorganisation. Erst dann lassen sich Handlungsschwerpunkte für die nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit ableiten und nach und nach umsetzen. In diesem Praxisseminar erarbeiten Sie zahlreiche Möglichkeit...

Genau wie Personalbetreuung und Personalgewinnung ist die Bewältigung von Krisenzeiten mit Personalabbau eine wichtige Aufgabe, die es professionell, respektvoll, fair und rechtssicher zu managen gilt. Trennungsgespräche steuern, Führungskräften Orientierung geben, Restrukturierungen organisieren sowie die Organisation aller vor- und nachbereitenden Schritte sind wichtige HR-Aufgaben. Lernen Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie einen guten Trennungsprozess durchführen, eine wertschätzende Trennungskultur gestalten und Trennungsgespräche professionell begleiten.

Persönliche Einstellung bei fremdbestimmten Veränderungen

Praxis-Tipps für eine betriebliche Restrukturierung

Sie stehen gerade vor einer wichtigen Restrukturierung in Ihrem Unternehmen, welche Sie als Führungskraft mittragen sollen bzw. müssen? Es steht eine strategische oder operative Neuausrichtung Ihrer Abteilung an, die es von Ihrer Seite überzeugend zu kommunizieren und vertreten gilt? Die personelle Zusammensetzung Ihres Teams ändert sich, so dass die Herausforderung besteht, schnell zusammenzuwachsen und eine einheitliche Sprache zu sprechen?

Betriebliche oder gesellschaftsrelevante Veränderungsimpulse prägen unseren Unternehmensalltag und setzen die Veränderungsbereitschaft der Belegschaft voraus. Als Führungskraft bzw. Change Manager sollten Sie in diesem Zusammenhang in der Lage sein, Ihr Team vom jeweiligen Veränderungsprozess zu überzeugen und jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter schrittweise für den neuen Weg zu begeistern.

Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie daher nicht nur ein Verständnis für mögliche innere Blockaden und Antreiber im persönlichen sowie firmenrelevanten Veränderungsprozess, sondern Sie lernen auch Ihre persönliche Einstellung zu Veränderungsprozessen besser kennen.

Die wichtigsten Regelungspunkte bei Freiwilligenprogrammen

Vorbereitung auf Ihr erfolgreiches Management Audit / Assessment Center

> Sie sind eine erfolgreiche Führungskraft?
> Sie stehen vor dem nächsten Karriereschritt?
> Ihr Unternehmen befindet sich in einer Restrukturierung oder strategischen Neuausrichtung, die Anlass für Ihr Management-Audit gibt?

- Nutzen Sie Ihre Chancen im Management Audit / Assessment Center durch eine gute Vorbereitung! -